HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

4 совета по восстановлению после неудач на рабочем месте

2015-07-16View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Счастливо, что ты есть 16.07.2015 в 14:42. Опыт №1: причины неудачи. Независимо от того, по какой причине компания уволила вас или по личным причинам, такие люди всегда жалуются или сочувствуют себе, постоянно отрицают самих себя и не могут выйти из своего состояния уныния. Большинство винит окружающую среду, а не самого себя; такое чрезмерное самоуважение мешает личному обучению и росту. Те, кто умеет встать после неудач на рабочем месте, быстро справляются со своими негативными эмоциями. Они не тратят время на сожаления или поиск каких-то субъективных причин, а активно анализируют свои ошибки и промахи. Они также часто запрашивают мнения руководителей, подчиненных и коллег, надеясь услышать искренние слова, а не утешения. Второй совет из опыта: ищите решение. Далее вам необходимо активно искать новое направление, а не тратить время на попытки избегать проблемы. Вам следует тщательно проанализировать себя, а затем подумать о своей карьере: определить, в чём заключаются ваши сильные стороны и почему у вас есть слабые стороны. Хорошие возможности не появляются сразу. Конечно, особенно когда человек сталкивается с неудачами на работе, гнев или разочарование мешают ему ясно видеть пути в будущем. Исследования специалиста по управлению Уильяма Бриджеса также подчеркивают те трудности и тревоги, с которыми сталкиваются эти люди, когда им приходится смириться со своим нынешним положением, ожиданиями на будущее и принимать решения о том, что отказаться. Опытные руководители, с которыми мы обсуждали этот вопрос, описывают ситуацию как вхождение в «зону неопределенности»: нынешнее положение крайне плохое, но пока неясно, каким будет успех в будущем. Вот почему необходимо уделять время тестированию некоторых идей, чтобы понять, что делать дальше. Одним из вариантов является обращение к консультанту по карьере или прохождение психотерапии — оба варианта помогут определить цели на будущее и способствуют личностному росту. Или можно решить временно покинуть рабочее место, чтобы получить дополнительное образование или попробовать трудоустроиться в стартап или некоммерческую организацию. Сделайте паузу, чтобы подумать о новом смысле, который приносят профессиональные неудачи. Подумайте о реакции Борна, когда его уволили: он начал рассматривать возможность работы на более низкой должности, чтобы у него было время исправить свой стиль управления. Взглянем ещё на пример Паулы: мы познакомились с Паулой, изучая устойчивость старших руководителей в области онлайн-рекламы, участвовавших в реструктуризации компаний, в восстановлении после неудач. Когда новый генеральный директор высокотехнологичной компании, в которой работала Паула, решил провести реструктуризацию предприятия, она сначала считала себя в полной безопасности: её подразделение в Европе на протяжении 11 кварталов подряд достигало или превышало установленные цели, а сама она за пять лет получила три повышения по службе. Но позже у неё даже отозвали должность. Сначала, чтобы защитить себя и свою команду, Паула возложила вину на внутренние политические интриги в компании и пожаловалась на неразумные решения начальника. Но спустя три месяца после того, как компания объявила об этом, настал день, когда ей пришлось уйти. У неё не было никаких планов, и она не хотела этого делать. Позже она потратила много времени на то, чтобы проанализировать свою работу и жизнь. Она начала общаться с друзьями и коллегами. По её словам, это не было проявлением социальной активности — она просто хотела получить некоторые мнения и советы, чтобы лучше понять свои цели на будущее. Она встречалась и беседовала с многими людьми, внимательно делала заметки, и в итоге предложила четыре направления для дальнейшей работы: она хотела заниматься маркетингом новых продуктов, а не перевозить их из США в другие регионы; также она хотела иметь более прямой контакт с клиентами. В будущем компания должна иметь уникальное предложение ценности, к тому же ей нравится работать с надежными коллегами. Паула в поисках следующей работы ориентируется на эти цели. Третий совет из опыта: воспользуйтесь текущей возможностью. После того как вы определите несколько возможных действий, следует выбрать одно из них. Нельзя отрицать, что это довольно тревожно, особенно когда предстоит войти в незнакомую