Можете ли вы рассказать об использовании HAZOP для анализа узлов процесса? Тогда разделение узлов в анализе HAZOP немного затруднено. . .
Thread Content
Недавно я проводил анализ HAZOP производственного оборудования компании. Не в целях безопасности или, по крайней мере, не совсем из-за безопасности. Излишне говорить, что роль HAZOP в анализе опасностей и осуществимости существующего оборудования заключается в том, что он не может зайти в тупик. «Физическое обследование» устройства и процесса может проводиться систематически. Что касается меня, то я планирую ознакомиться с этим комплектом оборудования и технологической схемой посредством анализа HAZOP (новинка для этой компании :D). Каждую небольшую единицу (звено, устройство, операцию и т.д.) я разберу на технологической схеме. Благодаря этому анализу я пойму роль, точки внимания и рабочие элементы каждого небольшого блока, а также пойму их влияние на безопасность и качество в случае сбоя, неправильной эксплуатации и т. д. Раньше я проводил простой анализ HAZOP, но он был относительно грубым и представлял собой прерывистую реакцию, просто реактор. Теперь это непрерывное производство. В процессе работы я обнаружил, что это совершенно разные вещи. Анализировать одни «узлы» очень легко, но разделить «узлы» непросто. Я проводил этот анализ HAZOP в течение двух дней, и он основан на реакционных устройствах, таких как промежуточные резервуары, теплообменники, сепараторы и т. д. Но после анализа нескольких единиц. Я обнаружил, что мои «узлы» разделены не совсем разумно. Часто на несколько таких «узлов» действуют несколько факторов для достижения одной цели одновременно. Я думаю это считается единицей. Но нет возможности анализировать эти «узлы» как один «узел». Однако отдельный анализ не достигает цели анализа. Мне кажется, что анализ здесь немного запутанный. Сейчас я приостановил свою аналитическую работу и читаю книги по анализу HAZOP. Я также хотел бы спросить всех здесь, есть ли у них какие-либо хорошие предложения выше. 1. Этот анализ HAZOP предназначен не только для целей безопасности, но в основном используется для анализа процесса. Потому что я не отвечаю за безопасность, я отвечаю за мастерство (конечно, я также приму во внимание безопасность. Без безопасности какой смысл говорить о мастерстве? ! ). И я думаю, что провал качества, вызванный ошибками в процессе, тоже является несчастным случаем – несчастным случаем качества. 2. В настоящее время этот анализ HAZOP могу выполнить только я. HAZOP — большой проект, и для него требуется команда. Но то, что у меня есть только один, не означает, что я не буду этим заниматься. Ведь ХАЗОП – это кусок «тушеной свинины». Ты не можешь перестать есть тушеную свинину только потому, что я толстая. Моя точка зрения - сначала съесть это, а после еды, самое большее, больше заниматься спортом :D. 3. В настоящее время я составляю только таблицу анализа работы HAZOP на основе диаграммы PID и предварительного понимания семинара, а затем отношу эту форму в мастерскую для прохождения стажировки. * (Делегирование упражнений) через собственную практику * Наблюдение и общение с работниками, находящимися на одной линии, представляют собой поэтапный процесс дополнения и пересмотра данной формы анализа работы. 4. Есть две конечные цели.: Во-первых, благодаря такой работе я могу досконально понять это ремесло и овладеть им. ； Скорее, благодаря такой работе проблемы производства или качества можно как можно быстрее отследить до места или причины неисправности.
