Thread Content
Сегодня утром, по дороге на работу, я проезжал мимо завода, производящего клапаны по американским стандартам (называть конкретное название завода не буду, чтобы не навредить им). У входа на завод стояли два контейнера. Я сразу почувствовал зависть и раздражение: у них такой хороший бизнес, что они уже с раннего утра занимаются погрузкой груза. В душе у меня было чувство утраты… Но в следующую секунду я замер: там слышались два голоса, которые спорили друг с другом: А: «Быстрее вызовите погрузчик, чтобы разгрузить груз! Мы уже так долго ждем, а груз все еще не разгружен. Мне придется ехать в другой завод за грузом». Б: Мастер не приходит на работу так рано, я ничего не могу поделать. Подождите, пока он не придёт, тогда и разгружу. Подождите немного. А: Я уже жду 2 часа, дальше ждать нельзя. Я вчера уже говорил тебе, что приеду сегодня утром в 6 часов. Почему ты не организовал это раньше? Б: (молчит) Оказывается, речь идет о разгрузке груза, а не о его погрузке. Увы, теперь всё плохо. У этого владельца, наверное, ужасно на душе. Еще хуже то, что придется заплатить большую сумму за нарушение контракта, а также оплатить стоимость перевозки по морю. К тому же на кону судьба всего завода. За последние годы производители клапанов в Уньчжоу столкнулись с бумом экспорта клапанов. **Даже небольшие предприятия обращают внимание на зарубежные рынки, и причины этого следующие: 1. Больший объем продаж. Экспорт клапанов по американским стандартам в основном осуществляется в упаковке в контейнерах: один небольшой контейнер может вместить примерно 20 деревянных ящиков, а общее количество клапанов может достигать тысячи. 2. Оплата наличными. При экспорте клапанов по американским стандартам вся сумма оплаты может быть уплачена ещё до отгрузки. В некоторых случаях может потребоваться небольшое снижение цены, но после прибытия груза в порт покупателя можно будет получить оставшуюся сумму. Поэтому столько производителей так стремятся проникнуть на зарубежные рынки. 3. Нет давления из-за нехватки запасов. Поскольку объем экспорта по американским стандартам велик, часто запасы, произведенные за месяц, полностью уходят на выполнение одного заказа от клиента. Это тоже очень важная причина. 4. Контроль качества отменяется. Со второй половины 2013 года, после упразднения таможенной инспекции в Уэньчжоу, это действительно значительно облегчило жизнь экспортным производителям этого города. Однако это также привело к появлению множества проблем с качеством продукции. Все больше производителей клапанов начинают экспортировать свою продукцию. Что касается качества, то от этого зависит то, насколько производитель уделяет ему внимание. Говорят, что при рассмотрении любой ситуации нужно учитывать обе стороны дела, а не смотреть только на одну. Случай с возвратом товара от производителя этих клапанов является ярким предупреждением для других производителей: зарубежный рынок — это огромные возможности, но если качество продукции не соответствует стандартам и возникают случаи возврата товара, это может привести для производителя к серьезным проблемам. Хорошо это или нет, и как сделать это хорошо — пусть каждый сам разбирается.
В настоящее время в сфере внешней торговли становится всё сложнее вести бизнес. В любой отрасли тот, кто действует раньше и лучше, имеет преимущество
Есть проблемы с качеством, и рано или поздно пострадает репутация. В отечественной отрасли ситуация ухудшается из-за различных проблем, что делает ведение бизнеса все сложнее. Если ещё и зарубежные рынки будут потеряны, тогда уже не останется никаких возможностей для развития...
В бизнесе с зарубежными партнерами обязательно необходимо заключить подробный контракт, учтя все возможные аспекты. Кроме того, важно гарантировать качество продукции. Например, недавно партия чеснока, экспортированная провинцией Шаньдун в Корею, столкнулась с проблемой: в порту отказались разгружать груз
Там было обнаружено превышение нормы остатков пестицидов чеснока
Судьбу нужно зарабатывать самому. Думаете, иностранцы такие же, как у нас: много денег, но глупы? Таких производителей совершенно не стоит жалеть.
В поединке с мастером нельзя проявлять небрежность
Если владелец предприятия уделяет внимание качеству, он сможет избежать многих ненужных проблем, а также завоевать доверие клиентов и их поддержку на долгосрочной основе.
Тем не менее, некоторые боссы понимают это слишком поздно и потом сожалеют.
Те, кто действуют заранее, опираются на постоянных клиентов: если не возникает проблем с качеством, клиенты будут сотрудничать с ними в долгосрочной перспективе.
Ведь 123 существуют благодаря 4. Если не контролировать качество, то 123 исчезнут