Componentes del control en interconexión
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Por ejemplo, el sistema de bloqueo por temperatura está compuesto por un transmisor de temperatura, un controlador de temperatura y válvulas electromagnéticas. El sistema de bloqueo por presión, por su parte, está formado por un transmisor de presión, un controlador de presión y válvulas de regulación. Es muy simple, ¿verdad? Entonces, ¿por qué, cuando realizamos mejoras técnicas e instalamos varios sistemas de bloqueo, surgen problemas debido a las responsabilidades que se transfieren entre los departamentos de procesos y los de instrumentación? ¿Es realmente tan difícil?
El automóvil tiene cuatro ruedas, además de chapa metálica, motor, etc. ¿Por qué no lo compras tú mismo y lo armas para poder usarlo?
La interconexión debe establecerse según las necesidades del proceso; no es cierto que cuantos más, mejor.
Se detiene el sistema en cuanto se activa la interrupción, ya sea por motivos relacionados con el proceso o con los instrumentos de medición; nadie puede evitar las consecuencias ¡ ¡ Si en el diseño original no estaba incluido y se añadió posteriormente, ¿quién querrá asumir esa responsabilidad? Pero esta mejora técnica debe proponerse a partir del proceso y el equipo
Se detiene el sistema en cuanto se activa la interrupción, ya sea por motivos relacionados con el proceso o con los instrumentos de medición; nadie puede evitar las consecuencias ¡ ¡ Si en el diseño original no estaba incluido y se añadió posteriormente, ¿quién querrá asumir esa responsabilidad? Pero esta mejora técnica debe proponerse a partir del proceso y el equipo
Algún taller propuso un cambio; tras discutirlo, se elaboró un documento de aprobación del cambio. A continuación, el departamento de instrumentación se encargó de diseñar los sistemas de interbloqueo, realizar sus pruebas y ponerlos en servicio.
¿Cómo se puede vincular este requisito? Por lo general, es el proceso el que lo establece
El objetivo de la interconexión es que no se pueda plantear ningún problema en el proceso. Si no pides que alguien lo haga por ti, seguramente nadie lo hará
El objetivo de la interconexión es que no se pueda plantear ningún problema en el proceso. Si no pides que alguien lo haga por ti, seguramente nadie lo hará
La excusa por la falta de eficiencia en el proceso es que no hay beneficios, pero tú tienes un alto rango… La excusa por los problemas adicionales es que eso supone más trabajo, pero tú tienes un alto rango…
De lo contrario... ¿quién diaoni?
El jefe del proceso, claro, debe tomar la iniciativa. El proceso establece requisitos, y los instrumentos realizan las operaciones.
Si se trata de interbloqueos relacionados con la seguridad, no se pueden añadir simplemente; es necesario que participe el estudio de diseño. Hacer un sistema de interbloqueo es muy sencillo, pero determinar quién es responsable en caso de accidente después de implementarlo ya no es tan fácil.