【Тема недели】11-1-3 Что такое управление проектами (обзор определения управления проектами)?
Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем terephthalic 3 января 2011 года в 21:52. Тема: Многие из нас занимаются управлением проектами, но сколько из нас действительно знает определение управления проектами? В первую неделю 2011 года давайте обсудим, что мы понимаем под управлением проектами. Я также могу предложить один из вариантов ответа & k/ e' z. H' K* p* r" | Требования к ответам и критерии оценки: 1. Требования. Пожалуйста, скройте ответы к этому посту; без скрытия оценка присуждаться не будет. Способ скрытия: http://bbs.hcbbs.com/viewthread.php?tid=492556&page=1#pid2695620#. Z8 a’ B e* Z* F v* ]; x1 W2 {: d1 Y 2 Оценка. Каждому участнику будет присуждена награда в размере от 3 до 5 единиц богатства; за ответы, содержащие ценную информацию и имеющие определенную глубину, оценка будет повышена соответственно. Ответ: Управление проектом — это применение теоретических знаний, навыков, инструментов и приемов в деятельности по проекту с целью удовлетворения, а также превзойти, потребности и ожидания людей, задействованных в проекте. Чтобы удовлетворить или превзойти потребности и ожидания всех заинтересованных сторон в проекте, нам необходимо найти баланс между следующими взаимосвязанными требованиями: 1) объем работ, сроки, стоимость и качество ； 2. Сотрудники, участвующие в проектах с разными потребностями и ожиданиями ； 3. Явно выраженные требования (потребности) и неявно выраженные требования (ожидания). “«Управление проектами» иногда описывается как организационный метод управления непрерывной деятельностью. Этот метод, более точно, следует называть «управлением через реализацию проектов» — это подход, при котором многие аспекты непрерывной деятельности рассматриваются как проекты, чтобы к ним можно было применять методы управления проектами. Хотя для организации, занимающейся управлением реализацией проектов, понимание принципов управления проектами, безусловно, имеет большое значение, способы реализации управления проектами не являются предметом обсуждения в данной статье.
Поискал в Байду, хе-хе. Управление проектами — это раздел управления, который предполагает применение специальных знаний, навыков, инструментов и методов в ходе реализации проекта с целью достижения или превышения установленных требований и ожиданий при ограниченных ресурсах. Управление проектом — это совокупность действий (например, задач), связанных с успешным достижением ряда целей. Это включает планирование, составление графика и контроль за ходом деятельностей, входящих в проект. Область управления проектом: это процесс управления, направленный на контроль работы над проектом с целью достижения его целей. Он включает определение объема, планирование объема, корректировку объема и т. д. Время управления проектом: это серия управленческих процессов, направленных на обеспечение своевременного завершения проекта. Он включает в себя определение конкретных задач, их последовательность, оценку времени, планирование хода работ и контроль за соблюдением сроков. Затраты на управление проектом: это процесс управления, направленный на обеспечение того, чтобы фактические затраты и расходы на выполнение проекта не превышали установленного бюджета. Он включает в себя распределение ресурсов, составление бюджета на затраты и расходы, а также контроль за ними. Качество управления проектом: это набор управленческих процедур, направленных на обеспечение того, чтобы проект соответствовал требованиям к качеству, установленным клиентом. Он включает планирование качества, контроль качества и обеспечение качества и т. д. “«Управление проектами» иногда описывается как организационный метод управления непрерывной деятельностью. Этот метод, более точно, следует называть «управлением через реализацию проектов» — это подход, при котором многие аспекты непрерывной деятельности рассматриваются как проекты, чтобы к ним можно было применять методы управления проектами.
1. Подряд на управление проектом, сокращенно PMC, означает предоставление компанией, специализирующейся на управлении проектами, полного спектра услуг по строительству проекта. То есть на этапе принятия решений по строительному проекту предоставляются услуги по планированию, разработке проекта, финансированию, составлению проектной заявки и отчета о технико-экономической обоснованности, а также проводится анализ жизнеспособности проекта ； На этапе подготовки строительного проекта: составление для заказчика документации для тендера, определение и проверка базовой цены контракта, предварительная оценка квалификации участников тендера, разработка текста контракта, помощь заказчику в заключении контракта с победителем тендера и т. д ； На этапе реализации проекта предоставляются владельцу услуги по проектированию, управлению закупками, управлению строительством, первоначальному проектированию и проверке сметы ； На этапе завершения строительства проекта предоставляются услуги по проверке финансовой отчетности, оценке качества, пробному запуску, окончательной приемке и последующей оценке для владельца проекта ； От имени владельца осуществляется управление и контроль качества, безопасности, сроков выполнения работ, затрат, контрактов и информации по строительному проекту. Компании, занимающиеся управлением проектами, как правило, должны получать соответствующее вознаграждение и премии в соответствии с условиями контракта, а также нести соответствующие управленческие риски и экономическую ответственность. 2. Услуги по управлению проектами, сокращенно PM — это консультационные услуги, предоставляемые компаниями, занимающимися управлением проектами, в соответствии с условиями контракта для выполнения определенного этапа управления проектом или комплекса задач, связанных с PMC. Компании, предоставляющие услуги по управлению проектами, несут только те обязанности по управлению, которые определены в контракте, и получают за это соответствующее вознаграждение.
