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¿Cómo formar un equipo DCS en la nueva unidad? Solicito consejos para encontrar una solución.
Primero, se necesitan dos o tres trabajadores experimentados, que ya estén familiarizados con la operación del DCS, para poder entrenar a los nuevos empleados.
El personal encargado de los nuevos proyectos DCS se dedica principalmente a la licitación y adquisición del sistema DCS, a su capacitación, configuración, puesta en marcha, pruebas y mantenimiento en funcionamiento. Dependiendo del tamaño del proyecto, se puede asignar una cantidad diferente de personas; sin embargo, debe haber al menos un ingeniero DCS experimentado que haya trabajado en proyectos similares como líder. Es preferible que las personas participen desde el inicio de la construcción del proyecto. Si ya se ha adquirido el sistema DCS, es aún mejor contar con alguien que ya lo haya utilizado; Se pueden incluir dos ingenieros que hayan trabajado en DCS durante unos dos años, y también se puede contar con estudiantes universitarios, ya que el nuevo proyecto incluirá capacitación. El líder debe tener experiencia en la puesta a punto de proyectos, ya que la configuración y la puesta a punto son las etapas más cruciales en un proyecto, y esa experiencia resulta de gran utilidad. El director también se ahorrará muchos problemas. Por supuesto, los técnicos encargados de la reparación de instrumentos también necesitan un líder experimentado, para que la puesta a punto se realice de manera adecuada. Solo para referencia.
Deben haber empleados veteranos que guíen a los nuevos empleados en su aprendizaje
Es algo esencial para los empleados veteranos; es necesario contratar a dos o tres empleados nuevos cada tres años, para evitar que se vayan a otras empresas o se pierdan la conexión con la empresa