【Анализ случаев аварий】Авария с участием подрядчика компании №14: 1 человек погиб

Thread Content

Оригинал: 10.10.2016, «Безопасность на рабочем месте». 18 июня 2015 года подрядчик одной из компаний при демонтаже лесов для 13-метровой рабочей платформы в рамках проекта по переоборудованию оборудования для выделения серы потерял контроль над лесами; они упали и поразили на земле одного из сотрудников, осуществлявших надзор за работами. Несмотря на все попытки спасти его, он скончался. Ход происшествия: 18 июня 2015 года в 13:30 заместитель руководителя бригады строителей одной из компаний по имени Лю привел с собой семерых рабочих – Чэнь, Шан и других – для демонтажа лесов, обеспечивавших поддержку 13-метровой рабочей платформы на объекте по переработке серы. Пять человек занимались демонтажом опор, двое — приемкой опор на рабочей платформе высотой 13 метров, а Лю ответственен был за обеспечение безопасности на месте проведения работ. Около 15:20 Лю обнаружил, что рабочий Цай находится в зоне оборудования для производства серы. Он подошел к нему и предупредил: «Наверху снимают леса; в эту зону вход запрещен. Будьте осторожны». В этот момент Чэнь и Шанг разбирали 6-метровый стержень лесовой конструкции, расположенный на высоте 17 метров над землей и идущий с востока на запад. После того как крепления с обеих сторон были сняты, Чэнь вытащил стержень на западную сторону. Шанг поддерживал его с другой стороны. Когда Чэнь вытащил стержень примерно на 3 метра в западном направлении, Шанг упустил его, в результате чего стержень наклонился в западную сторону и упал с высоты 13 метров. Чэнь сразу же позвал Лю, который находился внизу, но из-за большого шума на месте Лю не смог его услышать. Стержень попал прямо под правое плечо Лю, в результате чего тот упал на землю. Цай немедленно позвал присутствующих сотрудников службы безопасности и вызвал полицию. После прибытия скорой помощи Лю был доставлен в больницу, но, несмотря на все усилия по спасению его жизни, он скончался в 16:20. Анализ причин аварии: непосредственная причина — в процессе демонтажа балок лесовой конструкции на рабочей площадке высотой 13 метров сотрудники не сработали согласованно, в результате чего балка выскользнула из рук и упала, поразив находившегося на земле наблюдателя, что привело к его смерти. Косвенные причины: (1) строительная организация не разработала специальный план демонтажа лесов, перед демонтажом не была проведена инструктаж по технике безопасности, и на месте демонтажа отсутствовал человек, ответственный за руководство процессом. Разработанный «План строительства опорных конструкций для извлечения серы в объеме 100 тыс. тонн в год» хотя и включает требования к демонтажу этих опорных конструкций, однако нарушает правила стандартов строительства, установленные вышестоящей компанией, поскольку не предусматривает отдельного плана демонтажа таких конструкций ； Не было проведено инструктажа по технике безопасности перед демонтажом на основе результатов проверки потенциальных опасностей на месте работ ； При работе нескольких человек на объекте (одновременно работало 5 человек) на рабочем уровне не был назначен специальный человек для централизованного управления. (2) В отделе проектной организации строительной компании имеются недостатки в области выявления и контроля рисков. Руководитель строительной бригады и рабочие не осознавали риска смещения опор лесов в сторону, что могло привести к серьезным последствиям. Кроме того, не была оборудована дополнительная зона безопасности ； В разрешении на работу на высоте были выявлены риски падения с высоты и удара предметами, однако не были приняты эффективные меры предосторожности. (3) Недостаточный контроль со стороны проектного отдела владельца и надзорной организации. Отдел проектного управления владельца и надзорная служба не провели тщательной профессиональной проверки «Плана строительства лесов для извлечения серы в объеме 100 тыс. тонн в год и его модернизации», подготовленного строительной организацией; в ходе проверки не было выявлено необходимости в разработке специального плана демонтажа этих лесов ； Не было принятий мер для того, чтобы строительная организация, учитывая конкретные условия, внедрила соответствующие меры безопасности ； Руководители проектной организации, ответственные за контроль на месте, отсутствовали там в момент происшествия, в результате чего контроль не осуществлялся должным образом ； Сотрудники отдела HSE на объекте не осуществляли должного надзора, контроля и управления мерами по предотвращению рисков падения с высоты и поражения объектами в процессе демонтажа лесов. Уроки, извлеченные в результате аварии (1): необходимо строго соблюдать требования стандарта JGJ130-2011 «Технические требования к безопасности лесов из стальных труб с защелками, используемых при строительстве». Также необходимо тщательно разрабатывать, проверять и утверждать соответствующие планы. Для демонтажа строительных лесов необходимо разработать специальный план работ. Перед демонтажом следует тщательно проверить леса, а на основании результатов проверки скорректировать порядок и меры, предусмотренные в специальном плане демонтажа. Специалисты должны тщательно проверить этот план. Во время демонтажа необходимо назначить ответственного человека, который будет координировать все действия. (2) Усилить выявление рисков перед монтажом и демонтажем строительных лесов, строго реализовывать меры по контролю рисков. Перед монтажом и демонтажем строительных лесов необходимо провести тщательную идентификацию рисков на всем этапе работ. На основе результатов анализа рисков следует в первую очередь принять конкретные меры по предотвращению падения предметов с высоты, обоснованно определить зону ограждения, установить на земле ограждения и предупредительные знаки, а также назначить ответственного лица для их охраны. Вход для посторонних лиц строго запрещен. (3) Усилить инструктаж по технике безопасности перед выполнением работ. Перед началом работ по демонтажу, на основе анализа рисков, персоналу, выполняющему работы на месте, разъясняются содержание работ, связанные с ними риски, меры контроля и процедуры чрезвычайного реагирования. (4) Поэтапное внедрение системы ответственности за безопасность производства. Руководители должны служить примером, идти впереди, брать на себя лидерство в выполнении работы, неукоснительно соблюдать стандарты управления. При выполнении работ с высоким уровнем риска они должны лично контролировать процесс, чтобы риски всегда находились под контролем. (5) Дальнейшее усиление контроля за поведением работников, выполняющих работы на месте технического обслуживания. Необходимо дальше усилить контроль за безопасностью на этапе непосредственного выполнения работ, строго соблюдать такие меры, как «двойной надзор», проводить оценку рисков и принимать профилактические меры, чтобы эффективно контролировать небезопасное поведение людей ； При планировании работы необходимо уделять внимание сочетанию опытных и молодых сотрудников, полноценно использовать роль старших сотрудников в обучении младших и их преимущества в виде опыта, обеспечивая взаимный контроль и напоминания друг другу для гарантии безопасности.