HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Ищу опыт управления в качестве старшего сотрудника системы

2015-07-31View Original

Thread Content

Братья, которые являются старшими в группе по работе с системами, или братья, входящие в эту группу, давайте обменяемся опытом и мнениями!
Reply #22015-08-01
Брат старшего смены системы? Автоматизированная система?
Reply #32015-08-01
Сначала **практикуйтесь**, освойте систему до совершенства — тогда остальные участники группы автоматически вас почитают.
Reply #42015-08-01
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Sichuan Yikong Xinshou 1 июля 2015 года в 17:46. Я не знаю, имеется ли в виду под группой по техническому обслуживанию та команда, которая занимается обслуживанием контрольных систем. У нас нет специальной такой команды, но я могу высказать свое мнение на основе личного понимания. Чтобы хорошо справляться с обязанностями старшины, я думаю, следует обратить внимание на следующие аспекты: 1. Необходимо быть хорошо разбирающимся в своей специальности: нужно знать, какие системы управления есть в вашем районе, каковы бренды и серии этих систем, какова их топологическая структура, как пользоваться программным обеспечением, как происходит соответствующий процесс производства, а также каковы важные механизмы регулирования. Поскольку система управления относится к надстройке, при возникновении каких-либо проблем оператор в центре управления сначала замечает нарушения в отображении информации и невозможность перейти в автоматический режим. Необходимо уметь анализировать ситуацию и находить причины проблем. 2. Необходимо поддерживать хорошие отношения с бригадами, занимающимися производственными процессами, техническим обслуживанием приборов и электрооборудования, а также с другими службами по техническому обслуживанию. 3. Нужно научиться хвалиться и жаловаться перед вышестоящим руководством. Претензия на заслуги нужна для того, чтобы добиться премий и льгот для всей группы — это одно из условий, позволяющих завоевать уважение коллег ; Жаловаться нужно для того, чтобы руководство знало (ведь руководители не обязательно имеют соответствующую специальность и могут ошибаться). Хотя вы и не работаете с таким же напором, как на других производствах, умственный труд тоже очень тяжел, и он требует долгосрочных усилий; не каждый может с ним справиться. Кроме того, сотрудникам приходится платить за сверхурочную работу, компенсацию за пропущенные обеды, оплачивать дальние звонки производителю и так далее — все это также должно быть понятно руководству. Кроме того, необходимо обеспечить сотрудникам возможность пройти профессиональное обучение, чтобы помочь им расти. 4. Необходимо объединить всех учеников в классе, заставить их подчиняться вам. Чтобы сделать это, первые несколько пунктов очень важны. Кроме того, у вас хорошие технические навыки, но вы не хвастаетесь ими перед сотрудниками. Они и так это понимают. Если у кого-то возникают вопросы, вы не скрываете их, а искренне объясняете. Вы заботитесь о сотрудниках, регулярно приглашаете их пообедать или встретиться вместе, а в праздничные дни благодарите их за поддержку в работе. Справедливое урегулирование рабочих конфликтов между участниками группы. В вопросах учета рабочего времени необходимо относиться ко всем одинаково, нельзя делать разницу. 5. Выше было сказано о кадровых вопросах; остальное касается порядка в управлении рабочими группами, соблюдения чистоты, а также правильного проведения собраний перед началом работы, еженедельных собраний, собраний по вопросам безопасности и т. д. Все это должно быть задокументировано. Кроме того, все записи, чертежи, руководства, запасные части, инструменты должны находиться в порядке. Информация о распределении премий и других формах вознаграждения или наказания также должна быть опубликована для всеобщего видения. Когда ваш руководитель придет и увидит такой порядок и четко организованные записи, он, конечно, будет доволен. Сотрудники должны на месте проверять и устранять неисправности, здороваться с работниками смены и вести учет. Необходимо обеспечивать личную безопасность, безопасность производства и безопасность оборудования, чтобы не возникало проблем. Нужно знать, какие сотрудники каждый месяц работают больше и тратят на транспорт и телефонные звонки больше денег, чтобы распределение бонусов казалось справедливым. Выше приведены мои личные мнения; надеюсь, они вам пригодятся.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.