HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Десять распространенных заблуждений в вопросах безопасности: были ли у вас подобные?

2016-09-19View Original

Thread Content

Десять распространенных заблуждений в вопросах безопасности 1. Небрежность – больше говорить, чем действовать; работать неряшливо и невнимательно, проявлять легкомыслие, ограничиваться поверхностным изучением материала, быть рассеянным в работе. У руководства это обычно проявляется в безразличии к безопасному производству: это остается лишь на уровне слов, и они не хотят иметь ничего общего с вопросами безопасности. 2. Мысль о удаче — стремление к богатству и успеху через риски. Когда человек случайно добивается успеха или избегает несчастий, он начинает считать, что нарушения правил, такие как езда на красный свет, не обязательно приводят к авариям, и ставит желание проиграть в азартные игры на первое место. 3. Психология сопротивления – те, кто занимается вопросами безопасности производства, сталкиваются с трудностями: они не довольны вышестоящим руководством, у них возникают конфликты. Кроме того, они считают, что установленные стандарты и правила слишком сложны и ограничивают свободу действий, из-за чего у них возникает сопротивление. Соблюдение правил безопасности труда не имеет большого значения для продвижения по службе. 4. Импульсивность — делать всё так, как хочется; действовать бездумно и необдуманно, рисковать и действовать опрометчиво, не разобравшись в ситуации, игнорируя законы и правила, корпоративные положения и принципы, по своему усмотрению. 5. Спекулятивное мышление — несчастные случаи — это проявление природных катаклизмов. Люди любят быть хитрыми и пытаться найти уловки, но часто это приводит к обратному результату. В вопросах безопасного производства предпочитают «закрывать одну дыру, создавая другую», преуменьшая серьезные проблемы и игнорируя мелкие. 6. Чрезмерная самодовольность – ключ к безопасному производству. Чрезмерная гордость и самодовольство приводят к тому, что человек не желает прислушиваться к чужим мнениям, недооценивает трудности и проблемы в работе. Считают, что обеспечение безопасности производства означает «строгий контроль», не стремясь учиться и ведя себя высокомерно. 7. Нестабильность психики — для обеспечения безопасности производства не существует волшебного решения; нарушается баланс психики, и действия совершаются не в соответствии с научными принципами. Кажется, что факторов неопределенности в области безопасного производства слишком много, и контролировать ситуацию невозможно. 8. Психология лени — «что не касается меня, то пусть остается как есть». Лень, отсутствие самоконтроля, беспорядочность. Проверки безопасности проводятся поверхностно, с высоты, без желания углубляться на места. 9. Психологическое утомление – заниматься вопросами безопасности производства слишком утомительно. Чрезмерная усталость или воздействие каких-либо факторов приводят к состоянию подавленности, отсутствию концентрации внимания и замедленной реакции. Долгое отсутствие аварий ведет к расслабленности
Reply #22016-09-19
Согласен, в некоторых моментах ошибался.
Reply #32016-09-19
Довольно неплохо ( ^_^ )
Reply #42016-09-19
Эти психологические факторы слишком распространены, поэтому работа над обеспечением безопасности — задача крайне сложная...

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.