При проектировании проекта нужна помощь по вопросам подключения оборудования от сторонних производителей! ! ! !
Thread Content
Работаю над проектом. Производители стороннего оборудования говорят, что они не несут ответственности за подключение оборудования, включая подключение приборов к распределительным коробкам (распределительные коробки поставляются ими сами) и источникам питания. Поэтому заказчик обратился к нашей проектной организации с просьбой учесть этот аспект в проекте. Теперь я хотел бы спросить всех: в чем заключается граница ответственности между производителями стороннего оборудования и специалистами по проектированию приборов? Как распределяются их обязанности? ？ ？ ？ Есть ли ещё какие-нибудь нормы в этой области, которые могли бы прояснить этот вопрос?
Показатели и средства управления оборудования от третьих сторон должны быть спроектированы заново инженерным бюро. Производители такого оборудования, то есть те, кто поставляет готовые комплекты оборудования, должны четко указать в контракте или соглашении, что они предоставят список приборов, схемы логики, информацию о точках ввода-вывода и т. д. Также должно быть определено, что подключение оборудования к коробке разъединителей будет осуществляться производителем оборудования, а подключение от DCS до коробки разъединителей — заказчиком. На этапе настройки оборудования на месте должен находиться техник от производителя для контроля.
Да, именно так и должно быть. Но сейчас они просто бросили оборудование там без внимания. Чертежи же мне дали в вашем проектном институте, но они совершенно не заботятся об этом. Я работаю инженером по проектированию приборов в главном институте. Что мне делать? Стоит ли вообще продолжать работу или нет? ？ ？
Это нужно согласовать с владельцем; если в первоначальном договоре на проектирование этот момент не упоминался, его можно просто проигнорировать. Но владелец обратится к вашему руководству, и в конечном итоге работу все равно придется выполнять вам. Если договориться, возможно, добавят небольшую сумму за дизайн, а в противном случае это будет бесплатный труд. :лол
Лично я считаю, что это зависит от того, кто выполняет установку согласно заключенному контракту. Тот, кто отвечает за установку, и должен заниматься подключением проводов. Обычно это делают профессиональные компании по установке, но бывает и так, что по контракту установкой и настройкой занимается сам производитель оборудования, и в этом случае именно он выполняет подключение проводов.
Главное для заказчика — это установка функционирующего оборудования. Если проектная организация не предоставляет список материалов, строительная компания не сможет заняться установкой. В таких случаях мы обычно требуем от проектной организации дополнить список материалов, после чего строительная компания приступает к работам. Если объем работ велик, строительная компания также должна оформить акты на дополнительные работы
Строительная организация, безусловно, работает согласно чертежам проектного института, но вопрос в том, где проходит граница между проектированием проектного института и проектированием производителей комплектующих? Когда поставщик комплектов привозит оборудование, он уже не занимается им дальше, верно? А чья задача — подключать приборы внутри оборудования?
Как заключается контракт на приобретение оборудования? Разве вы не участвовали в его заключении?
В вашем случае проблема в том, что при обсуждении проекта задачи не были правильно распределены, поэтому остается только обратиться за согласованием к руководителю!
Это зависит только от условий контракта. Нет ничего особенного или нестандартного — это просто ситуация, когда вы платите, а я выполняю работу; это взаимовыгодная сделка
Посмотрите объем поставок, указанный в техническом описании тендера
Является ли оборудование от третьих сторон набором мобильного оборудования? В большинстве случаев поставщик оборудования предоставляет схему подключения контактов, но кабели обычно не поставляются. Можно попросить поставщика оборудования предоставить список кабелей, который затем можно включить в ваш собственный список кабелей, причем границей будет расположение контактных рядов.
Это зависит от того, четко ли определены границы разделения обязанностей в вашем техническом соглашении — они обязательно должны быть четкими! В противном случае произойдут те споры, которые у вас сейчас. Общее разделение труда уже хорошо описано выше, и всё сказано верно. Если разделение обязанностей четко определено, то следует действовать в соответствии с установленными правилами, и тут нечего говорить. Если нет четкого интерфейса, то, согласно здравому смыслу, производитель также должен выполнить ту часть работы, которая предусмотрена правилами. С такими производителями есть только один выход — больше их не использовать! Производителей много, обсуждать нечего. Хорошие производители, разумеется, сами проявят готовность к сотрудничеству.
Дизайн может быть разработан дизайнерским бюро, а строительство может выполняться заказчиком или же заказчик может поручить его строительной компании. В подобных случаях подрядчик по поставке оборудования обычно занимается внутренней прокладкой проводки, если только об этом заранее не договорились при заключении контракта.
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем lotos1987 29.08.2015 в 14:12. Здесь нет четких правил, это определяется контрактом. При заключении контракта между проектным институтом (или компанией EPC) и заказчиком необходимо определить объем обязанностей проектного института. Например, проверяет ли проектный институт работы сторонних проектировщиков, занимается ли он публикацией чертежей от их имени и т. д., а также определяются стоимость услуг. Таким образом было определено положение проектного института: будет ли он выступать в качестве главного исполнителя проекта или будет находиться на одном уровне с другими проектировщиками (например, сторонними организациями) и выполнять функции частичного или основного проектировщика. Кроме того, в отношениях между проектным институтом и третьими сторонами обычно производители отвечают за подключение элементов внутри своих систем, а проектный институт — за внешние подключения; границей между ними служат коробки подключений. Тот, кто поставляет коробку для соединений, и должен её спроектировать; это следует оговорить в контракте на закупку оборудования у третьей стороны.
Интерфейс разделения работ находится в щиту подключений; схема подключения от приборов на месте до щита подключений предоставляется производителем, а строительная организация выполняет работы согласно этой схеме； От соединительного щита до системы управления (подключение к DCS/SIS и т. д.) занимается проектный институт; его встроенный PLC также должен быть установлен им же. Проектный институт отвечает за источник питания. Очевидно, в контракте были ошибки, и производители сейчас спорят, ха-ха
В этом вопросе необходимо четко разграничивать отдельные элементы: 1. Комплект оборудования представляет собой единый элемент； 2. Установка оборудования — это один из этапов. Если не указано иное, установка блока управления должна входить в состав установки оборудования ； 3. Подключение оборудования и устройств — это один пункт. Это как покупка настольного компьютера: купить компьютер — это один шаг. Вы можете выбрать, нужны ли мышь, клавиатура и монитор ； Связь домой — 2 пункта. Вы можете самостоятельно подключить его, или заплатить продавцу или кому-то ещё, чтобы они это сделали ； В доме три розетки и один кабель Ethernet. Это не касается продавца, вы должны решить эту проблему сами или нанять кого-то другого.
Нет ничего правильного или неправильного. Возможно, при заключении контракта вы упустили этот момент, или просто предположили, что установку должен выполнять третий поставщик. Проверьте контракт: если этого там нет, обсудите с руководством возможность добавления этого пункта
Что касается продукции нашей компании, то границей является пульт управления, а точнее — разъемы в пульте управления. Обычно от компании-установщика требуется просто разместить кабели согласно нашим чертежам.