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Clasificación de proveedores de recipientes a presión

2019-09-20View Original

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En el proceso de adquisición de recipientes a presión de las categorías media y baja, se encuentra que todos los proveedores cuentan con capacidad de fabricación. Pero las empresas líderes a nivel nacional no muestran suficiente interés en este tipo de productos con bajo valor agregado; aquellas con menor capacidad en el sector quieren participar, pero sus resultados son escasos. Ante esta situación, ¿cómo pueden los expertos clasificar a estos proveedores en la fase previa a la licitación? ¿O, como encargado de compras, en qué aspectos se puede clasificar y calificar a los fabricantes?
Reply #22019-09-20
1. Años de existencia de la empresa. 2. El capital social de la empresa. 3. El tamaño de la empresa. 4. La capacidad de la empresa en términos de equipos para fabricación, inspección y pruebas. 5. Número y calidad del personal técnico especializado de la empresa. El artículo 5, personalmente, me parece especialmente importante. Es difícil comprender en profundidad la situación interna de una empresa, pero a través del artículo 5 se pueden obtener algunas informaciones.
Reply #32019-09-20
Se puede decir que la cantidad de profesionales técnicos es, en general, problemática. Los tres tipos de diseño tienen como estándar 10 personas. Requisitos tan altos son, en realidad, difíciles de cumplir para la mayoría de las empresas.
Reply #42019-09-20
Se debe procurar la máxima transparencia; en el caso de componentes estándar como los intercambiadores de calor, aún es posible realizar su clasificación.
Reply #52019-09-20
La situación del hardware en los primeros 4 puntos puede ser evaluada durante la fase inicial de búsqueda de proveedores; sirve únicamente como criterio para seleccionarlos, pero no permite clasificarlos en categorías.
Reply #62019-09-20
Hay muchos fabricantes de contenedores en todo el país; por eso publicamos llamados a licitación, y hay muchos dispuestos a participar. En realidad, la gestión de proveedores es una cosa, pero la situación actual es otra; no se puede llevar a cabo una gestión detallada.
Reply #72019-09-20
Se examina la situación actual y el tamaño de la empresa, el número de profesionales técnicos y personal del sistema de fabricación, el equipamiento de producción, la capacidad de inspección, los plazos de entrega, los proveedores de materiales, entre otros
Reply #82019-09-20
Lo que dices es muy práctico; este problema también es algo común. Los fuertes no son tenidos en cuenta, y los débiles no pasan por el escrutinio de los propietarios. Finalmente, se opta por una solución intermedia: las empresas más fuertes se encargan del trabajo y luego lo subcontratan a empresas menos competentes. Este fenómeno es común. Solo se trata de demoler una chimenea en TikTok; el presupuesto es de 3 millones. Se realiza en fases, y el último trabajador utiliza un gato hidráulico para terminar el trabajo por 3000 yuanes.
Reply #92019-09-21
En mi opinión, aunque el tamaño sea un factor importante en las tres categorías, también es crucial considerar el rendimiento de los equipos y la reputación de esa empresa en ese campo
Reply #102019-09-21
Bueno, en realidad, a nivel nacional, solo hay unas pocas empresas que lo hacen bien; no son muchas. Definir y distinguirlo por completo es, de hecho, un poco forzado.
Reply #112019-09-21
Bueno, en realidad, a nivel nacional, solo hay unas pocas empresas que lo hacen bien; no son muchas. Definir y distinguirlo por completo es, de hecho, un poco forzado.
Reply #122019-09-21
Al igual que las fábricas de contenedores necesitan obtener una licencia para poder fabricar, es posible que sus capacidades reales difieran enormemente. Esa es, de hecho, la realidad actual. Desde el punto de vista del organismo de inspección especializada, que conoce mejor a las empresas, ¿sería posible asignarles una calificación similar a la de Michelin?

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