Как достичь баланса
Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем gtlgtl11 10.10.2015 в 10:16. Во время строительства проекта несколько человек работали вместе, учились и осваивали процессы производства. Позже были выбраны руководители, и, к сожалению, я стал одним из заместителей. Сейчас я просто наблюдаю за ситуацией. Моя зарплата ниже, чем у других людей на аналогичных должностях в той же отрасли. Мои преимущества заключаются в следующем: я работаю на оборудовании такого же уровня уже почти 5 лет; я хорошо знаю все правила и процедуры компании, разбираюсь в технологических процессах, имею высшее образование, знаю все о оборудовании, приборах, методах анализа; умею работать с чертежами, отлично владею компьютером, имею высокие результаты в теоретических экзаменах, хорошо справляюсь с практическими задачами. У меня спокойный характер, отличное письменное изложение мыслей, я умею планировать, работать в команде, предвидеть возможные проблемы, находить недостатки в технологических процессах и предлагать способы их устранения. Я также умею заботиться о деталях. Однако мои способности к решению проблем в условиях стресса не очень хороши, я не умею правильно вести себя в сложных ситуациях, у меня слишком резкий характер. Мой внешний вид тоже не самый лучший. Среди всех этих людей я не могу сказать, что у меня самые лучшие качества. Но как заместитель я не могу с этим смириться. Зарплата определяется должностью. Другие заместители не имеют полного опыта работы в данной области, их специальность не соответствует требованиям. Среди них есть выпускники университетов без какого-либо опыта работы. Я считаю это унижением для меня. Если зарплата не будет повышаться, я действительно не знаю, как убедить себя остаться на своей должности. Возможности для продвижения по карьерной лестнице могут появиться только тогда, когда высший руководитель уйдет — возможно, через год, а может быть, и через десять лет. Как мне найти внутренний баланс: остаться и продолжать бороться или уйти?
Лидеры в основном разумные люди, бунтовать бесполезно. Не видя собственных недостатков, в следующий раз снова промахнёшься.
Я тоже тщательно анализировал свои недостатки, но у тех, кто поднимается наверх, ведь тоже есть недостатки? Мне просто неприятно. Я считаю, что если вы не можете предоставить мне возможность для развития, тогда мне следует уйти.
Как бы это сказать... Думаю, ещё несколько лет, и я стану таким же, как ты. Тот человек, о котором ты говоришь, кажется мне отражением того, кем я буду в будущем! Люди, которые стремятся к гладкости в поведении, обычно легко попадают в фавориты у своих начальников, тогда как люди с более резкими манерами часто вызывают недовольство у других! Я бы посоветовал вам взвесить все за и против. Будь я на вашем месте, и если бы у меня не было такой срочной нужды в деньгах и я не был бы так сильно зависим от этой работы, я бы уволился! Но в новой работе, возможно, тоже будут похожие проблемы,... Это очень неприятно!
Терпеливо переносите, в жизни нужно пройти через всё это
Золото всегда будет сиять, не стоит спешить.
Учитывая ваше самооценочное мнение о себе: вы не умеете действовать в условиях стресса, не умеете проявлять себя, в ваших действиях нет гибкости, вы слишком резки в своих поступках, вам лучше занимать должность заместителя. Если вы не можете действовать гибко и не умеете находить баланс между интересами подчиненных, это будет проблемой
Не знаю, это отдел производства? Если это так, и человек не умеет эффективно действовать во время родов, то вряд ли ему позволят руководить процессом родов. Ведь во время родов могут возникнуть множество неожиданных ситуаций, и ответственность за них лежит на том, кто напрямую руководит процессом.
Недавно окончивший университет студент тоже нашёл себе вторую работу, вот так. . .
Чтобы занимать управленческие должности, необходимо не только обладать высокими техническими навыками, но и уметь общаться и налаживать межличностные отношения. Раз вы знаете свои недостатки, не будьте такими высокомерными. Нужно научиться приспосабливаться к окружающей среде, ведь она не будет приспосабливаться к вам.
