Thread Content
Угольно-химическая промышленность: “Проект «Бан Лази» остановить или нет? Источник: * * Угольно-химическая сеть | время: 2016-01-28 Для углехимических компаний и даже всей углехимической отрасли нынешние настроения очень сбивают с толку.: С одной стороны, неудовлетворительная реализация многих проектов в 2015 году заставила многих инвесторов усомниться и обеспокоиться перспективами углехимической промышленности, по крайней мере, не с таким энтузиазмом, как в предыдущие годы, поэтому они с неохотой решили существенно сократить масштабы углехимического строительства в период «13-й пятилетки»; с другой стороны, выбранное направление технологических исследований и разработок, планирование и даже руководство углехимическими проектами, строительство которых уже началось, вызвали дилемму и нерешительность. В начале «тринадцатой пятилетки» редакция «Угольно-химической промышленности Китая» стремилась узнать, как относиться к тем углехимическим проектам, строительство которых уже началось. На эти вопросы репортер провел подробное интервью. “Сокращение 13-й пятилетки предрешено. «Из-за падения цен на нефть, уголь и газ, растущего макроэкономического понижательного давления, более низких, чем ожидалось, результатов инвестиций в углехимическую промышленность и многих других факторов, трудно достичь целей углехимического проекта 12-го пятилетнего плана Синьцзяна. ‘В период 13-й пятилетки Синьцзян значительно сократит масштабы строительства углехимической промышленности. ”Об этом в конце прошлого месяца сообщил в интервью журналистам заместитель директора департамента энергетики Комиссии развития и реформ Синьцзянского автономного района Чэнь Вэйдун. Он сказал, что первоначальный план углехимической промышленности Синьцзяна во время «двенадцатой пятилетки» был: К 2015 году будут созданы семь промышленных цепочек: «уголь-синтетический аммиак», «уголь-диметиловый эфир», «уголь-газ», «уголь-нефть», «уголь-олефины», «уголь-этиленгликоль», «угольное коксование», а также современный кластер углехимической промышленности определенного масштаба; Годовая производственная мощность составляет 2,6 миллиона тонн угля в карбамид, 800 000 тонн угля в диметиловый эфир, 60 миллиардов кубических метров угля в природный газ, 3,6 миллиона тонн угля в нефть, 1 миллион тонн угля в олефины и 1 миллион тонн угля в этиленгликоль. Однако по состоянию на конец декабря 2015 года большая часть вышеперечисленных целей не достигнута, а некоторые цели даже трудно достижимы в течение 13-й пятилетки. Учитывая текущую экономику и будущую неопределенность угольных химических проектов, Синьцзянский автономный район предоставляет * * В представленном на рассмотрение проекте «Тринадцатой пятилетки» Национальной энергетической администрации масштабы углехимической промышленности значительно сокращены. Среди них только мощность по переработке угля в газ сократилась с 60 миллиардов кубометров в год в 12-й пятилетке до 30 миллиардов кубометров в год в 13-й пятилетке. Фактически там, где сокращаются масштабы углехимической промышленности в период «13-й пятилетки» * * Это ни в коем случае не уникально для Синьцзянского автономного района. Среди отраслей, на которых Департамент промышленности и информационных технологий провинции Шэньси сосредоточит свое внимание в «13-м пятилетнем плане» провинции, хотя угольная химическая промышленность все еще входит в их число, нет упоминания о проектах по переработке угля в газ, коксованию угля, переработке угля в удобрения и переработке угля в диметиловый эфир, перечисленных в «12-й пятилетке»; Внутренняя Монголия Отвечая на вопросы журналистов, руководители соответствующих ведомств в трех провинциях Шаньси, Шаньси и Ганьсу также дали понять, что, хотя он еще не окончательно согласован, новый масштаб плана углехимической промышленности в «13-й пятилетке» определенно будет меньше, чем в «12-й пятилетке», а объем инвестиций также будет значительно сокращен. Что касается корпоративного сектора, ответственное лицо Datang Coal Chemical Company недавно сообщило, что компания прилагает все усилия для содействия общей продаже углехимического сектора группы. Что касается того, будут ли в период «13-й пятилетки» новые современные углехимические проекты и насколько велики будут их масштабы, то в настоящее время нет четкого заявления. Кроме того, руководители таких предприятий, как Yitai Group, Lu'an Group, Yankuang Group, Shaanxi Coal Chemical Group и Yanchang Petroleum Group, также дали понять, что хотя конкретное содержание «13-й пятилетки» компании пока не разглашается, масштабы углехимического строительства однозначно будут сокращаться. В будущем предприятия никогда не будут слепо прокладывать путь, а будут концентрировать ограниченные средства на выборе углехимических