Я очень рад обсудить этот вопрос со всеми. Позвольте мне сначала бросить несколько кирпичей и поговорить о моем собственном подходе. Делая это впервые, он наиболее прост и пригоден для эскизного проектирования. Я думаю, что нужно сосредоточиться на оборудовании и пройтись по важному оборудованию одно за другим. Это быстро и проблема концентрированная. Во второй раз немного сложнее. Подходит для начала детального проектирования. Необходимо посмотреть систему поочередно по ПИДу, чтобы не было слепых зон и были обнажены все проблемы на бумаге. В третий раз, когда я сделал это на 60% рабочего проекта, я проанализировал его на основе модели и SPR. Мало того, что можно посмотреть на мастерство исполнения (на самом деле мастерство особо не изменилось. ) тоже можно посмотреть: Такие вопросы, как планировка, трубопроводы, эксплуатация, транспортировка, строительство и техническое обслуживание. HAZOP — это командная работа, и ее невозможно выполнить с помощью легкого мастерства. Да ладно, оригинальный постер ха~
Ах~ Прежде всего, спасибо модератору, что зашёл ко мне в гости в качестве гостя: лол； Во-вторых, хотелось бы поблагодарить модератора за его прекрасное выступление (здесь надо раздавать аплодисменты). . . ) Дальше вот что я хочу сказать.: Ха-ха, я просто хочу попробовать использовать HAZOP, инструмент, изначально использовавшийся для обеспечения безопасности, для достижения цели ознакомления и освоения технологических операций. Опять «Ха-ха. . . ”
HAZOP будет следить за процессом, но вы сказали: “Попробуйте использовать HAZOP, инструмент, изначально использовавшийся для обеспечения безопасности, для достижения цели ознакомления с технологическими операциями». Я хотел бы спросить, что вы имеете в виду?: А. Вы из производственной компании и вам нужно научиться * Этот процесс используется для производства? Б. Вы из дизайнерской компании и вам нужно учиться * Этот процесс идет...?
Я чувствую, что Китай копирует зарубежный хазоп-анализ, но многие вещи не до конца понятны, а так называемые «эксперты» еще более нелестны. Иногда кажется, что просто делаешь какие-то движения.
Задействован не только процесс, но и оборудование, электроприборы, автоматика.
Да, во-первых, мажор должен быть полным. Во многих случаях двумя специализациями являются мастерство и приборостроение. Тогда участия явно недостаточно.
Да! Мы производственная компания и оборудование было установлено в начале этого года. В настоящее время производство нормальное, качество и показатели продукции стабильные. Что касается меня, то меня наняли в эту компанию, чтобы я отвечал за будущие процессы и управление качеством. Раньше я какое-то время работал офицером безопасности. Я знал, что существует штука под названием HAZOP, и мне хотелось использовать такой «инструмент» для анализа этого процесса. Благодаря такому процессу вы сможете ознакомиться с этим набором техник и освоить его. Фактически, то, что я сделал, больше нельзя рассматривать как HAZOP, а можно рассматривать только как «деформацию» HAZOP. Я позаимствовал некоторые методы анализа HAZOP, чтобы достичь своей цели — ознакомиться с этим набором процессов.
Кажется, все отошли от темы. Цель моего поста в том, что "мои "узлы" разделены не очень разумно. Часто на несколько таких "узлов" действует несколько факторов для достижения одной цели одновременно. Думаю, это считается единицей. Но нет возможности анализировать эти «узлы» как один «узел». Однако отдельный анализ не достигает цели анализа. Мне кажется, что анализ здесь немного запутанный. ” Например, во всем процессе у меня есть процесс «теплообменник» + «расширительный резервуар» + «водоотделитель». Если я разделю этот раздел на 3 узла, весь мой процесс, вероятно, убьет меня. Если мы будем относиться к этим трем как к одному узлу, это будет немного неясно и мгновенно станет «беспорядочным». Но я чувствую, что эти три устройства играют важную роль во всем процессе. * * Вместе они образуют небольшую «единицу». Что делать? Товарищи, мне нужен ваш совет и руководство. . .
Деление узлов преимущественно должно осуществляться по функции реализации процесса. Вспомогательные аксессуары определенной функции можно объединить вместе, но сделать узел типа «теплообменник» + «расширительный бак» + «водоотделитель» непросто. При проведении такого анализа инженеры будут в замешательстве. Например, если вы делаете отклонение от высокой температуры, каковы последствия высокой температуры для трех устройств и как они повлияют друг на друга при подключении? При этом будет грязно. Лучше выделить общий узел. Лучше всего четко объяснить основную функцию. Если неясно, значит, деление слишком детальное. Если функций слишком много, значит, они слишком широки.
Сначала я предлагаю вам разделить HAZOP на 2 части для завершения. На самом деле его можно разделить на множество мелких частей. В сочетании с производственным оборудованием. Это может быть более подробно. Но один человек не сможет этого сделать.
Не бойтесь повторений, бойтесь просто пропустить узел. Если вам нечего повторять, просто вернитесь к предыдущей сцене и доходчиво объясните ее. Главное – не пропустить сцену. Вот почему нам нужно работать вместе, как одна команда.
Раздел технологий Haichuan не поощряет оставлять адреса электронной почты и вычитать отчисления.