Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано *aojiaoya0546* 29.09.2015 в 20:18. В соответствии с уведомлением администраторов о необходимости стимулирования изучения профессиональных «основных знаний», при поддержке руководителя производственного отдела yuchenchf, была запущена акция «Одно задание в день», посвященная основным знаниям, необходимым на производстве. Награда за участие: 2 богатства ; Награда за правильный ответ: 5 богатств. (Вопрос с несколькими вариантами ответа) Значение применения системы управления 6S на производстве: ( ) А. Способствует повышению эффективности, что в свою очередь сокращает время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера на рабочем месте, квалифицированный коллектив, порядок в хранении товаров — все это способствует тому, что сотрудники могут работать в приятной обстановке, сосредотачиваться на своей работе. Это, в свою очередь, приводит к повышению эффективности и сокращению времени производства. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время. Д. Повышение производственных затрат: в результате внедрения системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием. Ответ: ABC
А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая производственный цикл. Хорошие условия труда и атмосфера на рабочем месте, квалифицированный коллектив, упорядоченное размещение товаров — всё это позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно, сосредотачиваться на работе. В результате эффективность также повышается, что в свою очередь способствует сокращению производственного цикла.
Значение применения системы управления 6S на производстве: (A B C)
А, Б, В-------------------------------
Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABC) А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный коллектив, упорядоченное расстановка предметов — все это способствует тому, что сотрудники чувствуют себя комфортно, могут сосредоточиться на работе. В результате эффективность повышается, а время производства сокращается. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время. Д. Повышение производственных затрат: в результате внедрения системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием.
Значение применения метода управления 6S на производстве: ( ) ABC
Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABCD) А. Способствует повышению эффективности, что в свою очередь сокращает сроки производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный персонал, порядок на рабочем месте — все это способствует тому, что сотрудники могут работать в хорошем настроении и сосредоточенно, что, в свою очередь, повышает эффективность и сокращает сроки производства. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время. Д. Повышение производственных затрат: в результате внедрения системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием.
Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABC)
Значение применения метода управления 6S на производстве: ABC
Я думаю, что правильный ответ: A B C.
Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABC) А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный коллектив, упорядоченное расстановка предметов — все это способствует тому, что сотрудники чувствуют себя комфортно, могут сосредоточиться на работе. В результате эффективность повышается, а время производства сокращается. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время. Д. Повышение производственных затрат: в результате внедрения системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием.
(Вопрос с несколькими вариантами ответа) Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABC) A. Способствует повышению эффективности, что в свою очередь сокращает время производства. Хорошие условия труда и атмосфера на рабочем месте, квалифицированный персонал, порядок на рабочих поверхностях — все это позволяет сотрудникам работать в спокойной обстановке, сосредотачиваться на своей работе. Это, в свою очередь, способствует повышению эффективности и сокращению времени производства. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время. Д. Повышение производственных затрат: в результате внедрения системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием.
Последнее изменение в этом посте было сделано sdhzcxgqz 22.09.2015 в 16:10. Значение применения системы управления 6S на производстве: ( ) Д. Повышение производственных затрат. Благодаря применению системы 6S требуется увеличение количества персонала, оборудования, площади для работы, запасов и т. д., что в свою очередь приводит к повышению производственных затрат. Сущность оптимизации управления на месте заключается в улучшении, а объектом улучшения является разрыв между целями и текущим состоянием.
Значение применения системы управления 6S на производстве: ( ) А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный коллектив, порядок в хранении товаров — все это позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно, сосредотачиваться на работе. В результате эффективность повышается, что также способствует сокращению времени производства. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время.
Значение применения системы управления 6S на производстве: ( ) А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный коллектив, порядок в хранении товаров — все это позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно, сосредотачиваться на работе. В результате эффективность повышается, что также способствует сокращению времени производства. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время.
Значение применения системы управления 6S на производстве: (ABC) А. Способствует повышению эффективности, тем самым сокращая время производства. Хорошие условия труда и позитивная атмосфера, квалифицированный коллектив, упорядоченное расстановка предметов — все это способствует тому, что сотрудники чувствуют себя комфортно, могут сосредоточиться на работе. В результате эффективность повышается, а время производства сокращается. Б. Сокращение или даже устранение неисправностей, обеспечение высокого качества продукции тесно связано с условиями его производства. Благодаря регулярной уборке и проверкам постоянно очищается рабочая среда, что предотвращает повреждение оборудования из-за грязи. Это способствует организованности и стандартизации производственного процесса, обеспечивает надежность работы оборудования и тем самым повышает качество продукции. C. Повышение скорости оборота товаров на складе достигается за счёт чистой рабочей среды, эффективного планирования пространства и условий, способствующих минимизации запасов, что позволяет немедленно получать необходимые товары в нужное время.