проектов с передовыми и зрелыми технологиями, большой емкостью рынка и при этом иметь определенную прибыльность в текущих обстоятельствах, а затем выбирать возможность начать строительство после полной демонстрации. “Я считаю, что другие угольные провинции по всей стране, больше энергетических и химических компаний и даже * * При этом при формулировании 13-й пятилетки масштабы строительства углехимической промышленности будут в разной степени сокращены. ”Об этом заявил Юй Сиди, исполнительный заместитель генерального директора Shaanxi Coal and Chemical Industry Group. Он сказал, что переход угольно-химической промышленности Китая от высокой температуры к похолоданию является результатом совместного действия многих факторов. Это реалистичный выбор – скорректировать путь структурной трансформации, чтобы справиться с экологическими ограничениями, адаптироваться к «новым нормам» экономики и новым изменениям в международной энергетической модели. Это краткосрочный прямой результат воздействия нынешнего падения мировых цен на нефть, а также реальный выбор. * * Разумный ход для бизнеса и бизнеса. Анализ причин похолодания в угольно-химической промышленности, проведенный инсайдерами отрасли, имеет тенденцию быть последовательным. Во-первых, экономика углехимических проектов не так хороша, как ожидалось. После того, как в 2008 году разразился финансовый кризис, мировая экономика пошла на спад. Хотя крупные экономики, такие как Китай, США и Европейский Союз, приняли политику количественного смягчения для стимулирования экономики, они лишь предотвратили жесткую посадку экономики и не смогли полностью обратить вспять экономический спад. Продолжающееся ослабление мировой экономики значительно ослабило спрос на энергоресурсы, включая нефть, природный газ и уголь. В сочетании с крупномасштабной разработкой сланцевого газа и трудноизвлекаемой нефти в Северной Америке и изменениями в международном геополитическом ландшафте глобальное предложение основных энергоресурсов, таких как нефть, природный газ и уголь, в прошлом превратилось из ограниченного предложения в избыточное предложение. Цены на уголь и нефть продолжали резко падать со второй половины 2012 и 2014 годов соответственно, что, в свою очередь, привело к падению цен на сырьевые товары и многие химикаты. В условиях резкого падения цен на уголь, нефть и продукцию, многие углехимические продукты подверглись инверсии затрат. Некоторые углехимические проекты даже стали бременем, препятствующим здоровому развитию предприятий, в результате чего отношение предприятий к углехимической промышленности изменилось. Во-вторых, роль углехимических проектов в повышении местного ВВП ослабла. с одной стороны,“ * ”С тех пор политическая ориентация центрального правительства претерпела огромные изменения. Самая яркая особенность заключается в том, что здесь больше внимания уделяется экологической среде и больше не судят героев по ВВП. Это изменение на макроуровне привело к локальному * * Субъективно нет стремления торопиться с запуском углехимических проектов ради быстрого развития. С другой стороны, из-за неудовлетворительной работы углехимических проектов многие проекты с прошлого года понесли большие убытки, и эти потери растут. Инвестиции в углехимические проекты не только не смогут обеспечить местное * * Увеличение бюджетных и налоговых поступлений может заставить местные органы власти * * «Прокачка» ради спасения углехимических проектов с огромными потерями увеличила финансовую нагрузку на местные органы власти. Кроме того, основным источником финансирования масштабных углехимических проектов являются банковские кредиты. После того, как проект терпит убытки, сложно погасить банковские кредиты в установленные сроки, что может вызвать финансовые риски. В этом случае органы местного самоуправления * * Естественно, она «поменяет лицо» в сторону углехимической промышленности. По мнению докладчика, в последние годы основными инвесторами в углехимическую промышленность, особенно в крупномасштабные углехимические проекты, были угольные, нефтяные и электроэнергетические предприятия. Угольная промышленность, пострадавшая от продолжающегося резкого падения цен на традиционные энергоносители, уже понесла отраслевые убытки, а нефтяные компании сталкиваются с историческими трудностями. Этим компаниям не хватает средств для поддержания нормального производства и деятельности, и даже если они захотят запустить проекты, они уже не смогут этого сделать. Что касается энергетических компаний, хотя жизнь здесь немного проще из-за отсутствия технических талантов и профессиональных управленческих команд в углехимической промышленности, их участие в углехимической промышленности сталкивается с большими трудностями, неудачами и рисками. Угольно-химический