Китайская стратегия «Производство 2025»: как тем, кто занимается управлением, следует играть более активную роль
Thread Content
Уважаемые специалисты в области управления: здравствуйте! Вспомните, когда вы сдавали экзамены в университет: разве специальность «управление» не была одной из лучших в школе? Было столько гордости… ； Но после окончания учебы, когда начинаешь работать в компании, не кажется ли, что все становится все более серьезным? В то время как профессии, связанные с менее заметными технологиями и оборудованием, процветают, что нам делать? Учитывая программу «Китайский производственный план 2025», а также тот факт, что промышленность страны по-прежнему остается крупной, но не сильной, существуют значительные различия в таких аспектах, как способность к самостоятельным инновациям, эффективность использования ресурсов, уровень структуры промышленности, степень информатизации и качество продукции. В период трансформации и развития предприятий давайте догоним отставание, продолжим проявлять свою активность и энергию, чтобы снова обрести молодость и силу, характерные для студенческих лет. 【Участвуйте, и я награжу вас】 Даря розу, остается аромат в руках. Приглашаем всех активно участвовать в обсуждениях — награды будут щедрыми. Обязательно найдётся вариант, подходящий именно вам.
Это должно было быть опубликовано в зоне управления. Кто-нибудь из руководителей, не могли бы вы помочь с переносом?
Будьте лучшей версией себя и прилагайте все усилия для выполнения своей работы наилучшим образом.
Не совсем понял, в какой форме это?
Хочу спровоцировать обсуждение среди всех, чтобы люди активно размышляли о том, как контролирующим структурам можно добиться лучшего развития； В то же время необходимо дать тем, кто только начинает свою карьеру, направление для развития методов системного мышления.
Это довольно общее, просто обсуждениями мероприятие организовать трудно. Каким образом вы хотите вовлечь людей в это мероприятие?
Техник, умеющий программировать, техник, умеющий работать с автоматизацией
Отличная тема: с появлением концепций «Интернет+» и «Промышленность 4.0» специалистам в области автоматизации и управления необходимо уделять внимание этим вопросам. Было бы здорово, если бы это можно было детализировать и превратить в крупное мероприятие!
Эта тема очень популярна: Интернет вещей, производство в Китае и роботы — всё это должно было стать сферой применения технологий управления оборудованием. Но на деле ситуация сильно отличается от заявлений и рекламных слоганов.
В настоящее время китайские компании развиваются в соответствии с государственной политикой. Что касается предложенного плана на 2025 год, то, на мой взгляд, его вряд ли удастся реализовать. Если же технологии действительно хорошие, можно рассмотреть возможность работы в иностранных компаниях в рамках проекта «Промышленность 4.0»
Когда появится возможность запускать двигатель и останавливать его одним нажатием, а также решать известные чрезвычайные ситуации одним нажатием, я думаю, это будет действительно умно
Кстати, специалисты в области производства тоже не так уж и хороши — в основном занимаются всеми этими «мелкими делами»… Хе-хе
Да, при управлении часто приходится решать проблемы, связанные с процессами и оборудованием. Ключевое — найти способ для прорыва, изменить процессы с точки зрения управления, позволив ему играть ведущую роль; только так управление сможет стать эффективным.
“«Старт двигателя одним нажатием, торможение одним нажатием, управление одним нажатием» — всё это работает без проблем; я реализовал всё это на крупном оборудовании отечественного производства. Главное — в совершенстве овладеть технологией и оборудованием, а это предъявляет довольно высокие требования к операторам.
Мне нужно не просто отдельное устройство, а чтобы вся производственная линия обеспечивала такой результат: начиная с загрузки материалов в резервуары и заканчивая упаковкой готовой продукции, всё должно выполняться с минимальным количеством этапов для обеспечения стабильной работы процесса.
Это требует индивидуального анализа каждой конкретной проблемы; необходимо четко определить технологические условия, и тогда можно внести изменения в процесс с учетом принципов автоматизации.
Сделать это не так-то просто: во-первых, процессные шаги необходимо детализировать до самых основных элементов, например, каждый параметр процесса должен быть квантифицирован, и уже одно это создает огромные трудности. Кроме того, для обеспечения точности измерений и точного управления на приборах требуется значительная инвестиция. В конце концов, речь идет о балансе между затратами на труд и инвестициями в автоматизацию.
Пытаться внедрять системы автоматического управления, не разбираясь в технологическом процессе — это просто смешно. На самом деле наиболее разумно, чтобы специалисты, знающие технологии, изучали принципы автоматического управления. Только так можно создать рациональные схемы автоматизации.
Согласен, но те, кто начинает заниматься этим в зрелом возрасте и при этом добивается успеха, действительно редки~ Что касается профессиональных навыков, то в других специальностях тоже необходимо иметь хотя бы базовые знания~~
Каждая специальность считает, что ей приходится постоянно «убирать беспорядок», создаваемый другими специальностями~~ Хе-хе
Речь идет не только о балансе между ручным и автоматизированным управлением; здесь рассматривается множество сложных вопросов, таких как внедрение новых продуктов в промышленное производство, анализ затрат, качество продукции, экологические проблемы и т. д. Все это требует системного подхода — это и есть системная инженерия. Однако если рассматривать ситуацию с точки зрения автоматического управления, можно добиться множества неожиданных преимуществ: оптимизация процессов позволяет сократить затраты и принести другие выгоды.