сферу. Переосмыслить своё место на рабочем месте — это одно, а внедрить изменения на практике — совсем другое. Однако помните: у вас по-прежнему есть вся опытность и навыки, полученные на предыдущей работе, к тому же у вас появился опыт, полученный в результате неудач на рабочем месте. Вы также можете переопределить смысл успеха. Потребности и приоритеты человека часто претерпевают драматические изменения с течением времени: рождение ребенка или его выход из дома во взрослом возрасте ; Развод или смерть родителей ; Когда человек достигает среднего возраста, мечты детства уходят в прошлое, и начинается новая жизнь ; Ваши взгляды и способности устарели, а новый рост и вызовы манят вас. Поэтому выбор подходящего момента также связан с конкретным временем, в котором мы находимся. История Паулы — именно такой пример. Она составила список «необходимых условий для работы», и, опираясь на него, искала более высокие должности. В итоге она стала вице-президентом по международному бизнесу в более маленькой компании той же отрасли. Эта работа находится именно в европейском городе, где она и живёт, и который является местом, где она хотела бы поселиться надолго. В отличие от Полы, Борн решил согласиться на работу более низкого уровня, но это дало ему возможность научиться быть хорошим руководителем. Он постепенно понял причины низкой производительности в прошлой работе и разработал стратегии для преодоления этих недостатков. Например, если результаты работы подчиненного не соответствуют целям, он не будет сразу настаивать, а вместо этого поговорит об этом наедине с соответствующим руководителем. После нескольких раз Борн постепенно привык к такому осторожному способу работы. Другой пример — Брюс, старший руководитель отдела информации в нью-йоркском банке, имевший опыт слияний и поглощений. Хотя после слияния он остался, его надежды на то, что он займет должность руководителя отдела информации в новой компании, не сбылись. Даже несмотря на то, что он пережил реструктуризацию и не был уволен, год спустя, когда он снова задумался о своих личных и профессиональных целях, а также о множестве возможностей для трудоустройства, он в итоге решил переехать со всей семьей в Остин, штат Техас, чтобы присоединиться к небольшой, но очень успешной технологической компании. Важно то, что у него есть время руководить футбольными командами двух маленьких детей и играть на гитаре в местном оркестре, тем самым осуществляя свою музыкальную мечту из юности. Как и Паула, Борн, Брюс после неудач на рабочем месте прошёл через непростой период поисков, а затем с уверенностью приступил к действиям. Он переехал в другой город, сменил сферу деятельности и нашёл работу, которая позволила ему восстановиться и хорошо развиваться. Самыми важными изменениями, которые должны внести те высокопоставленные руководители, что решают остаться в своей компании, являются изменение своего образа мышления и укрепление лояльности к компании. Это похоже на ситуацию со Стэном. Стэн работает в компании, предоставляющей профессиональные услуги. Он знает, что думают о нем его коллеги, и любит свою важную должность; он начинает ценить зарплату, положение и прочие льготы. В то же время Стэн нашел новый источник удовлетворения и чувства достижения — это руководство нового поколения специалистов в поиске новых бизнес-возможностей. Изменить свой взгляд таким образом, как при смене работы или компании, на самом деле не так-то просто. Если вы не можете, как Стэн, находить радость в своей текущей работе, возможно, стоит искать её в семейной жизни, общественной деятельности или хобби. Только более насыщенная жизнь может компенсировать недостаток возможности стать важной фигурой в команде или организации. Четвертый совет из опыта: превращайте неудачи в положительную энергию. Мы все знаем, что способность к восстановлению и адаптации являются важными ключевыми факторами успеха на рабочем месте. Но не у всех с рождения есть эти качества, поэтому при столкновении с трудностями на работе очень важно четко знать, что делать дальше. Здесь представлены некоторые способы превратить гнев и сомнения в себе, вызванные неудачами, в положительное настроение для встречи с новыми возможностями.
Reply #22015-07-16
Честно говоря, статьи, перепечатанные из других источников, слишком длинные, и у меня просто нет желания их читать. Если же речь идет о личных историях о вдохновении, то я с удовольствием их послушаю

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.