Thread Content
Босс приглашает вас для решения проблем, а не для их создания; если вы не можете обнаружить проблемы или решить их, то сами становитесь проблемой. Чем больше проблем вы можете решить, тем выше будет ваша должность; чем больше проблем вы решаете, тем больше будет ваша зарплата. Пусть те, кто решает проблемы, получают повышение, пусть те, кто их создает, уступают свои места, а те, кто жалуется на проблемы, уходят с должностей. Проблемы — это ваши возможности: 1. Проблемы компании — это ваша возможность для улучшений; 2. Проблемы клиентов — это ваша возможность предоставить услуги; 3. Ваши собственные проблемы — это ваша возможность для роста; 4. Проблемы коллег — это ваша возможность оказать поддержку и наладить сотрудничество; 5. Проблемы руководства — это ваша возможность активно решать проблемы и завоевывать доверие; 6. Проблемы конкурентов — это ваша возможность стать сильнее. ▌Не уходите из команды без необходимости — иначе вам придется начинать с нуля: 1. Не стоит сдаваться при первых трудностях; в любой команде есть проблемы, но есть и сильные стороны. 2. Очень важно иметь правильного руководителя — того, кто готов учить вас и давать возможности для развития. Такого руководителя нужно ценить. 3. Проблемы команды — это шанс для вас проявить себя. Жаловаться на команду значит ударять себя по лицу, признавать свою беспомощность и тем самым упускать возможности. 4. Будьте благодарны за то, что система предоставляет вам платформу для развития, и за поддержку со стороны коллег. 5. Создание прибыли — это основная ценность вашего существования. Заниматься бизнесом — не значит заниматься благотворительностью. 6. Когда возникают проблемы, сначала нужно подумать. Просто сообщать о проблемах — это уровень начинающих. Размышлять и находить решения — вот что является признаком высокого уровня. Ищите способы к успеху, а не оправдания для неудач. Первый пункт: ваша ответственность — это ваше направление в жизни; ваш опыт — это ваш капитал; ваш характер — это ваша судьба. Второй абзац: Если вы делаете сложные вещи просто, вы становитесь экспертом; если вы повторяете простые действия, вы становитесь профессионалом; если вы выполняете повторяющиеся задачи с усердием, вы становитесь победителем. Третий абзац: Счастье принадлежит тем, кто уверен в себе; возможности — тем, кто стремится к новым достижениям; чудеса — тем, кто не сдается! Если вы не хотите что-то делать, вы всегда найдете оправдания; но если вы действительно хотите это сделать, вы обязательно найдете способ! Кто же в конечном итоге сможет насладиться плодами победы? Во-первых, те, кто всегда растет вместе с командой; во-вторых, те, кто всегда верит в будущее команды; в-третьих, те, кто может найти свое место в процессе постоянных поисков командой; в-четвертых, те, кто постоянно учится новому ради новых целей команды; в-пятых, те, у кого сильная способность к сопротивлению стрессу и терпение; в-шестых, те, кто объединен с командой, готов помогать друг другу в трудные времена; в-седьмых, те, кто не заботится о личной выгоде, а думает о общем благе; в-восьмых, те, у кого великие амбиции, кто обладает как талантом, так и добродетелями, и готов приносить пользу другим
Всё это — когда руководители заставляют работать обманом.
То, во что не верят руководители, — это просто способ заставить всех работать, чтобы они могли спокойно оставаться у власти.
Является ли этот автор поста маленьким *******? Хе-хе, на работе человек бессилен!
Не стоит постоянно думать о том, чтобы сдаться при первых трудностях. У каждой команды есть свои проблемы, но у нее также есть и свои сильные стороны
На самом деле, у команды неплохая сила. Но вы должны присоединиться к команде, стремящейся к успеху.
У вас теперь есть куриный бульон, малыши! Принеси миску! ;P
Руководство хочет, чтобы сотрудники были всемогущими~~ хе-хе~~
Если смотреть на это слишком долго, то становится неясно, для чего оно вообще нужно;P
Если лидер сам не может этого сделать, как он может требовать этого от других? Лидер — это не бог и уж тем более не император; он сам является лишь представителем среднего звена, просто одним из командиров. Не стоит постоянно использовать такие методы, при которых кажется, что только он один имеет право на решения, чтобы обманывать людей.
У меня всегда было такое ощущение, что сначала тебе предлагают что-то вроде обещания, а когда ты хочешь это взять и съесть, они мгновенно забирают у тебя это:@