Thread Content
Процесс реорганизации ускоряется. Согласно требованиям документов Комиссии по развитию и реформам, с 20 апреля 2016 года необходимо полностью отменить льготные тарифы на электроэнергию для мелких и средних производителей удобрений, чтобы завершить процесс рыночных реформ цен на электроэнергию. На этот раз стоимость электроэнергии для предприятий, производящих удобрения, увеличилась в среднем на 0,1 юаня за киловатт-час. Для производства одной тонны мочевины требуется примерно 1000 киловатт-часов электроэнергии; следовательно, теоретически это может повлиять на стоимость мочевины на уровне 70–100 юаней за тонну. По мнению специалистов, учитывая текущую цену мочевины в регионе Восточный Китай, которая составляет примерно 1450 юаней за тонну, это может привести к увеличению затрат на 4–6%. Это поможет ускорить вывод из рынка менее эффективных производственных мощностей, а также пойдет на пользу крупным производителям азотных удобрений, имеющим собственные электростанции. Влияние повышения цен на электроэнергию на затраты предприятий по производству удобрений. Как известно, если рассматривать предприятия по производству мочевины, то в настоящее время льготы по ценам на электроэнергию имеют те предприятия, чей объем производства мочевины составляет менее 520 тысяч тонн в год. Эти предприятия обеспечивают примерно 50% от общего объема производства мочевины в стране. В настоящее время тариф на электроэнергию для производства удобрений повышен на 0,1 юаня за киловатт-час; в результате себестоимость производства у большинства предприятий увеличивается на 80–100 юаней за тонну. У некоторых предприятий, имеющих собственные электростанции, изменения себестоимости производства остаются незначительными. Кроме того, у некоторых новых предприятий по производству мочевины, построенных в последние годы, мощность одного завода превышает 520 тысяч тонн в год; эти предприятия до сих пор не пользовались льготными тарифами на электроэнергию. В результате данной корректировки их затраты не увеличились, что дает им определенное преимущество по сравнению с теми предприятиями, у которых затраты выросли. Линь Чанцин, генеральный менеджер отдела азотных удобрений компании Guangdong Tianhe Agricultural Materials Co., Ltd., прокомментировал для журналистов влияние отмены льготных тарифов на электроэнергию для производства удобрений на деятельность предприятий: «В текущих условиях спроса и предложения ситуация на рынке мочевины не может считаться оптимистичной. Отмена льготных тарифов на электроэнергию приведет к увеличению затрат для некоторых предприятий, потребляющих большое количество энергии при производстве мочевины; эта разница может составить более 100 юаней за тонну. У тех же предприятий, которые используют современные технологии производства, увеличение затрат будет составлять примерно 40 юаней за тонну». В связи с быстрым увеличением мощностей по производству мочевины в последние годы ускоряется и процесс сокращения производственных мощностей. Факторы вроде относительно низких таможенных пошлин на экспорт, сокращения льгот для железнодорожного транспорта, повышения цен на природный газ, отмены льгот на электроэнергию, а также восстановления НДС способствуют ускорению процесса рыночной трансформации рынка мочевины. ” Заместитель генерального директора компании New Hui Nong Agricultural Production Materials (Beijing) Co., Ltd. Чжан Сюэнун считает, что, хотя повышение цен на электроэнергию приводит к увеличению затрат для предприятий и сокращению их прибыли, для всего внутреннего рынка мочевины это может стать значительным плюсом. Он отметил, что повышение тарифов на электроэнергию, с одной стороны, может способствовать оживлению в настоящее время слабого рынка ； С другой стороны, это имеет решающее значение для устранения устаревших производственных мощностей, стимулирования технологических инноваций в предприятиях и снижения избыточных производственных мощностей у производителей азотных удобрений. Компаниям срочно необходима трансформация. В условиях низких цен на мочевину и усиливающейся конкуренции, чтобы выжить, производителям азотных удобрений необходимо своевременно корректировать структуру продукции в соответствии с изменениями на рынке, прилагать усилия для сокращения энергопотребления и повышения эффективности, чтобы сохранять высокий уровень прибыльности. Линь Чанцин заявил, что в условиях серьезной ситуации, когда цены на основные сельскохозяйственные продукты снизились значительно по сравнению с прошлым годом (12,34, 0,16, 1,31%), компаниям необходимо не только повышать свою конкурентоспособность, улучшать эффективность производства, снижать расходы на производство и потребление ресурсов, но также корректировать структуру продукции в соответствии с изменениями на рынке, чтобы обеспечить баланс между производством и продажами. Он также подчеркнул, что компаниям следует снизить уровень прибыли, чтобы в трудные времена объединяться и вместе преодолевать трудности. Чжан Сюэнун объяснил журналистам необходимость трансформации предприятия. Он сказал, что в условиях нынешнего избытка производственных мощностей компаниям необходимо улучшать технологическое оборудование, прилагать усилия для разработки новых продуктов и постоянно расширять цепочку производства конечной продукции, тем самым сокращая избыточные мощности ； Усиление конкурентных преимуществ за счёт стратегии дифференциации: например, некоторые производители азотных удобрений выходят на рынок комплексных удобрений с такими продуктами, как урея больших кристаллов, урея в оболочке, пептидный урея. Кроме того, они разрабатывают удобрения на основе нитро-сера, удобрения с замедленным высвобождением, удобрения с контролируемым высвобождением, водорастворимые удобрения. Эти продукты дополняют урею, что способствует формированию бренда и созданию синергетического эффекта. Кроме того, в условиях жесткой конкуренции на рынке этап обслуживания клиентов также должен считаться важным способом «получения дополнительных доходов» для компаний, производящих удобрения. Чжан Сюэнунь заявил, что в критические моменты конкуренции между компаниями решающую роль играют не только качество, но и бренд и обслуживание. Тот, кто предоставляет качественные услуги и у кого известный бренд, сможет лучше привлекать дилеров и фермеров, а также завоевать рынок. Судя по текущей ситуации, причин профессиональных убытков много, и при более тщательном анализе снижение спроса является лишь поверхностной причиной. Простая структура продукта, низкий уровень технологичности и низкая добавленная стоимость — вот причины. Чтобы решить эту проблему, некоторые компании уже начали корректировать свою структуру и способствовать трансформации с целью сокращения убытков и максимизации прибыли от производства. В первом центральном документе предлагается реформа структуры предложения. Для отрасли удобрений, в которой сильно проявляется проблема избытка производства, 2016 год станет годом трудностей. Под влиянием государственной политики наблюдается избыток производственных мощностей в отрасли на фоне снижения спроса, что приводит к усилению конкуренции в сфере производства удобрений. Лишь с помощью технологических инноваций, активной корректировки структуры продукции и перехода к экологически устойчивому развитию, а также постоянной разработки индивидуальных, уникальных экологически чистых продуктов, компании, занимающиеся производством удобрений, смогут преодолеть эти трудности и получить преимущество в будущей рыночной конкуренции.