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La nueva empresa se fue formalizando paulatinamente tras su constitución. El aceite lubricante comenzó a requerir la clasificación y reciclaje del aceite viejo y la filtración en tres etapas del aceite nuevo. Sin embargo, simplemente estipular el sistema tiene poco efecto. ¿Cómo lo implementas en la práctica?
Hablando de eso, esta serie de sistemas es realmente difícil de implementar. Los artesanos son muy desdeñosos al hacer eso. Simplemente toman la filtración de tres etapas y la agregan directamente.
Esta publicación fue editada por última vez por una taza de té fragante el 2017-6-29 20:33. Hay un sistema, hay acuerdos, hay inspecciones, hay evaluaciones. Progresa en ondas y espirales.
Se requiere un trabajador de lubricación a tiempo completo, se compila un atlas de lubricación y se agrega y cambia el aceite de acuerdo con los cinco requisitos fijos (punto fijo, calidad fija, personal cuantitativo, regular y fijo) para garantizar que el aceite lubricante sea de buena calidad y pueda garantizar básicamente el funcionamiento normal del equipo.
Todo el mundo habla de ello, pero en la práctica es bastante difícil. Los operadores son muy informales. Hay filtración de tres etapas, filtración de cinco niveles, etc., y los tambores de aceite especiales están hechos un desastre. ¿Cómo se pueden implementar?
Estoy de acuerdo con la opinión del cuarto piso. ¡Muchas cosas deberían implementarse más fácilmente si la responsabilidad recae en la persona! En el pasado, la unidad contaba con un trabajador de bombas a tiempo completo, cuyo trabajo principal era lubricación, torneado, etc., y la gestión de la lubricación era mejor. Ahora la unidad ha fusionado demasiadas posiciones. Se dice que son operadores todoterreno, pero en realidad no pueden hacer nada bien.
Primero debe gastar dinero para construir el depósito de petróleo y colocar el hardware en su lugar. De lo contrario, encontrarás razones para hacer esto o aquello.
También se recomienda al principio implementar con antelación un sistema de declaración de lubricación. Se debe evaluar la falta de declaración del repostaje y el departamento de gestión del equipo de repostaje que lo declara con antelación debe realizar una supervisión con cámaras.
El sistema debe ser detallado, implementado por personas y la división del trabajo debe ser clara. Además, debe haber inspecciones y evaluaciones.
Formule regulaciones de gestión de lubricantes, formule reglas de evaluación y aumente las recompensas y castigos. Debe haber hombres valientes que soporten grandes recompensas (castigos).
Formule regulaciones de gestión de lubricantes, formule reglas de evaluación y aumente las recompensas y castigos. Debe haber hombres valientes que soporten grandes recompensas (castigos).
¿Trabajador de bombas a tiempo completo? Un operador (operador externo) gestiona aquí cuatro calderas de 200 toneladas/hora y más de una docena de bombas grandes y trabaja 12 horas al día. La pregunta es, si no sigue los procedimientos, ¿existen métodos de evaluación y recompensas y castigos? Si las reglas en sí son una tontería, nadie las seguirá. Si los procedimientos realmente ayudan a mejorar la eficiencia operativa, entonces vincúlelos al desempeño.