Thread Content
Цель заключается в том, чтобы работники-подрядчики соблюдали стандарты, предусмотренные для работы на химическом производстве, то есть носили соответствующее защитное снаряжение. На самом деле речь идет о проблемах управления: сначала необходимо определить стандарты использования защитного снаряжения и правила проведения работ. Проблема заключается в способности к реализации планов. Как же достичь ожидаемых результатов без применения наказаний? Уважаемые коллеги, прошу вашей совета. Буду благодарен за любые рекомендации
Это всё ещё вопрос собственного восприятия: только увидев катастрофу своими глазами, можно что-то почувствовать.
Лучше установить жесткие правила и обеспечить соблюдение основных требований
Сейчас соблюдается принцип ответственности владельца: даже если речь идет об индивидуальных средствах защиты подрядчика, в случае происшествия ответственность несет владелец объекта~
Основной акцент — на образовании, наказания — в качестве дополнения. Необходимо часто проводить проверки и своевременно исправлять ошибки, чтобы сформировать правильные привычки
1: Четко предусмотрено в условиях контракта на оказание услуг. 2: Обучение перед началом работ 3: Проверка. Обычно подрядчики ведут себя осторожно и не осмеливаются не слушать заказчика.
Плановые проверки, фотографирование, штрафы! ! ! !
Плановые проверки, фотографирование, штрафы! ! ! !
Трудно обойтись без штрафов; У нашей компании раньше был такой подход: сначала при заключении контракта с подрядчиком подписывался соответствующий договор о безопасности, в котором указывалось, что в процессе строительства будет применяться система контроля за выполнением правил безопасности ; К каждому проекту прилагается карточка безопасности ; Повесить на строительной площадке ; Если сотрудники, ответственные за проверку безопасности на месте, обнаружат проблемы в области безопасности ; Сделайте отверстие в этой карточке ; (и указать причину пробивки) ; Указано, сколько денег будет вычтено из суммы оплаты за работы за каждое сделанное отверстие ; По окончании работ каждый день необходимо возвращать карту безопасности в компанию, причем предусмотрено, что если за один день количество отверстий, связанных с данными работами, превышает определенный лимит… ; Всем необходимо прекратить работу и учиться* ; Во время периода обучения подрядчик должен оплатить нам связанные с организацией работ по обучению расходы ; Кроме того, если из-за требований безопасности* задерживается ход строительства и возникают убытки, они должны быть компенсированы в соответствии с условиями договора ; Если на карте безопасности подрядчика слишком много отверстий, у него может быть отозвано право на выполнение работ в нашей компании ; Благодаря такому подходу у меня сложилось впечатление, что специалисты по управлению безопасностью проактивно занимаются своей работой ; Нам гораздо проще управлять ;