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Esta publicación fue editada por última vez por jmdc el 2018-4-15 11:29 En una fábrica que opera de manera intermitente, ¿cómo evalúa y valora el departamento de equipos la gestión de equipos de cada taller? Simplemente observando el estado de gestión de equipos de cada taller, como la tasa de integridad del equipo, la tasa de fuga del equipo, la tasa de operación del equipo, etc., debido a la operación intermitente, es difícil obtener un conjunto de datos objetivos, justos y convincentes, y es difícil de evaluar. Este trabajo es casi imposible de hacer. Sin embargo, este trabajo aún debe realizarse. ¿Qué taller tiene una buena gestión de equipos y qué taller tiene una mala gestión? ¿La gestión de un determinado taller es mejor o peor durante este período que antes? Estos problemas generalmente están dentro del alcance de las responsabilidades del departamento de equipos, pero este trabajo es realmente difícil de realizar. El problema es que es difícil encontrar datos y métodos de evaluación. Pero los líderes insisten en esto, como la tasa de integridad, la tasa de fugas, la tasa de operación, un montón de porcentajes confusos, el método que adoptamos son dos palabras: "engañar".”
Puede comenzar con los costos de mantenimiento. Personalmente, creo que la tasa de integridad y la tasa de fuga no son muy útiles. Evaluamos principalmente los costos de mantenimiento y el uso de repuestos generales relativamente grandes.
Reparar artículos grandes es costoso, pero los artículos pequeños se pueden reparar docenas de veces a la vez. Tampoco estoy muy seguro.
¿Qué se puede hacer con respecto a la tasa de integridad, la tasa de fugas y la tasa de operación?
El nivel de dificultad de los equipos dinámicos y estáticos es diferente, y el equipo de cada taller es diferente. El taller con más equipos estáticos debe tener una tasa de integridad más alta. El flujo del proceso es diferente, el medio del proceso es diferente y la tasa de fuga del taller altamente corrosivo debería ser mayor. La importancia de cada tramo de obra es diferente y el ritmo de operación de las obras públicas debe ser el más alto.
tasa intacta: Equipo defectuoso/número total de equipos = tasa de intactos
Esta publicación fue editada por última vez por Liu Jiafei el 2018-4-18 17:07 Tasa de fuga = número de puntos de fuga/número total de puntos de sellado (generalmente se requiere que la tasa de fuga no sea superior a tres milésimas) Tasa de operación = equipo en funcionamiento/número total de equipos
La tasa de integridad no es superior al 1 % (menos de 100 piezas de equipo en movimiento se calculan como 100 piezas)
¡Las estadísticas totales de puntos de sellado son problemáticas! Durante la inspección, ¿faltan puntos en el cálculo de equipos que no están funcionando?
1. Existen dos métodos estadísticos para el total de puntos de sellado.: 1. Estadísticas basadas en el diagrama de flujo PID 2. El sitio de instalación se divide en varias áreas, los límites de cada área están claramente definidos y las estadísticas las lleva a cabo el equipo. ; 2. El cálculo de los puntos de fuga depende del nivel de gerente en el que se encuentre. Si usted es un gerente de alto nivel de la empresa, debe pedir a las unidades de base que cuenten claramente cada punto de fuga (incluidos los puntos de fuga de equipos no operativos). ; Si pertenecen a directivos de nivel inferior, no se incluyen en el cálculo las fugas que puedan eliminarse por sí mismas.