HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

【Ежедневная тема】【Производственная версия 20160930】

2016-09-30View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано *aojiaoya0546 3 октября 2016 года в 22:09. Пост с информацией о бонусах во время праздника Национального дня! Награда за участие: 5 богатства. Награда за правильный ответ: 10 богатств. В процессе управления производством существует ( ) шагов в рамках ежедневного учета работы. Благодаря ( ) шагам человек может постоянно совершенствоваться. Ниже приведены шаги ежедневного учета работы и основное содержание каждого из них. Вариант А — это определение объекта для реалистичного изображения в зависимости от цели. Запись B представляет собой внесение конкретных данных о реальном объекте в соответствующие записи на основе его определения; она должна быть завершена до дня наблюдения. Наблюдение C — это процесс, при котором в заранее определенные дни наблюдения, в рамках установленных смен, в хронологическом порядке отслеживается и фиксируется работа объекта наблюдения в рабочие дни. Сортировка — это процесс классификации и систематизации результатов наблюдений, а также суммирования данных. При этом время, затраченное на выполнение различных действий, разделяется в зависимости от его характера, после чего определяется доля этого времени от общего времени. Подводный итог — это анализ и исследование систематизированных данных с целью выявления проблем, поиска причин, разработки мер, выполнения задач, проверки и обобщения для дальнейшего совершенствования. Желаю всем счастливого Дня национального праздника! ! ! Желаю всем, чтобы День Национального праздника был радостным! ! ! V. Заключение: http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/line7.png http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/line7.png http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/line7.png http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/line7.png http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/line7.png http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/2.gif http://bbs.hcbbs.com/static/image/hrline/2.gif 【Отдел производства и управления】 Принимаем модераторов и участников технических дискуссий. Благодарности — слова благодарности от выдающихся сотрудников по управлению компании Хайчуань за июнь–июль. --------- Рекламные места для продвижения благотворительных мероприятий компании Хайчуань в наличии-------
Reply #22016-09-30
Подводный итог — это анализ и исследование систематизированных данных с целью выявления проблем, поиска причин, разработки мер, выполнения задач, проверки и обобщения для дальнейшего совершенствования.
Reply #32016-09-30
В процессе управления производством существует несколько этапов, которые выполняются в рабочие дни: (A — выбор, B — запись, C — наблюдение, D — систематизация, E — подведение итогов). Этап (E) — подведение итогов — позволяет постоянно совершенствоваться.
Reply #42016-09-30
В процессе управления производством существует (5) этапов выполнения работы в рабочие дни, а этап (E – подведение итогов) позволяет постоянно совершенствоваться.
Reply #52016-09-30
Этапы создания реалистичного изображения в рабочие дни и основное содержание каждого этапа. Резюме E E — это анализ и исследование систематизированных данных с целью выявления проблем, поиска причин, разработки мер, выполнения задач, проверки и обобщения для дальнейшего совершенствования.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.