Thread Content
Выплесните недовольство из сердца! Сорок лет наблюдения за странными явлениями в государственных предприятиях — это то, что видел и слышал пенсионер-ветеран государственного сектора, что привлекло широкое внимание. Возможно, у вас много проблем: на работе всё идёт не так, и вы сталкивались с множеством проблем в компании. Выразите свое недовольство — уровень раздражения высок, давайте все вместе вас утешим! Этот пост — в ответ на ваше недовольство, или же это отражение тех проблем, которые существуют в государственных, частных и иностранных компаниях на форуме. Можно ответить в этом посте. Утешение — огромное богатство!
Давайте сначала я: безопасность зависит исключительно от проверок. Документ разослан, смотрите сами! Используйте оценки, чтобы стимулировать себя к учебе. Если не получится, то удержат деньги. Я считаю, что образование в области безопасности должно быть непрерывным. К тому же методы должны быть инновационными. Существует множество методов, почему же выбирают именно оценку? Конкурс знаний, перепост в WeChat-аккаунте, просмотр тематических фильмов. Обучение через игру позволяет добиться вдвое лучших результатов. Оценка означает штрафы и сопротивление! Учеба не приносит результата.
Проблема государственных предприятий заключается в чрезмерном количестве временных сотрудников, которые в основном нанимаются по контрактам, что приводит к ситуации, когда за одинаковую работу выплачивается разная зарплата. Для повышения и прибавки к зарплате нужно дарить подарки
Последнее изменение в этом посте было сделано zxb1990 22.08.2016 в 11:54. После окончания университета я проработал почти 20 лет в государственной компании, видел множество жалоб, недовольства и проявлений несправедливости. Я всегда считал, что лучшим выходом будет избегание проблем. Накопив опыт и повысив свои навыки, я старался действовать осторожно. В конце концов мне удалось устроиться на работу, где можно было получать хорошую зарплату. Однако оказалось, что, за исключением денег, все остальное там было хуже, чем в государственной компании. Поэтому, где есть выбор, там всегда есть как выгоды, так и потери. Не существует абсолютной справедливости — важно лишь сохранять правильное отношение к происходящему
Разное вознаграждение за одинаковую работа порождает противоречия. Временные рабочие — это просто физические рабочие!
В государственных предприятиях среди кадров и сотрудников явно преобладает отношение «просто переживать дни», отсутствует стремление к инновациям, а также страсть и мотивация относиться к предприятию как к своему дому...
Государственные предприятия являются убежищем, где редко избавляются от отстающих. Еда из большой кастрюли — простая в еде, но не вкусная. Не умру от голода, не наэмлюсь до отвала
Учителя, которым уже за сорок, начинают жить за счёт других, пользуясь своим возрастом. Они получают высокую зарплату, но не работают, к тому же ведут интриги и угнетают молодых людей
Сейчас вверху есть политика, а внизу — ответные меры. Некоторые хорошие идеи, дойдя до производственных цехов, теряют свой смысл. Есть также политика, которая не подходит для практического применения на производстве — её придумали невежественные руководители лишь для того, чтобы показать себя. Хе-хе, я считаю, что руководители отделов технологического производства должны иметь хотя бы опыт работы на производственных линиях. Не следует позволять людям, которые знают только теорию, занимать важные должности. Есть ещё одно социальное явление — подкуп чиновников подарками. Даже если у человека высокие способности, это не имеет значения, если он не умеет льстить и дарить подарки. От крупных компаний до небольших мастерских: там, где есть люди, всегда бывают конфликты. Конфликты приводят к внутренним раздорам, а в ходе этих раздоров пострадают невинные люди. . . . . .
Плохо, когда старшие коллеги пользуются своим возрастом. Если это не слишком, то молодым людям можно поработать больше. Главное, чтобы они захотели нас научить. . Если у кого-то есть способности, но он ими не пользуется и не работает, это уже неприемлемо
С китайской спецификой! Для управления всегда нужны люди! В иностранных компаниях тоже не все — иностранцы. Достаточно, чтобы система была совершенной, а её реализация — прозрачной. Каналы контроля работают без проблем, так зачем беспокоиться о плохой работе предприятия. Недостатки в системе можно постепенно устранять! Если у кого-то всё хорошо, стоит взять пример. Все происходит в тайне, даже результаты голосования не объявляются сразу — как можно заставить людей в это поверить?