Вопросы к экзамену за 20150912
Thread Content
Последнее изменение в этом посте было внесено *aojiaoya0546* 16.09.2015 в 17:26. В соответствии с уведомлением администраторов о необходимости стимулирования изучения профессиональных «основных знаний», при поддержке руководителя производственного отдела yuchenchf, была запущена акция «Одно задание в день», посвященная основным знаниям, необходимым на производстве. Награда за участие: 2 богатства. Награда за правильный ответ: 5 богатств. (Вопрос с выбором ответа) В управлении производственным процессом: если какой-либо сотрудник может предложить эффективные меры по улучшению производства, как вы поступите? ( ). А. Устно пообещать, обсудить позже. Б. Попросить его следовать указаниям руководства и не вмешиваться. В. Попросить его действовать в соответствии с правилами и не создавать проблем. Г. Устно похвалить и предоставить соответствующую награду. Ответ: Г. Устно похвалить и предоставить соответствующую награду
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
В управлении производственным процессом: что вы будете делать, если один из сотрудников сможет предложить эффективные меры по улучшению производства? (н.э.). А. Устно пообещать, обсудить позже. Б. Попросить его следовать методам руководства и не вмешиваться. В. Попросить его действовать в соответствии с правилами и не создавать проблем. Г. Устно похвалить и предоставить соответствующую награду
Д. Это уже делали раньше, в основном когда сотрудники самостоятельно предлагали решение и сами его применяли. Необходимо дальнейшее изучение для совершенствования. Нет. У нашей компании уже сколько лет нет наград за предложения по рационализации.
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
В управлении производственным процессом: что вы будете делать, если один из сотрудников сможет предложить эффективные меры по улучшению производства? ( D ). А. Устно пообещать, обсудить позже. Б. Попросить его следовать методам руководства и не вмешиваться. В. Попросить его действовать в соответствии с правилами и не создавать проблем. Г. Устно похвалить и предоставить соответствующую награду
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
В управлении производственным процессом: что вы будете делать, если один из сотрудников сможет предложить эффективные меры по улучшению производства? ( D ). А. Устно пообещать, обсудить позже. Б. Попросить его следовать методам руководства и не вмешиваться. В. Попросить его действовать в соответствии с правилами и не создавать проблем. Г. Устно похвалить и предоставить соответствующую награду
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
D,---------------------------------------------------------
Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение
Правильный ответ должен быть D. . . . .
В управлении производственным процессом: что вы будете делать, если один из сотрудников сможет предложить эффективные меры по улучшению производства? (Д. Устная похвала и соответствующее вознаграждение)
Можно выбрать D, не знаю, правильно ли это?
По-моему, ни один из этих четырех ответов не подходит. Правильным подходом будет побудить сотрудника составить письменные материалы, а затем представить их. Обсуждение на техническом уровне под ревизией экспертов. Независимо от того, хорошие это советы или плохие, необходимо похвалить и поддержать этого сотрудника ； В случае применения — материальная награда. Поощрять у сотрудников активность и вовлеченность в работу. Вы правы, не так ли? Ответ: признание, запись, обсуждение, похвала
Что бы вы сделали, если бы у одного из сотрудников были эффективные предложения по улучшению производства? ( D )