Управление безопасностью и цивилизованным ведением работ на строительной площадке
Thread Content
В настоящее время у строительных компаний недостаточно эффективен контроль за безопасностью на стройплощадках. Причин этому много: 1) низкое качество рабочих; 2) спешка с выполнением работ, в результате чего игнорируются требования к безопасности и цивилизованным методам строительства; 3) руководители проектов не уделяют должного внимания вопросам безопасности и недостаточно поддерживают сотрудников, ответственных за безопасность; 4) недостаточные инвестиции в обеспечение безопасности и наличие необходимого оборудования; 5) проблемы с соблюдением правил безопасности и порядок применения системы стимулов и наказаний. Прошу обсудить, как можно улучшить управление безопасностью и цивилизованными методами строительства на стройплощадках (с учетом текущей ситуации в строительной отрасли в нашей стране), чтобы избежать возникновения проблем в процессе строительства.
Как говорится: внимание руководства, совершенная система, нормативное управление, эффективное выполнение
Лично я считаю, что самое важное: 1. Подрядчик стремится к быстрым результатам и ради экономии сокращает или даже удаляет часть средств безопасности. 2. У сотрудников слабое осознание опасностей. Все знают о рисках, связанных с химическими работами, но не всегда понимают, в чем именно заключается опасность. Сколько процентов рабочих прошли обучение по стандартам WSH?
На самом деле нужно просто повысить у сотрудников осведомленность о безопасности, обеспечить участие всех в соблюдении правил безопасности и отказаться от небезопасных методов работы.
Одно слово — деньги. Достаточно денег — и всё будет в полном порядке ； Чтобы сократить расходы, сокращаются ассигнования в некоторых областях, что позволяет достичь баланса между затратами и качеством строительства.
При въезде строительной бригады рекомендуется внести залог в качестве платы за безопасное и организованное ведение работ. В случае нарушений этих правил сумма залога будет удержана, а после завершения работ он будет возвращен.
Совершенствование системы, нормализация управления, ответственное исполнение.
Честно говоря, качество работников, занятых строительством, сейчас действительно невысокое. Не говоря уж о чём-то другом, рядом с местом работ есть временный туалет, но они им не пользуются и делают свои нужды прямо на месте.
Строительная компания стремится к быстрым результатам; чтобы сэкономить деньги, она уменьшает или даже удаляет часть средств безопасности. За это налагаются строгие штрафы
Деньги… Говорят, один из руководителей компании когда-то сказал сотрудникам: «Компания нанимает вас для того, чтобы сэкономить деньги, а не тратить их». От этого сразу стало грустно
Необходимо проводить анализ и обсуждение для каждого проекта или конкретной ситуации; проблемы безопасности нельзя решить одним предложением. Думаю, главное — это способы решения существующих проблем, а не лозунги и формальные правила, а реальные действия. . . . . .
Во-первых, степень внимания со стороны застройщика. Во-вторых, степень выполнения обязательств строительной организацией. В-третьих, образование сотрудников в области качества.
Усилить осведомленность сотрудников о безопасности, обеспечить участие всех в работе по её обеспечению — ведь безопасность является главной ценностью для компании! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
Помню один популярный слоган о безопасности: когда происходит несчастный случай, другие забирают твою компенсацию, спят с твоей женой и бьют твоих детей! Установите этот плакат у входа на стройплощадку, чтобы они всегда были настороже. Кроме того, в процессе повседневного контроля, при обнаружении нарушений, немедленно выписывайте штрафы в денежной форме, не давая никаких оправданий. Иначе, если произойдет несчастный случай, пострадает все равно владелец.