Thread Content
Наш завод купил котел на газовом паре мощностью 4 тонны. Во время выбора котла производитель предложил в качестве горелок бренды импортного происхождения, такие как Liebherr и Buderus; цены на них были довольно высокими. В итоге была выбрана горелка бренда Buderus с низким уровнем выбросов азота. Теперь, когда прибыли котлы и горелки, оказалось, что конструкция горелок тоже несложна. Учитывая способности нашей страны к имитации, создание аналогичных горелок или даже горелок с лучшими характеристиками не должно представлять сложности. Тогда почему никто не хочет использовать отечественные горелки? Может быть, какие-то факторы мешают развитию отечественных горелок, и поэтому они уступают зарубежным по качеству?
Автор прав: скопировать зарубежные горелки — не так уж и сложно. Но если произвести все компоненты отдельно, а затем собрать их вместе, то качество будет не на уровне зарубежных горелок. К тому же между отечественными электронными компонентами и зарубежными по качеству всё ещё есть разница, приходится постоянно их менять.
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем xyc114 2 февраля 2016 года в 16:17. Несколько лет назад я тоже размышлял над этими вопросами: почему на внутреннем рынке нет двигателей для сгорания. Я выделил несколько причин: 1) Двигатели для сгорания являются частью системы котлов, но обычно производители котлов не производят такие двигатели, они занимаются только производством сосудов под давлением. Горелки отделяются от котельной системы и приобретаются отдельно. Для обеспечения безопасности весь горючий комплекс закупается единым блоком; с самого начала предпочтение отдается зарубежным моделям, поскольку они надежны, тогда как к отечественным нет доверия. 2. Горелки просто переходят из рук производителей котлов; при условии обеспечения безопасности производители, ради прибыли, не учитывают, являются ли они отечественными или импортными. Тем более что в категории «развитие бизнеса» №3, благодаря предыдущему опыту, производители также рекомендуют владельцам зарубежные решения. 4. В стране существует слишком много производителей котлов, и большинство из них используют зарубежные горелки; следуя чужому примеру, очень сложно добиться того, чтобы отечественная продукция заняла доминирующее положение на рынке. 5. **Не существует специальных положений, направленных на поддержку развития в этой области, к тому же исследование процесса горения — это опасное занятие.** 6. Если технически это невозможно, то говорят о блоке программирования зажигания от Siemens. На внутреннем рынке подобий нет, или они встречаются крайне редко. По оценкам, даже если имитировать, рынка не будет — высокие затраты без возврата. 7. Фактически, внутри PLC можно написать программу вместо блока управления зажиганием; на практике этот PLC лишь собирает данные P, T, L, то есть используется не по назначению. Что касается людей, которые одновременно разбираются в процессе горения и в программировании, их слишком мало, поэтому применять такой подход ко всем горелкам в стране — это несовершенно практично. Слишком мало комплексных специалистов. 8. Вузы, специализирующиеся на теории горения, сейчас сосредоточились на двигателях внутреннего сгорания; лишь несколько учебных заведений совместно с производителями котлов серьезно занимаются проблемами горения. 9. В стране нет крупных производителей горелок, в основном действуют дилеры. Гораздо удобнее и проще зарабатывать деньги, делая это самому. К тому же некоторые агентские компании — это сами производители котлов. 10. Открыть собственное производство горелок — слишком сложно. И технологии, и рынок должны быть. Только если **принудительно запретить зарубежные двигатели сгорания, у отечественных появится шанс проявить себя». Но это невозможно. 11. **Выполняются крупные проекты, большинство из которых передаются на подряд. Деньги тратятся, происходит постепенное сокращение финансирования; в части технологий это проявляется в нескольких аспектах. Ещё несколько человек отдают свою жизнь научным исследованиям. **Проблемы системы: руководители имеют больше власти, чем специалисты, поэтому таланты невозможно удержать. Талантливые люди стремятся стать руководителями.
Описано очень подробно, но сейчас, по-видимому, главная проблема заключается в недостаточной поддержке **; производители котлов также не хотят брать на себя ответственность за продвижение отечественных брендов горелок.
Наш народ верит в «столетние зарубежные бренды»~~ хе-хе~~
Существует несколько отечественных брендов горелок, но они плохо продаются, и в отрасли мало кто обращает на них внимание. На этот раз **акцент делается на низкий уровень NOx: с 1 апреля 2017 года в Пекине было установлено требование, согласно которому уровень выбросов NOx от новых котлов должен быть менее 30 мг/м3. Зарубежные бренды (по крайней мере, европейские) не смогли соответствовать этим требованиям, что дало отечественным горелкам возможность начать развиваться и ускорить свой рост. Но все сосредоточены на варианте с горящей головкой из металлических волокон, который может оказаться неработоспособным, и это всё равно вызывает беспокойство.
Зарубежная отрасль горелок сформировалась гораздо раньше, чем внутренняя, и обладает богатым опытом в области горения. Имитация в основном остается на уровне подобия; точность, стабильность и безопасность отечественных горелок ещё сильно нуждаются в улучшении.
Промышленные горелки находятся в монополии компании Honeywell. Компании McSawn, Tian Shi и Hawker объединились в одну компанию
Эта отрасль — узкий круг, без достаточного финансирования невозможно ни накопление технологий, ни их быстрое развитие; техники в этой отрасли работают в очень тяжелых условиях. Некоторые крупные компании, казалось бы, процветают, но не могут удержать таланты.
Отечественные горелки обладают явными преимуществами в плане индивидуальной настройки, например, возможностью добавления небольшого количества отходящих газов или жидкостей. Эти импортные готовые горелки невозможно использовать.