сектор Datang Energy Group из прошлого узнал, что он хочет продать его целиком из-за огромных убытков, что заставило многие нехимические компании уклоняться от углехимической промышленности. Наконец, совокупные затраты и риски угольных химических проектов постепенно возросли. Раньше масштабы углехимической промышленности были небольшими, современная углехимическая промышленность только зарождалась, а ограничения по экологическим и водным ресурсам еще не были очевидны. Но теперь масштабы углехимической промышленности стали больше, * * Нормативы по охране окружающей среды становятся все более строгими, что значительно увеличило первоначальные инвестиции в углехимические проекты и увеличило политические риски (с прошлого года многим углехимическим проектам было отказано в оценке воздействия на окружающую среду или не удалось получить сертификаты землепользования, что затруднило это для многих компаний). В более поздний период, когда необходимость сокращения выбросов продолжит возрастать, международных поставок нефти и природного газа будет достаточно, и Китай сможет легко импортировать нефтегазовые ресурсы по низким ценам. * * Утверждение углехимических проектов с высокой инвестиционной интенсивностью, высоким потреблением ресурсов и высокими выбросами неизбежно станет все более строгим. Политические риски, с которыми сталкиваются углехимические проекты, будут продолжать возрастать, что объективно играет роль в охлаждении углехимической промышленности. Эксперт, пожелавший остаться неизвестным, даже рассказал об этом журналистам.: “В 13-й пятилетке * * Помимо условного одобрения ключевых углехимических проектов, строительство которых уже началось в «Двенадцатой пятилетке», и современных углехимических проектов, получивших «дорожные условия» и завершенные процедуры, на этом уровне не будут утверждаться никакие новые углехимические проекты. Эти пути в целом оптимистичны. Хотя рентабельность и экономика углехимических проектов в настоящее время неудовлетворительны, в «13-й пятилетке» отрасль замерзла, а масштабы строительства будут значительно сокращены, это не означает, что углехимическая промышленность не имеет перспектив. Это также единодушное мнение экспертов отрасли. Йосити заявил, что охлаждение инвестиций в углехимическую промышленность связано с * * Это прагматичный шаг для предприятий и общества – объективно и рационально взглянуть на углехимическую промышленность. Уточнить фокус и направление развития углехимической промышленности, сосредоточить ограниченные средства, таланты и элементы на технологических исследованиях, строительстве и управлении проектами, имеющими многообещающее и стратегическое значение, а также повысить технический уровень, возможности защиты окружающей среды и эффективность использования ресурсов углехимической промышленности. Это принесет большую пользу здоровому и устойчивому развитию углехимической промышленности в более поздний период. Он считает, что, принимая во внимание эффективность демонстрационных проектов в последние годы, интенсивность инвестиций, повышенную надежность технологических процессов, емкость рынка продукции и прогнозируемые изменения политики и рынка, рекомендуется продолжать концентрироваться на следующих направлениях:: Один из них — от угля до олефинов. Будь то первый в мире демонстрационный проект — проект Shenhua Baotou по производству олефинов из угля мощностью 600 000 тонн в год, проект Shenhua Ningxia Coal по производству полипропилена мощностью 500 000 тонн в год, который был введен в эксплуатацию позже, или проект China Coal Yulin по производству олефинов из угля мощностью 600 000 тонн в год, который был введен в эксплуатацию в прошлом году, все они достигли хороших экономических показателей. преимущества. Особенно когда международная цена на нефть ниже 50 долларов США за баррель, она все равно может принести хорошую прибыль, что показывает, что проект по переработке угля в олефины имеет сильную устойчивость к рискам и прибыльность. Что касается спроса, моя страна импортирует более 10 миллионов тонн полиолефинов каждый год, и существует большой разрыв между спросом и предложением. Даже при нынешних низких ценах на нефть стоимость этилена, полученного из нефти, по-прежнему намного выше, чем стоимость переработки угля в олефины в западном регионе, а рост мощностей в более поздний период ограничен. С ростом популярности семейных автомобилей и потребностью в легких транспортных средствах спрос на полипропилен и полиэтилен в автомобильной промышленности будет продолжать расти. Таким образом, преобразование угля в олефины должно стать первым выбором в углехимической промышленности. Второй — производство этиленгликоля и пара-ксилола из угля. Ожидается, что в 2020 году видимое потребление этиленгликоля