Thread Content
Parece que ahora, cualquier problema complejo en la empresa se deja en manos de los especialistas en equipos para que lo resuelvan. Es difícil trabajar en el área de construcción civil, es complicado organizar los procesos productivos y también resulta difícil instalar los instrumentos de medición; todo esto debe ser resuelto por los especialistas en equipos. La resistencia del material de las tuberías a la corrosión, los soportes no estándar para las tuberías, e incluso las estructuras metálicas: todo eso también debe ser calculado por nosotros. Todo aquello que otras especialidades consideran difícil, se lo pasan todo al equipo encargado de los equipos, sin importar si es posible llevarlo a cabo o no. De todos modos, como te han asignado esa tarea, debes cumplirla. En realidad, para los líderes, el equipo encargado de los equipos es algo innecesario. Creo que trabajar en el área de equipos en los estudios de diseño de tamaño medio y pequeño es demasiado difícil. Llevo más de diez años trabajando en este campo, pero quizás no pueda adaptarme a los cambios constantes. De verdad estoy considerando cambiar de especialidad o incluso dejar el mundo del diseño.
Lo mismo ocurre con los equipos especializados en el complejo.
Solo nos dedicamos al diseño de equipos, no hacemos nada más: lol
Ya han trabajado tanto tiempo; es hora de que se conviertan en líderes
¿Puede un líder que toma todas las decisiones permitirnos trabajar de manera profesional? De todos modos, el líder no firma nada; solo da órdenes, diciéndote qué hacer y qué no. En cualquier caso, él no asume ninguna responsabilidad
Creo que el complejo está bien. A lo largo de los años he trabajado tanto en este complejo como en el hospital provincial. De hecho, el complejo ha mejorado mucho: cuenta con especialidades bastante completas y un alto nivel de competencia técnica. Básicamente, siempre se puede encontrar a personas cualificadas para desempeñar las tareas necesarias. El hospital provincial ya no es lo mismo; parece que se hace de todo un poco, se sabe algo de todo pero sin profundizar en nada
Los que son capaces, que hagan más; los honestos, también que hagan más. De todos modos, al esforzarse no se obtiene una gran recompensa
Se recibe la remuneración correspondiente al trabajo realizado; el jefe nunca permitirá que su dinero se gaste en vano. Incluso quiero darte algo a cambio, algo que valga diez veces más que lo que me has quitado. ;P
Ni hablemos de ustedes que se dedican al diseño; incluso nosotros, que trabajamos en la gestión de equipos, nos hemos vuelto como seres omnipotentes
¡Hoy en día, toda persona necesita ser todo lo posible!
Profesiones periféricas: hablar demasiado de ellas solo trae lágrimas
En las pequeñas empresas privadas, ni hace falta decirlo.
Cada patio tiene una especialidad llamada “Otras”
En realidad, esto no tiene nada que ver con la especialización, sino únicamente con las opiniones personales. De hecho, cuando uno piensa de esta manera, las demás especialidades también lo hacen (con excepción de las especialidades menores). Cada especialidad cree que las tareas que los demás no pueden realizar corresponden a su propia especialidad. De hecho, sin importar cuán detallada sea la clasificación por especialidades, siempre surgirán problemas de intersección entre ellas. Además, creo que cuanto más detallada sea esa clasificación, más problemas habrá. La cuestión clave es si el trabajo adicional cuenta con una compensación adecuada. Por supuesto, es poco probable que haya una compensación total y equitativa, pero tener medidas adecuadas siempre ayuda, y eso es lo que tiene la mayor importancia.
No existen personas omnipotentes; solo hay quienes tienen la oportunidad de acceder a lo omnipotente.