Thread Content
Старые сотрудники в возрасте около 40 лет: при возникновении проблем вину возлагают на других, они эгоцентричны. Кажется, кто-то против него, ему тяжело. Обычно с ним нет особых проблем. Как с такими людьми вести беседу, когда хочешь поговорить с ними? Переменный ток в движущихся устройствах нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов
Кризис среднего возраста? Синдром мужчины 40 лет.
С такими сотрудниками обычно трудно решить проблему: нам следует по возможности подорвать их уверенность в себе. Такие сотрудники часто считают свою техническую экспертизу основой для самовыражения, поэтому необходимо как можно скорее найти в команде людей, которые смогут заменить их. Чем больше будет таких людей, тем меньше у такого сотрудника будет уверенности в себе. Кроме того, его стоит распределить на менее важные должности, чтобы у него возникло чувство кризиса. Позже можно будет поговорить с ним, в любом случае нужно донести до него мысль о том, что без него команда справится
Главное — решить проблему, а вопросы личных качеств не стоит вносить в повседневную работу.
То, что в 40 лет он всё ещё был обычным сотрудником, также свидетельствует о серьёзных проблемах в его способе ведения дел и общения с людьми.
40 лет — это возраст кризиса среднего возраста. Перекладывание проблем на других происходит из-за страха. Поэтому лучше четко определить ответственность, чтобы у него не было возможности переложить проблемы на других. В то же время лучше оказать поддержку, чтобы он завоевал уверенность в себе. Чувствую себя важным. :победа: