Обязанности руководителя отдела строительства проекта

Thread Content

Обязанности руководителя отдела строительства проекта: 1. Работать под руководством проектного отдела, соблюдая принцип «безопасность превыше всего» и ориентацию на профилактику. Необходимо соответствующим образом принимать меры по обеспечению безопасности, реализовывать их на практике. При рассмотрении вопросов эффективности необходимо учитывать фактор безопасности; при развитии производства в первую очередь следует уделять внимание безопасности. 2. Совместно с руководителями отделов неукоснительно соблюдать условия «Договора на строительство», обеспечивать бесперебойное ведение работ и защищать репутацию и экономические интересы предприятия. 3. Под руководством руководства проектного отдела отвечает за организацию и выполнение ежедневного технического обслуживания всех движущихся и недвижущихся устройств на предприятии, технологических трубопроводов, котлов, систем водоснабжения, водоотведения, отопления и вентиляции, электрооборудования, приборов управления, а также элементов строительства и конструкций ； Планирование и реализация капитального технического обслуживания оборудования, внедрение технических мер и модернизаций, а также реализация строительных проектов. 4. Строго соблюдать законы и нормативные акты, касающиеся строительства, а также указания вышестоящих органов власти. Также необходимо строго соблюдать стандарты, правила и требования, связанные с техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в нефтехимической промышленности. 5. Отвечает за повседневную административную и оперативную деятельность отдела строительства проектов. Контроль за реализацией проектов по расширению и реконструкции всей компании, а также за выполнением ежегодных планов работ, капитального и планового ремонта. 6. Освоение вопросов, связанных с планированием строительства, расчетом сметы и стоимости работ, а также с поставками материалов. 7. Организация разъяснения проектных чертежей при строительстве и их совместного рассмотрения. Отвечает за организацию приемки выполненных работ, обеспечивая полную уборку объекта после завершения работ и передачу необходимых документов и чертежей. 8. Внедрение современного подхода к управлению с целью повышения качества продукции. Организовать тендер на выполнение работ в соответствии с установленными компанией процедурами. 9. Следить за ментальным состоянием сотрудников отдела, проводить работу по идеологическому воспитанию, стимулировать их активность в работе и заботиться о быте сотрудников. 10. Координировать повседневную работу отдела, решать вопросы, связанные с деятельностью отдела. 11. Строго соблюдать процедуры строительства и нести ответственность за убытки и последствия, возникшие в результате нарушения этих процедур. Ответственны за несчастные случаи, произошедшие в результате неправильного руководства в процессе строительства и плохого управления, а также за срыв сроков и снижение качества работ. 12. Отвечает за все экономические разрешения, выдаваемые управляющим строительством ； Отвечает за реализацию и проверку мер, связанных с цивилизованным строительством, безопасными условиями труда, предотвращением загрязнения окружающей среды и утилизацией твердых отходов. 13. Право высказывать мнение относительно распределения обязанностей сотрудников отдела, их продвижения по службе, а также награждения и наказания. Имеет право контролировать и проверять работу менеджера строительства, а также выдвигать предложения по улучшению. 14. При возникновении в ходе строительства серьезных проблем, связанных с качеством, безопасностью или охраной окружающей среды, имеется право приказать прекратить строительные работы и выдвинуть рекомендации по устранению этих проблем. 15. Имеет право проверять действия инженера-контролера в отношении хода строительства, качества работ, учета объемов работ и порядка их выполнения, а также высказывать рекомендации по устранению недостатков.