Thread Content
Последнее редактирование сделал пользователь Сяогун1985 16.03.2016 в 10:12. Как химическим предприятиям следует адаптироваться в нынешних экономических условиях? Без развития предприятие отстает, и значение консервативного развития очевидно. Однако большее количество компаний применяет такие активные меры, как трансформация и модернизация, чтобы справиться с такой ситуацией. Как ваше предприятие или предприятия вокруг вас реагируют на всё это? На прошлой неделе мы обсуждали «строительство новых производственных мощностей», а на этой неделе — «меры, принимаемые вашим предприятием или предприятиями поблизости», такие как активное обращение за государственной поддержкой, создание отраслевых альянсов, активная деятельность по слиянию и поглощению предприятий и их реструктуризации. Посмотрим с другой точки зрения — возможно, это приведёт к совершенно новым возможностям. Мы надеемся, что все смогут свободно высказывать свои мнения, а также предлагать идеи по улучшению управления глубокой переработкой нефтепродуктов или по организации новых мероприятий. Чтобы поощрить активное участие, мы будем награждать участников в зависимости от качества их высказываний: за участие будет предоставлена награда в размере «6–10 баллов богатства», а за особенно ценные предложения — «15–30 баллов богатства плюс дополнительные баллы привлекательности». В то же время надеемся, что модераторы Long’er, Guanban и Adventure Wang уделят этому форуму больше внимания и поддержки. Просим также модератора Fengshan просмотреть его. @Фэншань @Гуань Гунъюй @Итай Лонгэр @Маосянь Ван
В настоящее время в химической промышленности наблюдается спад, эффективность работы предприятий низкая. Необходимо внедрять меры по экономии энергии и снижению расходов, обеспечивать стабильную работу производственных установок в течение длительного времени, гарантировать качество продукции и повышать конкурентоспособность на рынке. При строительстве новых установок необходимо выбирать перспективные проекты, а также использовать современные технологии
Мы в основном применяем такие меры, как сокращение энергопотребления и расходов, оптимизация структуры продукции, повышение качества продукции, чтобы справиться с этой ситуацией...
Сокращение энергопотребления и выбросов, оптимизация технологических показателей, повторное использование отходов низкого качества. Ещё одним недостатком является то, что процесс утверждения новых проектов занимает слишком много времени, в результате чего теряется золотой период для их реализации~~~~
В настоящее время наша компания также сталкивается с подобной ситуацией: убытки огромны. В настоящее время компания принимает следующие меры: активно внедряются меры по экономии энергии и снижению расходов, а также предпринимаются действия по сокращению затрат; Ревизия планов производства позволяет сократить сроки изготовления продукции, обеспечивает более гибкую замену продуктов, снижает уровень запасов, уменьшает накопление средств и ускоряет оборот наличных средств ; Внешняя среда предприятия: активное развитие вторых брендов сырья для снижения затрат на его приобретение ; В области продаж следует максимально сокращать объемы продаж продукции с высокими производственными затратами ;
Химические предприятия также находятся в процессе развития, и в ходе этого процесса они выбирают подходящие технологии обработки для снижения затрат на производство, а также оптимальные производственные процессы для сокращения расходов на энергию и другие ресурсы. Тщательно анализируйте рынок, учитывайте циклические факторы инвестиций и т. д., старайтесь совершенствовать производственную цепочку для повышения добавленной стоимости продукции. Обеспечьте интеллектуализацию и автоматизацию производственных площадок. Это позволяет сократить затраты на персонал, а также повысить уровень безопасности. По сути, речь идет о том, чтобы сделать свою отрасль более эффективной. Научно-технические разработки являются основной движущей силой развития предприятия; они составляют основу для его прибыли. Разумное управление предприятием – это источник реальной прибыли
С учетом общей ситуации на рынке, современные химические предприятия должны сократить объемы производства, чтобы пережить этот «зимний период».
Начнем с владельцев — добьемся действительно строгого управления проектом! Не все должны стремиться к деньгам — нужно соблюдать некоторые нормы общественной морали, но при этом **доминировать!
Обеспечить качество продукции, увеличить инвестиции в охрану окружающей среды (для прохождения проверок со стороны различных органов), контролировать расходы на воду, электроэнергию и газ. Оптимизация структуры управления