Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Счастливо, что ты есть 16.07.2015 в 14:42. Опыт №1: причины неудачи. Независимо от того, по какой причине компания уволила вас или по личным причинам, такие люди всегда жалуются или сочувствуют себе, постоянно отрицают самих себя и не могут выйти из своего состояния уныния. Большинство винит окружающую среду, а не самого себя; такое чрезмерное самоуважение мешает личному обучению и росту. Те, кто умеет встать после неудач на рабочем месте, быстро справляются со своими негативными эмоциями. Они не тратят время на сожаления или поиск каких-то субъективных причин, а активно анализируют свои ошибки и промахи. Они также часто запрашивают мнения руководителей, подчиненных и коллег, надеясь услышать искренние слова, а не утешения. Второй совет из опыта: ищите решение. Далее вам необходимо активно искать новое направление, а не тратить время на попытки избегать проблемы. Вам следует тщательно проанализировать себя, а затем подумать о своей карьере: определить, в чём заключаются ваши сильные стороны и почему у вас есть слабые стороны. Хорошие возможности не появляются сразу. Конечно, особенно когда человек сталкивается с неудачами на работе, гнев или разочарование мешают ему ясно видеть пути в будущем. Исследования специалиста по управлению Уильяма Бриджеса также подчеркивают те трудности и тревоги, с которыми сталкиваются эти люди, когда им приходится смириться со своим нынешним положением, ожиданиями на будущее и принимать решения о том, что отказаться. Опытные руководители, с которыми мы обсуждали этот вопрос, описывают ситуацию как вхождение в «зону неопределенности»: нынешнее положение крайне плохое, но пока неясно, каким будет успех в будущем. Вот почему необходимо уделять время тестированию некоторых идей, чтобы понять, что делать дальше. Одним из вариантов является обращение к консультанту по карьере или прохождение психотерапии — оба варианта помогут определить цели на будущее и способствуют личностному росту. Или можно решить временно покинуть рабочее место, чтобы получить дополнительное образование или попробовать трудоустроиться в стартап или некоммерческую организацию. Сделайте паузу, чтобы подумать о новом смысле, который приносят профессиональные неудачи. Подумайте о реакции Борна, когда его уволили: он начал рассматривать возможность работы на более низкой должности, чтобы у него было время исправить свой стиль управления. Взглянем ещё на пример Паулы: мы познакомились с Паулой, изучая устойчивость старших руководителей в области онлайн-рекламы, участвовавших в реструктуризации компаний, в восстановлении после неудач. Когда новый генеральный директор высокотехнологичной компании, в которой работала Паула, решил провести реструктуризацию предприятия, она сначала считала себя в полной безопасности: её подразделение в Европе на протяжении 11 кварталов подряд достигало или превышало установленные цели, а сама она за пять лет получила три повышения по службе. Но позже у неё даже отозвали должность. Сначала, чтобы защитить себя и свою команду, Паула возложила вину на внутренние политические интриги в компании и пожаловалась на неразумные решения начальника. Но спустя три месяца после того, как компания объявила об этом, настал день, когда ей пришлось уйти. У неё не было никаких планов, и она не хотела этого делать. Позже она потратила много времени на то, чтобы проанализировать свою работу и жизнь. Она начала общаться с друзьями и коллегами. По её словам, это не было проявлением социальной активности — она просто хотела получить некоторые мнения и советы, чтобы лучше понять свои цели на будущее. Она встречалась и беседовала с многими людьми, внимательно делала заметки, и в итоге предложила четыре направления для дальнейшей работы: она хотела заниматься маркетингом новых продуктов, а не перевозить их из США в другие регионы; также она хотела иметь более прямой контакт с клиентами. В будущем компания должна иметь уникальное предложение ценности, к тому же ей нравится работать с надежными коллегами. Паула в поисках следующей работы ориентируется на эти цели. Третий совет из опыта: воспользуйтесь текущей возможностью. После того как вы определите несколько возможных действий, следует выбрать одно из них. Нельзя отрицать, что