Как сказать… Теперь руководитель говорит, что ты справишься — значит, справишься; а если нет, то тоже ничего страшного! Так что, ещё раз: если работа вас не устраивает, готовьтесь к увольнению!
Существует множество причин для распределения обязанностей. Умение действовать гибко — это не оскорбительное выражение; в некоторых работах именно такие люди и нужны. Но значит ли это, что тот, кто обладает высокими способностями, обязательно должен стать руководителем? Сохраняйте правильное отношение и делайте свою работу как следует.
Именно это вы и можете сделать, но не умеете выразить словами, поэтому берёте на себя второстепенную роль. Роль второстепенного сотрудника — быть практиком, ведь главный сотрудник отвечает за координацию. Поэтому нужно хорошо подумать о своём направлении развития и исправить свои недостатки в работе.
Судя по советам нескольких старших коллег, очень важны навыки общения; лучший вариант — приспосабливаться, а иначе лучше молчать. Это недовольство, возможно, скоро пройдёт, но изменить характер очень трудно. Но всё равно нужно стараться
Неважно, хороший ли я лидер — компания должна признать мою ценность, и зарплата у меня должна быть выше.
Недостаток в одной способности — это разница между первым и вторым местом. Хотя у меня пока нет достаточных навыков выражения мыслей, у меня огромный потенциал. Хотя бы зарплата должна быть повышена — это покажет уважение к талантам. Конечно, возможно, мы и не являемся талантами, а просто отбросами общества. Так я сейчас и воспринимаю свою зарплату.
Действительно, навыки общения чрезвычайно важны в командной работе. Я думаю, что у меня неплохие навыки общения, просто у меня вспыльчивый характер, и я могу говорить не очень тактично. Но разве можно эффективно работать на производстве, если действовать медленно и неуклюже? ! У нас в коллективе есть такие коллеги, которые постоянно ходят с руками в карманах, как дамы. Я просто не могу на это смотреть! ! ! Поэтому как только я начинаю работать, у меня сразу повышается температура! Умелые люди не станут обижать других; пусть же они заставят эту «девушку» двигаться вперед. В конце концов, посмотрим, будут ли они сердиться на таких людей, когда придет время работать!
Существует такое понятие, как баланс власти. Если вы слишком сильны, не становитесь ли вы угрозой для руководителя вышестоящего уровня? В настоящее время в большинстве случаев ещё не наступил момент, когда без кого-то невозможно обойтись. Поэтому: мудрец не бывает агрессивным, проницательный человек — высокомерным, тот, кто строит планы, — не проявляет их, а сильный человек — не жестоким. Мудрец умеет сдерживать свой сияние и не становится напыщенным ； Мудрец знает, как соблюдать скромность и контролировать себя, и не бывает высокомерным ； Мудрец знает, как следовать своему сердцу, поэтому не причиняет беспокойства невинным ； Сильные не кичатся без нужды, их внутренняя сила делает их невосприимчивыми к чужим мнениям.
Вы уже знаете свои слабости: «Ваши выступления в критических ситуациях неидеальны, вы плохо умеете проявлять себя, не умеете действовать гибко, у вас слишком много резких черт». Я думаю, что вам стоит измениться. Вероятно, вам тоже не понравится иметь под своим руководством такого подчиненного на должности младшего руководителя! Если вы не можете изменить себя, вам подойдет работа в области технического управления, а не руководства — это также позволит проявить ваши сильные стороны и добавить ценности.
Я тоже изначально так думал — идти по технической трассе, но в этом заводе нет такой должности. Чтобы быть руководителем, нужно уметь управлять людьми.
Накапливайте знания тщательно, ждите подходящего момента. Возможности есть не только здесь, но лишь обладая большими способностями, можно получить ещё больше возможностей