Thread Content
У меня есть коллега с высшим образованием, который пришел в нашу организацию вместе со мной. Сначала все было нормально, но потом он стал создавать проблемы как на работе, так и в других аспектах. Он не сотрудничал на рабочем месте, а когда нужно было совместно предоставлять какие-то документы, он умышленно затягивал процесс. Создавалось впечатление, что он пытается меня подставить. Что делать с таким человеком? ?
Это вы его обидели? Или же в глазах руководства и коллег вы кажетесь лучше его?
Сначала нужно найти собственные причины, действуя так, чтобы это было выгодно для себя. Создавая множество добрых связей, страна оказывается в ловушке!
Вероятно, у вас недостаточно эффективная коммуникация, или же вы в некоторых аспектах справляетесь лучше его. Попробуйте поговорить с ним, чтобы выяснить, в чем заключается проблема. Конечно, сначала нужно выяснить, есть ли у меня моменты, в которых я поступил слишком уж строго
Это логично. На низких уровнях приходится постоянно бороться с противниками, а тем более на высоких уровнях — нужно использовать это в своих целях
Последнее изменение в этом посте было сделано hhhxh5712 25.08.2015 в 10:16. Сначала нужно найти причины в собственных действиях, а не искать поводы для удобства других. Создавая множество добрых связей, страна оказывается в ловушке! Компания – это своего рода маленькое общество, где постоянно приходится иметь дело с людьми. Если не уметь ладить с людьми, то невозможно добиться успеха в работе.
Чтобы справиться с такими людьми, сначала нужно найти причины в себе. Через некоторое время активно свяжитесь с ним и поговорите
Следуйте своим принципам, не позволяйте другим влиять на вас — со временем все проблемы решатся сами собой. Волк предназначен питаться мясом, а кролик — травой, вот и всё.
Посмотрите, какое положение вы установили? Если бы была возможность принять решение, я бы просто удалил его. Что касается тех, кто оценивает, им остаётся только стараться не иметь с ним никакого контакта
Верить в то, что доброта — это правильно, быть дружелюбным, но не униженным...
Хорошо бы у меня была право принимать решения. Такие люди в команде — это только помеха, никакой пользы от них нет.
Может, поговорим? Кажется, в работе таких людей довольно много. .
Похоже, между вами возникла конкуренция, или кто-то распускает слухи. В таких ситуациях необходимо общаться, чтобы он понял, что это требование руководства, что так решили начальники. Нужно просто доложить обо всем руководству!
Наверное, вы стараетесь недостаточно или просто немного сильнее его. Постарайтесь ещё больше — тогда он будет вас уважать. А пока: lol:lol Больше не буду говорить
Сначала найдите причины в себе и будьте добры к людям. Напоминание: не оскорбляйте ничтожеств!
Прямые беседы должны происходить открыто. В будущем мы можем стать хорошими товарищами по оружию.
Будьте добры к людям, общайтесь больше — многие вещи могут оказаться не такими, какими вы их себе представляете. Больше понимать других — значит помогать и себе.
У каждого есть определенная свобода действий; если речь идет не о чем-то серьезном, он может создавать вам препятствия, и вы ничего не сможете поделать — у вас нет достаточных доказательств, а у него тоже есть веские причины для отказа от ответственности. В важных и значимых вопросах при общении с ним необходимо оставлять доказательства того, что вы все четко объяснили, а он дал соответствующий ответ, тем самым он берет на себя ответственность. Есть возможность хорошенько его обмануть, чтобы он понял, сколько у князя Ма глаз
Если есть что-то, что заставляет других относиться к человеку с ревностью, значит, существуют и преимущества, которые могут представлять для него угрозу. Будьте собой, но проявляйте соответствующую гибкость. Давай! Такие люди рано или поздно будут смотреть вниз~
Больше общайтесь и разговаривайте, будьте собой, но проявляйте соответствующую гибкость.