и пара-ксилола в моей стране достигнет 18 миллионов тонн и 27 миллионов тонн соответственно. Новые производственные мощности ограничены, что открывает исторические возможности для переработки угля в этиленгликоль и параксилола из угля. Судя по результатам работы нескольких установок по переработке угля в этиленгликоль в 2015 году, некоторые из них достигли длительной, стабильной работы при высоких нагрузках, а их продукция стабильно соответствует требованиям качества полиэфирной промышленности, а некоторые успешно используются в полиэфирной промышленности. Все это свидетельствует о том, что в нашей стране не только освоена полная индустриализация технологии получения этиленгликоля из угля, но и обобщен и изучен опыт и методы управления и эксплуатации установок получения этиленгликоля из угля. Пока управление производством и маркетинг будут идти в ногу со временем, преобразование угля в этиленгликоль будет по-прежнему иметь высокую рентабельность даже при нынешних низких ценах на нефть. Что еще более важно, по сравнению с другими современными направлениями углехимической промышленности, инвестиции в проекты по производству этиленгликоля из угля относительно невелики и не требуют одобрения или утверждения на более высоком уровне. Проект сталкивается с меньшими политическими рисками и финансовым давлением. Когда большинству компаний не хватает средств, перевод угля на этиленгликоль является идеальным вариантом для инвестиций. Что касается производства параксилола из угля в метанол, то здесь есть рынок, конкурентоспособность и хорошие ожидания по прибыли. Однако, поскольку в настоящее время нет демонстрации и проверки крупномасштабного промышленного оборудования, и существует риск того, что проект может быть успешно реализован (поскольку параксилол демонизировался и общественное мнение изменилось, многие проекты по параксилолу не смогли быть реализованы или умерли на полпути), компаниям рекомендуется активно уделять внимание соответствующему вмешательству. Третий проект — это проект по использованию качественного угля, основанный на пиролизе угля. Использование угля с разделением по качеству не только соответствует принципам использования материалов высокого качества и высокого использования, низкого качества и низкого использования, а также каскадной утилизации энергии, но также может минимизировать потребление энергии и выбросы. Чистый голубой уголь, каменноугольная смола и газ, полученные пиролизом, могут продаваться напрямую как товары или могут быть объединены с другими отраслями промышленности и глубоко переработаны в продукты с высокой добавленной стоимостью. Они были * * Этот уровень определен как один из важных путей будущего развития углехимической промышленности. В настоящее время многие направления технологии пиролиза угля достигли прорыва; Глубокая переработка средне- и низкотемпературной каменноугольной смолы привела к появлению нескольких технологий гидрирования, таких как гидрирование замедленного коксования, гидрирование цельной фракции с неподвижным слоем, гидрирование всей фракции в суспендированном слое и гидрирование цельной фракции в кипящем слое, и все они были проверены для промышленного применения. Среди них чистый голубой углерод с использованием технологии тушения водой или сухим коксом не только широко используется в области производства химических удобрений, карбида кальция, ферросплавов, вдувания доменных печей и т. д., но также потому, что его различные показатели соответствуют гигиеническим требованиям к качеству рассеянного угля и оказывают значительное влияние на сокращение выбросов угля и предотвращение туманной погоды. Его предпочитают Пекин, Тяньцзинь, Хэбэй, Шаньдун, Хэнань, Шэньси и другие места. * * Благодаря вниманию и благосклонности пользователей, с начала зимы только Yulin Lantan продала более 150 000 тонн в регион Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй. Как только в будущем жителям, использующим голубой уголь, будут предоставлены такие же субсидии на сжигание угля, как и тем, кто использует антрацитовый кусковый уголь, ценовое преимущество голубого угля станет очевидным, и он сможет быстро захватить разбросанный рынок угля с его очевидным экономическим преимуществом. Ли Вэй, генеральный директор Yanchang China Coal Jingbian Energy Chemical Co., Ltd., соглашаясь с широкими перспективами переработки угля в олефины, предположил, что при планировании и разработке последующих проектов нам следует избегать продолжения производства обычных полиолефиновых продуктов и сосредоточиться на производстве клееного полипропилена, автомобильного полипропилена, металлоценового полиэтилена и сополимеров этилена и винилацетата, которые являются продуктами, которые страна в значительной степени зависит от импорта и имеет