Los diseños que despedimos en aquellos años

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Soy ingeniero de equipos; llevo trabajando menos de 10 años. A lo largo de estos años, desde el diseño hasta la corrección y luego la revisión. Desde el diseño propio, hasta trabajar en colaboración con muchos diseñadores para completar los planos, pasé día y noche haciendo horas extras. A lo largo de estos años, los diseñadores que estaban a nuestro alrededor, en particular los ingenieros jóvenes, han ido abandonándonos uno tras otro. Esto nos ha causado tristeza, tanto a nosotros como a los líderes. Además, con el paso del tiempo, también nosotros envejecemos. En resumen, mis sentimientos son muy complejos. A continuación, hablaré de los diseñadores con quienes he trabajado a lo largo de estos años. Diseño A, nacido en la década de 1980, se graduó en una universidad con una fuerte tradición en química, especializándose en mecánica química. La mayor ventaja de A es que dibuja rápidamente y tiene una gran capacidad de aprendizaje. Al llegar, el jefe le asignó a un supervisor mayor de 50 años para que lo guiara; este le enseñaba mientras trabajaban juntos. Le explicaba en detalle cómo inspeccionar los equipos del mismo tipo, luego le daba algunos diseños para que los analizara y, después de trabajar en unos cuantos, ya estaba listo. Recuerdo que A dijo, al principio de trabajar, que había estudiado CAD en su segundo año de universidad; posteriormente lo utilizó poco y se volvió algo torpe con él, así que compró un manual de instrucciones para CAD. A partir de entonces comenzó la trayectoria pionera de CAD en nuestra empresa. Dijo que la operación de CAD es similar a la de jugar Warcraft; la eficiencia al usar el teclado es mayor que la del ratón. Muchos de nosotros aprendimos cómo configurar las teclas de la mano izquierda siguiendo sus instrucciones. También sé hacer algunos cálculos básicos con Excel, desarrollo secundario en CAD, e insertar tablas de Excel en CAD, cosas así. ¿Hasta qué nivel puede llegar la velocidad de dibujo de A? De los intercambiadores de calor que he visto, con 1 a 6 tuberías en el lado de proceso, cuando las condiciones de operación son óptimas no hay ningún problema, pero dibujar uno al día es imposible. A logró alcanzar una velocidad de 2 tanques al día (verticales y horizontales). Según otros colegas, A logró completar una torre en un solo día. Unos 5 dibujos de tamaño A1. Con “dibujar” me refiero a crear los dibujos, no a modificarlos. Aunque algunos componentes y nodos ya están preparados y se pueden insertar directamente, los diagramas de ensamblaje, por ejemplo, se dibujan manualmente. Lamentablemente, A trabajó allí por menos de 5 años. De repente, desapareció por un tiempo. Queríamos que participara en los proyectos, pero al preguntar nos dijeron que se había tomado unos días libres. Unos días después, A regresó, pero dijo que ya no quería seguir trabajando. Los jefes intentaron hablar con él, pero eso tampoco sirvió de nada. A dijo que no quería pasar toda su juventud aquí; quería aprovechar que aún era joven para volver a la escuela y estudiar de nuevo, con el fin de poder hacer algo diferente en el futuro. Y así, A se fue. He oído que A logró entrar a la posgrado y ahora ya se ha graduado. Después de eso, ya no lo sé. Diseño B, de la generación posterior a los 90. B se graduó en una universidad privada de nivel licenciatura. En circunstancias normales, B no podría trabajar aquí como diseñador. Aunque el trabajo de diseño no se considera algo muy sofisticado, sí requiere ciertos requisitos. Probablemente tenga conexiones en la familia B, y entró por esos contactos. B no se puede comparar en absoluto con A; carece de muchos conceptos básicos, como la resistencia a la flexión del material o su módulo de elasticidad. Básicamente, no entiende nada de eso. El experto en A mencionado anteriormente puede realizar cálculos a mano y derivar las fórmulas estándar. Para B, seguir los estándares es un poco difícil. En estas circunstancias, tampoco tenemos grandes expectativas respecto a B; básicamente, se han dispuesto equipos sencillos. Pero B sigue siendo puntual; básicamente, nunca retrasa el trabajo y logra completar los diseños a tiempo. Cuando el ritmo es intenso, también vengo a trabajar horas extras. Además, el carácter de B también es aceptable; puede cantar en la empresa y jugar deportes, así que se le puede considerar un empleado competente. B trabajó durante poco más de dos años, y luego dijo que quería dejar el trabajo, ya que ganaba poco y no le alcanzaba el dinero para sus gastos. Decidió