Мое понимание: в течение определенного времени и в рамках определенных оценочных параметров качественно выполнить какое-либо дело; процесс организации этого выполнения и называется управлением проектами.
Управление проектами, сокращенно PM, — это деятельность руководителя проекта, который при ограниченных ресурсах использует системный подход, методы и теории для эффективного управления всей работой, связанной с проектом. А именно: планирование, организация, руководство, координация, контроль и оценка на протяжении всего процесса, начиная с принятия решения об инвестировании в проект и заканчивая его завершением, с целью достижения целей проекта. Проект представляет собой набор уникальных, сложных и взаимосвязанных действий, имеющих четкую цель или задачу, которые должны быть выполнены в определенные сроки, в рамках установленного бюджета и имеющихся ресурсов, в соответствии с установленными стандартами. Параметры проекта включают объем проекта, качество, стоимость, сроки и ресурсы.
Ответ 1# terephthalic Управление проектами заключается в том, что компания, занимающаяся управлением проектами (далее — компания по управлению проектами), по поручению заказчика и в соответствии с условиями контракта осуществляет полное или частичное управление и обслуживание процесса реализации проекта от имени заказчика. Компании, занимающиеся управлением строительными проектами, не заключают прямых контрактов с генеральным подрядчиком проекта, а также с компаниями, которые занимаются изыскательскими работами, проектированием, поставками материалов и строительством. Однако они могут, согласно условиям контракта, помогать заказчику в заключении контрактов с генеральным подрядчиком или с другими участниками проекта, а также осуществлять контроль за выполнением этих контрактов по поручению заказчика. Конкретные способы управления строительным проектом, объемы предоставляемых услуг, полномочия, порядок взимания платы и ответственность определяются в контракте между заказчиком и компанией, занимающейся управлением строительным проектом.
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем terephthalic 5 января 2011 года в 23:33. Сущность управления проектами заключается в том, чтобы добиться успеха в сложных и изменчивых условиях. Под сложными и изменчивыми условиями подразумеваются изменения и корректировка целей. Достижение успеха означает реализацию целей проекта (крупные цели – стратегические цели компании; мелкие цели – цели, определенные на нижних уровнях иерархии). Определение: управление проектами – это применение знаний, навыков, инструментов и техник в процессе управления проектом с целью удовлетворения его требований. Управление проектами делится на 9 основных областей знаний: управление интеграцией, управление объемом работ, управление временем, управление расходами, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками и управление закупками
Управление ходом работ, техническое управление, управление персоналом, коммуникация и координация, управление качеством
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем terephthalic 5 января 2011 года в 23:32. Я хотел бы узнать: я здесь только для того, чтобы изучать* !
В ходе реализации проекта применяются специальные знания, навыки, инструменты и методы, что позволяет достичь или превзойти установленные требования и ожидания при ограниченных ресурсах. Управление проектом — это совокупность действий (например, задач), связанных с успешным достижением ряда целей.
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем terephthalic 5 января 2011 года в 23:32. Проект на самом деле представляет собой проблему, которую необходимо решить, или задачу, которую нужно выполнить. У него есть начальная точка и конечная точка; его можно разделить на несколько подзадач.
Ответ 1# terephthalic: Управление проектом заключается в объединении различных систем, методов и людей для выполнения всех задач проекта в установленные сроки, в рамках предусмотренного бюджета и с соблюдением качественных стандартов.
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем terephthalic 5 января 2011 года в 23:31. Ответ на сообщение №1: terephthalic — просто хотел узнать, что такое так называемое управление проектами
Ответ 1# terephthal учусь*, учусь*
Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и технологий к деятельности по проекту для удовлетворения его требований.
Хорошо, давайте узнаем об этом. Давайте все вместе учиться и совершенствоваться!
Как это все скрылось? Я тоже хочу принять участие в обсуждении
Посмотрите, зачем вообще скрывать?
Я работаю со стороны заказчика, и мне кажется, что у меня есть определённые ограничения. Управление проектом, как правило, должно осуществляться специалистами по технологическому процессу, которые отслеживают ход всего проекта. Основной их задачей является решение проблем, связанных с технологическим процессом, а также координация действий с представителями других специальностей Разница между сторонами довольно велика, ведь нам ещё нужно покупать оборудование и материалы. . . Дел много