большой рынок в будущем. пространство и поделиться бизнес-возможностями, открывающимися благодаря продолжающемуся развитию автомобильной промышленности Китая и индустрии высококачественной упаковки. Фан Ган, исполнительный директор и генеральный менеджер Shaanxi Coal and Chemical New Energy Co., Ltd., предложил сосредоточиться на разработке проектов по производству сверхтонкой угольной пыли и высокоэффективных проектов по производству пылеугольных котлов. Он сказал, что, по мнению многих экспертов, таких как академик Цзинь Юн из Китайской инженерной академии, любой процесс, который превращает уголь в другие продукты или энергию, можно назвать угольно-химической промышленностью. Ультратонкий угольный порошок изготавливается путем измельчения высококачественного промытого угля на частицы микронного размера с помощью специальных методов физической обработки. Благодаря небольшому размеру частиц и большой удельной поверхности пылевидного угля, когда он распыляется в печи в виде тумана и полностью контактирует с воздухом, он может быстро гореть при температуре ниже 1000 градусов Цельсия, что значительно снижает вероятность окисления азота в оксиды азота при высоких температурах и значительно улучшает скорость выгорания угля и термический КПД котла. По сравнению с традиционными угольными котлами степень выгорания угля в высокоэффективных пылеугольных котлах превышает 98%, тепловой КПД котла превышает 90%, а концентрации выбросов твердых частиц, диоксида серы и оксидов азота соответственно ниже, чем предельные значения выбросов газовых котлов, что позволяет добиться чистого и эффективного использования угля. В настоящее время по всей стране насчитывается более 400 000 малых и средних угольных котельных, которые потребляют много энергии, сильно загрязняют окружающую среду и нуждаются в полной реконструкции. “В период 13-й пятилетки, даже если только половина котлов будет преобразована в высокоэффективные пылеугольные котлы, рыночные возможности составят сотни миллиардов юаней. Мало того, поскольку сверхтонкие пылеугольные котлы соответствуют централизованному отоплению и совместному снабжению теплом, электричеством и охлаждением, они одновременно являются отраслью коммунальных услуг и отраслью защиты окружающей среды. Если они смогут вовремя включиться в эту отрасль, это также поможет угольным и углехимическим компаниям, которые и без того находятся в беде, ускорить структурную перестройку и добиться великолепного поворота. Немедленно провести переоценку проектов «Бан Лази». В настоящее время компании больше всего беспокоят углехимические объекты «Бан Лази», которые построены, но еще не запущены в производство. Чтобы продолжать двигаться вперед, необходимо будет постоянно инвестировать большой объем капитала. Даже если проект будет завершен, проект может понести убытки в день его запуска в производство, и последующая эксплуатационная нагрузка станет более тяжелой; если строительство будет остановлено, первоначальные инвестиции станут невозвратными затратами, и часть их окажется напрасной. В противном случае вас обвинят в «ошибках принятия решений». Однако эксперты полагают, что, учитывая, что текущая рыночная среда и политические тенденции существенно изменились с момента запуска проекта, необходимо создать механизм динамической оценки для этих «недостроенных» проектов и даже для всех проектов, построенных позже, чтобы они были действительно ориентированы на рынок и своевременно корректировали маршруты и процессы проекта, чтобы гарантировать минимизацию корпоративных потерь и максимизацию выгод. Юсити сказал, что первоначальным намерением развития современной углехимической промышленности было заменить нефть, уменьшить зависимость моей страны от иностранной нефти и обеспечить * * Энергетическая стратегическая безопасность. Поэтому многие углехимические проекты планировались и строились, когда поставки нефти были ограничены, а цены были высокими. Но теперь, когда цены на нефть упали вдвое, экономика углехимических проектов явно изменилась. На данный момент есть два варианта. Один из них — «начать строительство, не поворачивая назад», продолжать придерживаться плана строительства и неуклонно продвигать проект вперед; другой — «притормозить», то есть отложить строительство уже неперспективных проектов, остановиться и осмотреться, прежде чем продолжить. По мнению докладчика, эти два метода являются беспомощными мерами для предприятий и имеют как преимущества, так и недостатки. Преимущество первого заключается в том, что первоначальные инвестиции не будут потрачены зря. После завершения проекта и запуска его в производство будут сформированы эффективные производственные мощности, способные генерировать определенный объем денежного потока для поддержания работы проекта. Даже