Тема недели – 20090301 – Как участвовать в «трех проверках и четырех определениях»?

Обычно это делается так: владелец организует людей для выполнения работы, и они делятся на профессиональные группы.

Отлично, мы решительно поддерживаем это — это пример для нас, наших учеников

Я думаю, что следует сотрудничать, ведь именно это я сейчас и делаю. Последнее изменение в этом посте было сделано lxzzl 3-3-2009 в 11:59.]

Всем следует рассказать о своем профессиональном опыте, о тех проблемах, с которыми они сталкивались на работе, и о способах их решения, а также подвести итоги своего опыта. Я считаю, что работа – это процесс, а не конечный результат.

Следует проактивно сотрудничать, ведь в конце концов работу все равно придется выполнять самому. Так можно не только осуществлять контроль и подстегивать к действию, но и заранее выявлять неразумные проблемы и высказывать собственные мнения.

Раннее вовлечение технических специалистов направлено прежде всего на выявление упущений в проектировании (исходя из моего личного опыта, строительные организации часто допускают такие ошибки: упущения с клапанами, соединениями между элементами конструкции, системами выпуска воздуха на верхних участках и системами сброса жидкости на нижних участках и т. д.)； Точки управления и измерения расположены слишком высоко, из-за чего невозможно их использовать или наблюдать за ними, особенно указатели прибора на месте эксплуатации ； Отсутствуют лестницы или их слишком мало, что затрудняет плановые проверки ； Недостаточное количество кронштейнов и опор приводит к тому, что изгиб труб превышает установленные стандарты, или же трубы остаются нестабильными ； Конструкции вроде балок и колонн в трубопроводах или сооружениях, которые могут препятствовать проходу; выявление скрытых недостатков в качестве строительства; проверка незавершенных работ. Проводится тщательная и детальная проверка качества установки каждой проектной документации, каждого технологического решения, каждой схемы контроля, а также каждого оборудования, трубопроводов, клапанов, приборов и т. д., при этом все результаты регистрируются в соответствующих таблицах. Для выявленных проблем определяются задачи, ответственные лица, сроки и меры. Раннее вовлечение операторов заключается прежде всего в ознакомлении с процессами и технологиями, а также в помощи техническим специалистам при проверке (например, правильности установки болтов, порядка монтажа клапанов и трубопроводных элементов, наличия необходимых элементов для предотвращения электростатического заряда, необходимости установки или снятия заглушек, соответствия установки клапанов и платформ требованиям эксплуатации, полноты защитных и изоляционных мер и т. д.). Последнее изменение в этом посте было сделано lxzzl 6.03.2009 в 08:54]

Лично я считаю, что технические специалисты должны выявлять недостатки в процессе строительства и проектирования, особенно те проблемы, с которыми может возникнуть трудности при нормальной работе оборудования в будущем. Необходимо своевременно сообщать подрядчику о необходимости устранения этих недостатков: например, отсутствие системы дренажа у уровнемера, чрезмерно высокое расположение некоторых ручных клапанов, что затрудняет их использование, отсутствие ручных клапанов сверху и снизу у предохранительных клапанов, что затрудняет их демонтаж и проверку во время периодического технического обслуживания оборудования и т. д. В процессе трех проверок и четырех установок операторы с одной стороны помогают проверять наличие прокладок, а также то, не ослабли ли болты на фланцах. С другой стороны, они могут, исходя из выявленных проблем, а также учитывая неудобства, возникающие в ходе повседневной работы, такой как отбор проб, вращение двигателя, открытие и закрытие клапанов, совместно с техническими специалистами собрать информацию об этих проблемах и передать ее подрядчику с требованием их устранения. В конце концов, на данный момент проект ещё не сдан, и они готовы выполнять многие задачи, которые им поручают. Но когда проект будет сдан, и от них потребуют внести те или иные коррективы, тогда уже будет сложно заставить их работать. В прошлом году при передаче комплекса установок для водородной обработки на мою сторону были упущены некоторые детали, связанные с проверками и настройками перед передачей. Я не смог вовремя попросить строителей устранить эти проблемы. После передачи объекта они начали работать, но постоянно тянули с выполнением задач, из-за чего у меня возникли серьезные проблемы Последнее изменение в этом посте было сделано lxzzl 6.03.2009 в 08:55]

Необходимо активно сотрудничать; в процессе сотрудничества следует проводить инструктаж для строительной стороны, вместе обсуждать ход реализации плана, а также контролировать качество работ в процессе их выполнения, чтобы обеспечить безопасность и точность работ и добиться удовлетворенности обеих сторон. Я часто требую от техников в процессе ремонта обеспечивать эффективное взаимодействие на месте с строительной бригадой, формулировать требования к строительству, постоянно контролировать качество работ и в конце выдавать сертификаты соответствия. Только после получения таких сертификатов строительная сторона может получить оплату. Поэтому я считаю, что обе стороны должны тесно сотрудничать во время строительства: это позволяет защитить интересы и репутацию строительной стороны, а также обеспечить высокое качество работ, что способствует эффективному продвижению производства. Высокое качество работ является наибольшей выгодой для исполнителя работ

Три проверки и четыре установления: «Три проверки» — это проверка упущений в проекте, проверка скрытых проблем с качеством строительства и проверка незавершенных работ. “«Четыре определения» означают определение задач по выявленным проблемам, указание организаций и сотрудников, ответственных за их решение, определение мер по устранению проблем и установление сроков для этого. Путем проверки проектных чертежей на наличие упущений можно, при соблюдении требований практического использования, сократить расходы на доработки после завершения строительства. Определение того, сокращает ли строительная организация объемы работ, осуществляется путем проверки объемов работ ； Сокращение скрытых рисков в строительстве путем проверки скрытых этапов приемки ； Проблемы, выявленные в ходе трех проверок, впоследствии легли в основу определения четырех параметров ； Установить задачу ； Либо провести корректировки, либо увеличить объем работ. Необходимо определить сроки: когда именно нужно завершить выполнение работы, что увеличивает давление на строительную компанию ； Определение персонала: наличие персонала — первый фактор, обеспечивающий соблюдение сроков ； Меры: В случаях, когда причины возникновения проблем лежат на самой строительной организации, необходимо определить соответствующие меры для обеспечения качества и сроков выполнения работ. Как операторы и технические специалисты, я считаю, что это наша ответственность. Потому что мы всегда считаем, что конечная цель проекта — это использование его нами для достижения наших окончательных интересов. Поэтому полное участие и всестороннее сотрудничество с подрядчиками, проектировщиками и надзорными организациями — это способ защитить собственные интересы; свою работу, конечно, нужно выполнять как следует.

Пришёл забрать награду, спасибо! ! Последнее изменение в этом посте было сделано lxzzl 9.03.2009 в 13:36]