Что важнее: технологии и рынок на ранних этапах или проектные вопросы на поздних этапах?

Thread Content

Недавно у меня было несколько проблем: компания, в которой я работаю, — это небольшая фирма, занимающаяся проектами под ключ. В глазах босса технологии — это всё! Рынок превыше всего! Дизайн и инженерия — можно просто как-нибудь справиться! Поэтому более половины сотрудников компании работают в отделах исследований и разработок и маркетинга, а специалистов по дизайну и строительству меньше. В результате этого на поздних этапах реализации проекта возникает множество проблем: транспортные средства не могут ездить, а инвестиции увеличиваются. Владелец тоже недоволен, постоянно ругает нас! По сути, это одноразовая сделка! Но руководители на всех уровнях продолжают действовать по-своему, не усиливая кадры в области проектирования и инженерии. Большинство сотрудников отделов разработки — это люди, которые только что окончили учебные заведения или работают там два-три года. В глазах руководства и сотрудников отделов разработки проектирование и инженерия — это тяжелая физическая работа, а они занимаются технологиями! Посмотрите, не является ли это деформированным развитием? . . Как бы хороши технологии ни были. . Если проект не удастся реализовать или рынок будет уничтожен, то на чем будет основано развитие компании? . К тому же эта технология тоже не является чем-то уникальным и передовым! Как и с едой, рыба тоже есть, но если блюда получаются невкусными, клиенты после одного раза уже не захотят их есть. Как же развиваться в таких условиях! :L