если и есть убыток, это операционный убыток, вызванный внезапными изменениями на рынке, и инвестиционные решения можно оставить в прошлом. Как только ситуация изменится и рынок оживится, у компаний все еще будет шанс развернуться. Однако если большие убытки будут продолжаться в течение длительного времени после завершения проекта, это только усугубит положение компаний, которые уже сделали все возможное, чтобы способствовать строительству проекта. Преимущество последнего заключается в том, что компания может дополнительно наблюдать и демонстрировать, а также вносить некоторые возможные корректировки, если есть возможность, а также может облегчить последующее финансовое давление и долговые риски компании. Но недостатком является то, что промедление приведет к увеличению затрат на строительство, а промедление не может быть бесконечным. Йосити предложил, чтобы для этих «недоделанных» проектов немедленно были организованы специалисты в различных областях для проведения всесторонней и детальной переоценки, и были приняты следующие меры в зависимости от хода реализации проекта.: Во-первых, для проектов, которые все еще могут сохранять капитал или приносить прибыль, несмотря на низкие цены на нефть, мы должны без колебаний ускорить процесс строительства и стремиться как можно скорее запустить их в производство и добиться результатов. Во-вторых, решительно прекратить строительство проектов, которые имеют абсолютный избыток мощностей, потери отрасли, улучшение ситуации на рынке ожидается в течение нескольких лет или даже дольше, а фактические инвестиции не превышают одной трети, чтобы минимизировать потери. Но если уровень инвестиций в проект превысил 40%, то, несмотря ни на что, вам остается только продолжать строительство и рисковать будущими рыночными возможностями. Третий – для тех компаний, которые нерентабельны в текущих рыночных условиях, но до тех пор, пока они * * Для проектов, в которых политика или внешняя операционная среда изменились или могут измениться (например, может быть скорректирован налог на потребление продуктов из угля в жидкую продукцию, а проблемы с трубопроводами и ценовой монополией, от которых страдают компании, работающие из угля в газ, как ожидается, будут смягчены или даже устранены по мере углубления реформы), темпы строительства должны быть скорректированы в соответствии с ситуацией, и предварительная работа должна быть проведена хорошо, а затем быстро продвигаться вперед после того, как рынок оживится или политика станет ясной. Yanchang Petroleum Group Coal Chemical Industry Co., Ltd. * Предложение ученого Ли Дапэна более прямое. Он сказал, что, хотя современная углехимическая промышленность по-прежнему имеет хорошие перспективы, когда же международные цены на нефть достигнут дна? Как долго он будет работать на низком уровне? Когда он восстановится? На какую высоту он может отскочить? Все неизвестны. Поэтому все крупные современные углехимические проекты с объемом инвестиций менее 1 млрд юаней должны быть приостановлены. Для проектов с инвестициями более 1 миллиарда юаней, если они представляют собой исключительно проекты по переработке угля в жидкость или из угля в газ, строительство следует отложить соответствующим образом, чтобы не занимать драгоценный оборотный капитал компании. Лю Яньвэй, заместитель главного инженера Института планирования нефтяной и химической промышленности, заявил, что любой проект с неполными процедурами, строительством без одобрения, водными и угольными ресурсами, которые не были эффективно реализованы, оценка воздействия на окружающую среду не прошла или выбор места серьезно не соответствует соответствующим правилам, должен быть решительно остановлен независимо от объема инвестиций. В противном случае с * * По мере увеличения усилий по контролю загрязнения и нарушений риск отмены этих проектов в будущем будет возрастать. К тому времени, чем больше компания вложит авансом, тем больше будут потери. Чжан Сяоцзюнь, заместитель главного инженера Shaanxi Coal Chemical Group и бывший заместитель генерального директора Weihua Group, считает, что решение о сохранении или сохранении начатых углехимических проектов не должно приниматься повсеместно, а должно приниматься после всесторонней, детальной и научной динамической оценки. Например, когда проект был впервые запущен, каковы были причины и условия? Изменились ли сейчас эти причины и условия? Насколько они изменились? Какие риски и последствия принесет это изменение? Может ли компания нести такие последствия и риски? Если будет установлено, что причины и условия для первоначального запуска строящегося объекта больше не существуют или будет установлено, что первоначально выбранный технологический процесс больше не соответствует предъявляемым требованиям. * * Когда