[". Ahora,太多的新手，且心比较浮燥，资深老法师都去当设总或者项目经理去了，设计质量下降很大。往往前一个项目的设计缺陷到下一个项目依旧出现。
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说的很对，有些大院也犯重复的错误，复复的是施工图不是竣工图。有一次在现场，施工人员就嚷嚷，“我施工了好几个这样的的项目了，是xxx设计院的，都是同样的错误，现场早就改了但设计院一直都没改”。
项目总结（包括：专业总结、设计总结）和项目竣工图归档往往受到轻视，原因是项目太多了，一个项目没完工就又被抽到新的项目部去了。于是，留下苦逼的项目经理（或设计经理）擦屁股或者干脆就撒手到新项目去了。
现在就感觉到他们就是复制粘贴；有些老人走了，新人还用的老图纸进行设计，好些优化都没有修正
管理体系文件确实感觉对质量管理没起到啥实质性作用，填一大堆各种各样内容有重复的表格甚至管理人员也搞不清这些表格之间有啥区别。
项目急功近利设计市场化 价格更低 活多出图快才有活路 质量也越来越差
管理体系文件确实感觉对质量管理没起到啥实质性作用，填一大堆各种各样内容有重复的表格，甚至管理人员也搞不清这些表格之间有啥区别。
急功近利，设计市场化 价格更低 活多出图快才有活路 质量也越来越差