entonces dejar el trabajo e ir a estudiar programación. Cuando se graduó de la Universidad B, tenía solo 20 años; eso le daba una ventaja por su edad. ¡Ser joven es algo bueno! Al principio, su familia se opuso rotundamente, diciendo que era una tontería; que la idea de ese trabajo era buena, pero que no había necesidad de complicarse la vida. Pero al final no pudieron convencerlo. Probablemente, la familia B tenga buenas condiciones económicas, y además, solo tienen a ese hijo. Al final, no quedó más remedio que seguir las indicaciones de B. B salió a estudiar programación durante 2 años, y al final se dice que realmente se dedicó a la programación. Trabajo en Pekín. C también es de la generación de los 80. Antes, C trabajaba en una empresa manufacturera, se dedicaba a la producción. Más tarde, gracias a los contactos que tenía en su familia, llegó a trabajar en el área del diseño. Pero C no es como B; como ya había trabajado en la industria manufacturera, pasando un tiempo en empresas de producción, se le da muy bien el diseño y aprende rápidamente. Además, C sabe mucho más sobre soldadura de equipos, pruebas no destructivas, embalaje y transporte, e incluso más que muchos auditores experimentados. Además, C ofrece precios, dimensiones y condiciones de suministro para los diferentes tipos de acero que son claramente mucho mejores que los del diseño original. Después de todo, las fábricas fabricantes tienen muchos contactos en el área de compras, por lo que los precios que se obtienen son bastante precisos. Cuando C comenzó a trabajar con nosotros en los proyectos, tenía mucha motivación. Nos mostró algunas fotos de los equipos que había fabricado en su fábrica anterior, así como fotos de las máquinas utilizadas para procesar esos equipos. Trabajar juntos en un proyecto fue, sin duda, una experiencia agradable. Además, a veces le encargamos la tarea de comunicarse con la fábrica, para hacer cambios o sustituciones, y lo hace muy bien. Pero, con el paso del tiempo, la pasión inicial acaba desapareciendo. C trabajó allí durante unos años, pero al final también dejó su trabajo. Antes de partir, C dijo que, cuando trabajaba en una empresa manufacturera, en realidad no había tanto estrés relacionado con el diseño; aunque las fábricas tenían que trabajar horas extras para cumplir con los pedidos y aumentar la producción. Al principio, pensaba que las fábricas se competían entre sí bajando los precios, lo que hacía que se produjera una gran cantidad de equipos, pero con ganancias muy bajas. Pensé que el diseño sería de alta calidad y que se invertiría mucho esfuerzo en él. Pero al final resultó que todo seguía siendo igual de lamentable: también había que regatear sobre los costos de diseño, y las cantidades obtenidas eran ridículamente bajas. Durante esa comida de despedida, le preguntamos a C cuáles eran sus planes para el futuro. C dijo que su padre tenía un negocio en una ciudad turística cercana, dedicado a la restauración. C planeaba seguir los pasos de su padre y dejar ese trabajo para siempre. Estos son los amigos con quienes trabajé en el diseño. Durante ese tiempo, algunos se fueron; no los mencionaré. Recientemente, los líderes dijeron que ha llegado la temporada de contratación en las universidades, y quieren reclutar a algunos estudiantes universitarios para reforzar el equipo. Pero hay muchas dificultades: primero, es difícil encontrar personas con altas cualificaciones profesionales; no siempre están dispuestas a venir, y aquellas que sí lo están, no necesariamente cumplen con los estándares de la empresa. En segundo lugar, ahora la empresa quiere reducir el número de empleados, contratando lo menos posible para disminuir los costos laborales. En particular, en lo que respecta al equipo, ahora se quiere dejar gradualmente la tarea de diseño en manos de las empresas fabricantes, o bien externalizarla parcialmente, de modo que se necesite menos personal para el equipo. Un colega estaba ordenando sus cosas recientemente y encontró una foto que se tomó durante una actividad de equipo que realizamos en el pasado. Había muchos rostros jóvenes en esa foto; todos ellos eran muy familiares en aquel entonces, pero ahora cada uno sigue su propio camino. Me pregunto si se trata de una situación propia de aquí, o si ocurre lo mismo en otros lugares. Sin hablar de las finanzas o de la informática, basta con mirar a los sectores de las comunicaciones y la electrónica, que también forman parte de la industria manufacturera. Se trata de industrias que no resultan atractivas para los jóvenes. ¿Tienen aún futuro? ¿Hay más desarrollo?