промышленная политика или требования по защите окружающей среды создают значительные политические и моральные риски, проект следует немедленно остановить. Мы не должны продолжать способствовать строительству проектов на том основании, что «пути назад нет». “В этом отношении нам подают пример выдающиеся зарубежные компании. ”Сказал Чжан Сяоцзюнь. В 2007 году американская компания Dow Chemical подписала соглашение с China Shenhua, объявив, что они будут совместно проводить технико-экономическое обоснование крупнейшего в мире угольного химического проекта - демонстрационного проекта комплексного использования угля в циркулярной экономике Shenhua Dow Yulin с инвестициями в сотни миллиардов долларов. Однако после почти 10 лет демонстраций и затрат большого количества рабочей силы, финансов, материальных ресурсов и энергии Доу обнаружил, что с падением мировых цен на нефть экономика первоначально запланированного углехимического проекта резко изменилась. Если компания продолжит продвигать строительство проекта, это также может привести к тому, что компания столкнется с огромным финансовым давлением и финансовым бременем, что повлияет на глобальную структуру компании и долгосрочное развитие. После этого компания Dow решительно решила выйти из проекта Юлин. Кроме того, в то время компания DuPont в США планировала использовать собственную технологию винилацетата для сотрудничества с China Weihua Group для создания проекта производства уксусной кислоты и винилацетата. Однако, когда стало известно, что предварительный процесс проекта заключался в использовании метода карбида кальция для производства ацетилена, а затем этилена, DuPont немедленно заявила, что не будет лицензировать свою технологию винилацетата Weihua Group. Причина в том, что карбид кальция является отраслью с высоким потреблением энергии, высоким уровнем загрязнения и выбросами, которая оказывает огромное негативное воздействие на окружающую среду, от которой зависит жизнь человека. Если технология DuPont используется для производства винилацетата, это означает, что DuPont сотрудничает с обратными процессами и косвенно поощряет дальнейшее существование и применение обратных процессов, которые могут нанести ущерб окружающей среде. Это нанесет ущерб репутации и долгосрочным интересам DuPont. “Хотя Weihua Group так и не запустила проект по производству уксусной кислоты и винилацетата, этот инцидент произвел на меня глубокое впечатление. Я задаюсь вопросом, должны ли компании, помимо рассмотрения экономических выгод, также предоставлять окружающей среде право вето, как это делает DuPont при принятии решения о сохранении проекта. То есть, будь то новый проект, который будет запущен в будущем, или проект, находящийся в стадии строительства, вопрос которого неизвестен, любой проект, который может оказать большее воздействие на окружающую среду, должен быть решительно отменен. ”— предложил Чжан Сяоцзюнь. И в * * По мнению Цзяна Кеджуна, исследователя из Института энергетических исследований Национальной комиссии по развитию и реформам, любой углехимический проект, строительство которого компании считают неспособными или колеблются, должен немедленно прекратить строительство. Потому что Парижская климатическая конференция достигла консенсуса и уточнила глобальную цель в 2 градуса по Цельсию и предложила более амбициозную цель в 1,5 градуса по Цельсию. В соответствии с этой целью и обязательством Китая в ближайшие 30 лет страны всего мира будут пытаться сократить использование ископаемой энергии, особенно угольных ресурсов, и продолжать увеличивать инвестиции и применение возобновляемых источников энергии. Мы действительно вступим в постнефтяную экономическую эпоху, и международным ценам на нефть будет трудно превысить 80 долларов США за баррель. Угольно-химические проекты неконкурентоспособны при низких ценах на нефть, надеемся * * Еще более нереально оказывать политическую поддержку развитию углехимической промышленности. Напротив, из-за растущего давления по сокращению выбросов углекислого газа, * * Правительство продолжит ужесточать ограничения для отраслей с высоким уровнем выбросов углекислого газа, включая современную углехимическую промышленность, и своевременно начнет политику налогообложения выбросов углерода. К тому времени стоимость углехимических проектов вырастет, а об экономических выгодах будет трудно говорить с оптимизмом. Он предложил тем углехимическим проектам, на которые приходится менее половины инвестиций и которые еще не завершены, решительно прекратить строительство, сосредоточить ограниченные средства и ресурсы и вложить средства в более перспективные проекты, ускорить трансформацию и модернизацию предприятий, открыть новый и более широкий мир для дальнейшего развития предприятий.