О, это похоже на прыжок в огненную яму
Thread Content
Я проработал более пяти лет и перешёл в другое подразделение системы. Я работаю здесь уже несколько месяцев, и компания группы набирает сотрудников. Я проверил, что мои условия достаточны. Согласно процедурам, мне необходимо одобрение моего подразделения, прежде чем я смогу подать заявку на работу, но подразделение его не одобрило. Сегодня я набралась смелости и позвонила в отдел кадров. Руководитель заявил, что в отряде мало людей и освободить людей невозможно. Как мы можем продолжать производство в продюсерской компании, если все ушли. Когда я положил трубку, мое настроение внезапно упало до минимума. Нужно ли жертвовать личными возможностями сотрудников ради стабилизации производства? К тому же я всего лишь оператор. Увы, сегодня у меня плохое настроение. У меня такое чувство, будто на этот раз я действительно прыгнул в костер. Будущее очень мрачно! !
Почему! Позвольте природе идти своим чередом! В основном это зависит от ваших навыков! Отдел кадров не хотел его отпускать.
1. Помогите найти кого-то, кто вас заменит.； 2. Наладьте связи и потратьте немного денег.
Это не должно быть большой проблемой, если лидер действует официальным тоном и ищет людей для выполнения работы.
На первый взгляд, это государственное предприятие, а руководство явно официальное и не хочет ничего, кроме как дать вам какие-то связи. Верите ли вы, что будет внутренняя конкуренция для госпредприятий? Это должно было быть заранее организовано уже давно, и если вы пойдете, то вы просто выполняете свои обязанности.
Если лидер действует как должностное лицо, потратить немного денег и поручить работу другим не должно стать большой проблемой.
Если лидер действует как должностное лицо, потратить немного денег и поручить работу другим не должно стать большой проблемой.
Я оператор, поэтому мои навыки хорошие. Это его философия. Люди, которые уезжают отсюда, в конечном итоге увольняются с работы и не переходят в другие подразделения системы. Увы.
Какое это имеет значение? Теперь мне придется об этом беспокоиться
Знаете, конкурс на работу в госпредприятия - это просто конкурс пряников, просто вы "похожи". Хотя вы всего лишь оператор, реальная работа на низовом уровне — это, если использовать неуместную аналогию, фактическое вывоз скота в деревне. Конечно, они вас не отпустят легко, и дело не в том, что они хотят получить от вас какие-то выгоды, будучи чиновником. Когда вы думаете о маленькой зарплате оператора, ненужно на вас зарабатывать деньги с высокими рисками и низкой доходностью.
Ну, я даже не думал об этом, когда боролся за работу в особенно хорошей компании. Но в последние годы действительно появились должности, которые, на мой взгляд, лучше операторов и, по крайней мере, не требуют посменной работы. Действительно, на эту должность претендует много людей. Но теперь, когда я в этой компании, меня вообще не пустят. Я считаю, что так называемыми личными возможностями руководителя для сотрудников следует пожертвовать ради компании? Увы, если честно, если отряд не уверен, что меня примет, я могу говорить прямо и говорить с командиром, но теперь я все-таки в этом отряде, и если вербовочный отряд хочет вас принять, вы должны сначала принять участие в конкурсе, но вы не можете туда пойти, так как же он может вас принять. Итак, теперь я действительно сожалею о том, что приехал сюда. Возможно, я достиг конца этой системы. Возможно, пришло время выпрыгнуть из этой системы.
Тогда спросите у знакомого, сколько это стоит? Подойдут карточки для каллиграфии и рисования.
Хозяин, не расстраивайся, золото всегда будет сиять...
Если бы у меня были такие деньги, я бы просто уволился с работы.
Эх, я немного в депрессии. Проучившись несколько лет и несколько лет усердно работая, я просто подумал, что у меня будет шанс выйти и попытать счастья. Теперь я чувствую, что выхода внезапно нет.
Отправной точкой для людей является рассмотрение собственных интересов. Кто поставит других выше себя? Сначала удовлетворите требования других, а затем выполняйте требования компании, за которую вы конкурируете. Ваша компания предоставит доказательства и избавит вас от проблем. Если руководители вашего подразделения его не внесут, им не придется нести последствия негативного воздействия, вызванного потерями личного состава. Это понятно, что они так делают. Можете ли вы попробовать мягкое измельчение и жесткое замачивание, чтобы проверить, сработает ли это?
Позиция руководства компании отличается от вашей. Ему нужна стабильная команда, а вам нужно лучшее развитие. Поэтому вам все равно придется продолжать общение с лидером или лидером следующего уровня. (Не жалуясь). Работу может выполнять любой человек, независимо от должности. Больше разговаривайте с руководителем о своих трудностях и идеях (не ссорьтесь) и постарайтесь убедить руководителя. Иначе, даже если ты проработаешь здесь всю оставшуюся жизнь, я не смогу тебя отпустить. Как гласит старая поговорка, если хочешь что-то сделать, сначала нужно быть человеком. Быть хорошим человеком — значит иметь возможность пользоваться популярностью на своей должности, хорошо питаться и позволять лидерам думать о вас. Поэтому лучше сбросить с себя это бремя и усердно работать, чтобы построить хорошие отношения. Если в этот раз не получится, то это можно сделать в следующий раз. Иначе в следующий раз он чуть не выскользнет из рук.
Не расстраивайтесь. Рекомендуется пообщаться с руководителем подразделения наедине и четко объяснить причины и идеи вашего выбора. Я думаю, лидеру не придется усложнять вам жизнь солдата. Возможность уйдет в одно мгновение. Вам придется бороться за это в критический момент! Какое устройство вы узнали? Такая популярная отрасль...
Реальность жестока. Если вы способны, просто делайте это каждый день. Лидерами могут быть только те, кто не может этого сделать. Наши лидеры заперли "Я без тебя не смогу", так что ты просто работай приземленно: лол
Это от PetroChina, я могу только посмеяться над этим. Могу только сказать, что для вас это не имеет значения. Я видел, как люди успешно переводили людей из одного подразделения в другое.
На самом деле, если я действительно обладаю такими большими способностями и не могу без меня обойтись, то я могу понять, что он делает. Но я всего лишь оператор. Какого уровня я могу достичь? Операторы, проработавшие пять-шесть лет, могут сравниться с теми, кто проработал более десяти-двадцати лет. Поэтому меня невозможно удержать из-за моих сильных способностей.