Что делать, если наткнулся на такого типа?
Thread Content
Я уже веду себя довольно свободно: 1) В рабочее время иногда ухожу на некоторое время; я знаю, куда вы уходите, и это может продолжаться 2–3 часа； 2. В офисе, когда есть работа, давай мобилизуюсь и срочно предоставляю документы ； Когда нет работы, читаю книги, сижу в интернете, не беспокою других/могу общаться несколько минут ； 3. Это не влияет на рабочий план, можно и медленнее. Но я столкнулся с таким человеком: 1) считает, что все работы просты и их можно быстро выполнить, но в итоге не может сдать их в срок ； 2. Если не смогу заплатить, то в последний день попрошу у вас отпуск (неизвестно, будет ли у меня на самом деле причина или это будет выдумка). Однажды, ну, в четверг была запланирована работа, в пятницу взял отпуск, а в субботу тайком пришёл в офис поиграть. Как взломать такой код? P.S.: Увольнение сотрудников влечет за собой финансовые потери, а отпуск предусмотрен законом. При квартальной оценке работников я также комментировал тех, у кого низкая эффективность.
Следуя за тем или иным лидером, делаешь то же самое; вероятно, лидер поступает так же
У старого Вана полно способов с ним разобраться. Кстати, даже если у вас нет возможности, разве в вашем подразделении нет кого-то, кто специально занимается этим?
Для каждого задания должны быть установлены сроки выполнения; в случае их нарушения или невозможности выполнения без поиска решений предусматриваются соответствующие санкции. Зачем он идет на работу? Он использует то, что у него есть, в качестве стимула!
Я не скажу вам, но ради этого алтаря я потратил почти целый год. :$ Другие тоже читают книги и играют в телефоне, но это не сказывается на эффективности работы; в нужное время документы можно сдать.
Это ведь не в горшке. Наша работа — совершенно неподходящая для аспиранта. К тому же, когда они начинали работать, я сказал, что 2–4 года после окончания учебы — это период перехода в профессиональной карьере, и тогда мы посмотрим на их результаты. Как и ожидалось, один из участников по-прежнему проявляет инициативу, а этот уже не справляется. В конце концов, мы же земляки, из одного города ； Если есть работа, её можно выполнять, а найти девушку в Шэньчжэне тоже стоит немало — попробуйте понять!
Отсутствие удержаний — этого недостаточно, чтобы тронуть его душу~
Это зависит от политики стимулирования компании. Зарплата не повышается, если только в городе не происходит общего увеличения минимальной заработной платы ； Работа в основном однообразна, там нет ничего нового. Награды не видны, а наказаний тоже почти нет. Если у человека толстая кожа и плохой характер, он может работать меньше.
По какой причине удерживают деньги? Я оформлю для вас отпуск по болезни. Не то чтобы я не хочу, просто плохо себя чувствую. Что поделаешь? Если мы не придём в рабочие дни, с нас всё равно будут вычитать деньги, просто в определённой пропорции.
Тогда, согласно такому образу мышления, управлять становится невозможно. Управление должно быть решительным, нельзя бояться обидеть людей! Твое мышление — типичное: я в порядке, ты в порядке, все в порядке! В итоге оценка, которую тебе дают другие, — это просто картонка с надписью «хороший человек»!
Невозможность выполнить задачу в установленные сроки (при наличии разумного планирования) является проявлением ненадлежащего исполнения обязанностей.
Это не его проблема, у вас слишком слабый контроль. Чем выше добро, тем выше зло, и наоборот. .
Если человек ведет себя так в первый месяц, это означает, что с ним есть проблема: его нужно либо обучить, либо уволить, либо наказать. Если всё будет продолжаться в том же духе, значит, проблемы в управлении или в системе компании!
У меня даже нет полномочий на найм и увольнение сотрудников; что касается наград и наказаний, то можно только пожаловаться руководству.
Эта задача — это тендер, ненадежный тендер. Закончите уже, все же понимают, что это бесполезная работа ； Если не закончите, отдел тендеров оценит вас.
Могу только сказать, что с такими людьми руководителю действительно нечего поделать. . Ничего не поделаешь, всё зависит от собственной ответственности
Огромный злодей, не знал, что есть ещё люди вроде него~ В компании тоже есть такие люди, и их довольно много. Я считаю, что мои усилия оправдывают эту зарплату, поэтому я ухожу.
Рост 185, вес 210, подумайте об этом. ;P
Так называемое влияние, как правило, оказывается в стороне того, что не допускается; с людьми в целом проблем нет, ключевым является управление.