Thread Content
Конечно, в одной бригаде много сотрудников, не только этот. Брак, дети, старость, болезни, смерть и так далее. Как же должен руководитель группы проявлять заботу о своих сотрудниках, чтобы укрепить атмосферу в команде и сплотить всех её членов?
Ой, кажется, я попал не в тот раздел. Помогите, администраторы, удалить это, спасибо. Извините.
Можно купить два комплекта хорошей одежды и обуви для новорожденного, или игрушки для развития — необязательно очень дорогие.
Дарите подарки чаще, заботьтесь о сотрудниках, ха-ха-ха
Дарить подарки чаще, заботиться о сотрудниках — ха-ха-ха, это обязательно
Это зависит от конкретных обстоятельств; Если есть средства на офисные нужды ; Лучше купить подарок ; Если этого нет, придётся самому выложить деньги на подарок ; Обмен взаимными услугами ; Я староста класса ; начальник поста ; Директор всегда поступал так ; Если есть средства — используйте их ; Но это относится к бригаде или цеху ; Если нет, то придётся платить из собственных денег ; Представляет собой самого себя ; Используйте гибко
Исходя из суммы денег в группе, купите что-нибудь от имени команды; не обязательно что-то дорогое, хватит цены в пределах 100–200! Но учет должен быть прозрачным, ведь в будущем могут возникнуть ситуации, подобные этой у других сотрудников. Главное — это справедливость, нельзя относиться к людям по-разному. Если у вас хорошие личные отношения с кем-то, можно потратить немного денег лично, но главное — посмотреть, будет ли устраиваться пир в честь первого месяца жизни ребенка. Если он будет устраиваться, то расходы должны покрываться открыто; если же нет — тогда можно потратить деньги тайно!
Следует это указать. Сам платить или компания — вышеупомянутые люди всё очень хорошо объяснили.
У меня тоже так, смотрю на культурную атмосферу
Наша бригада добровольно вносит по 200 юаней от каждого, а старший бригады отвечает за сбор средств. Затем пьют праздничный напиток.