Работа специалиста по планированию хода проекта

1. Создать систему управления графиком выполнения работ, совершенствовать правила и регламенты управления графиком； 2. Организация разработки плана реализации управления проектом ； 3 Согласно целям графика проекта, разрабатывается и ведется общий план хода выполнения проекта на первом уровне, а также план этапов его реализации ； 4. Провести декомпозицию структуры проекта, создать систему кодирования WBS и разработать трехуровневую систему кодов WBS ； 5 Система мониторинга графика утверждения ； 6. Утверждение вторичного графика работ, разработанного генеральным подрядчиком и компанией-надзирателем; контроль, проверка и координация деятельности по контролю за ходом выполнения проекта со стороны генерального подрядчика, компании-надзирателя и подрядчиков, выполняющих строительные работы ； 7 Утверждение специального плана хода работ ； 8 Участие в совещаниях по плану хода работ, организуемых надзорной группой, для отслеживания трудностей и ключевых моментов при реализации плана ； 9. Составление кривой прогресса S для комплексного анализа эффективности реализации проекта и подготовка отчета о общем ходе выполнения проекта ； 10. Провести анализ влияния существенных изменений в проекте на его ход и предложить способы их урегулирования ；