это довольно тревожно, особенно когда предстоит войти в незнакомую сферу. Переосмыслить своё место на рабочем месте — это одно, а внедрить изменения на практике — совсем другое. Однако помните: у вас по-прежнему есть вся опытность и навыки, полученные на предыдущей работе, к тому же у вас появился опыт, полученный в результате неудач на рабочем месте. Вы также можете переопределить смысл успеха. Потребности и приоритеты человека часто претерпевают драматические изменения с течением времени: рождение ребенка или его выход из дома во взрослом возрасте ; Развод или смерть родителей ; Когда человек достигает среднего возраста, мечты детства уходят в прошлое, и начинается новая жизнь ; Ваши взгляды и способности устарели, а новый рост и вызовы манят вас. Поэтому выбор подходящего момента также связан с конкретным временем, в котором мы находимся. История Паулы — именно такой пример. Она составила список «необходимых условий для работы», и, опираясь на него, искала более высокие должности. В итоге она стала вице-президентом по международному бизнесу в более маленькой компании той же отрасли. Эта работа находится именно в европейском городе, где она и живёт, и который является местом, где она хотела бы поселиться надолго. В отличие от Полы, Борн решил согласиться на работу более низкого уровня, но это дало ему возможность научиться быть хорошим руководителем. Он постепенно понял причины низкой производительности в прошлой работе и разработал стратегии для преодоления этих недостатков. Например, если результаты работы подчиненного не соответствуют целям, он не будет сразу настаивать, а вместо этого поговорит об этом наедине с соответствующим руководителем. После нескольких раз Борн постепенно привык к такому осторожному способу работы. Другой пример — Брюс, старший руководитель отдела информации в нью-йоркском банке, имевший опыт слияний и поглощений. Хотя после слияния он остался, его надежды на то, что он займет должность руководителя отдела информации в новой компании, не сбылись. Даже несмотря на то, что он пережил реструктуризацию и не был уволен, год спустя, когда он снова задумался о своих личных и профессиональных целях, а также о множестве возможностей для трудоустройства, он в итоге решил переехать со всей семьей в Остин, штат Техас, чтобы присоединиться к небольшой, но очень успешной технологической компании. Важно то, что у него есть время руководить футбольными командами двух маленьких детей и играть на гитаре в местном оркестре, тем самым осуществляя свою музыкальную мечту из юности. Как и Паула, Борн, Брюс после неудач на рабочем месте прошёл через непростой период поисков, а затем с уверенностью приступил к действиям. Он переехал в другой город, сменил сферу деятельности и нашёл работу, которая позволила ему восстановиться и хорошо развиваться. Самыми важными изменениями, которые должны внести те высокопоставленные руководители, что решают остаться в своей компании, являются изменение своего образа мышления и укрепление лояльности к компании. Это похоже на ситуацию со Стэном. Стэн работает в компании, предоставляющей профессиональные услуги. Он знает, что думают о нем его коллеги, и любит свою важную должность; он начинает ценить зарплату, положение и прочие льготы. В то же время Стэн нашел новый источник удовлетворения и чувства достижения — это руководство нового поколения специалистов в поиске новых бизнес-возможностей. Изменить свой взгляд таким образом, как при смене работы или компании, на самом деле не так-то просто. Если вы не можете, как Стэн, находить радость в своей текущей работе, возможно, стоит искать её в семейной жизни, общественной деятельности или хобби. Только более насыщенная жизнь может компенсировать недостаток возможности стать важной фигурой в команде или организации. Четвертый совет из опыта: превращайте неудачи в положительную энергию. Мы все знаем, что способность к восстановлению и адаптации являются важными ключевыми факторами успеха на рабочем месте. Но не у всех с рождения есть эти качества, поэтому при столкновении с трудностями на работе очень важно четко знать, что делать дальше. Здесь представлены некоторые способы превратить гнев и сомнения в себе, вызванные неудачами, в положительное настроение для встречи с новыми возможностями.