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En la fase de estudio de viabilidad del proyecto, el nivel de profundidad en el área de procesos es muy bajo. En nuestro departamento, el área de presupuestos debe proporcionar una lista detallada de los instrumentos para que puedan calcular el volumen de trabajo. Me quedo sin palabras. Para los proyectos habituales, basándome en mi experiencia, puedo armar una lista de instrumentos más o menos completa. Pero, en cuanto a los nuevos procesos, ¿cómo voy a saberlo? Buenos días, queridos colegas. Ante nuevos procesos tecnológicos, y durante la fase de estudio de viabilidad del proyecto, cuando el conocimiento especializado en dichos procesos es insuficiente, ¿cómo presentan ustedes la lista de instrumentos necesarios al departamento encargado de los cálculos presupuestarios?
Si se sabe algo, entonces se debe reconocer que se sabe; si no se sabe, entonces hay que admitir que no se sabe. No hay necesidad de ocuparse del departamento encargado de los cálculos relacionados con el balón… O mejor aún, ignorarlos por completo. {:3_51:}
Lo clave es que ellos tampoco pueden hacer nada. Ahora, incluso la Comisión de Desarrollo y Reforma está un poco loca: ya en la fase de estudio preliminar exigen un listado detallado del equipo necesario; de lo contrario, dicen que los costos no tienen fundamento… ¿Qué se hace?
En la fase de estudio de viabilidad, las cantidades de trabajo y las estimaciones de inversión suelen basarse en proyectos del mismo tipo que ya han sido analizados. En el caso de proyectos de tipo ejemplar (sin punto de referencia), se puede calcular el costo del equipo y la proporción de inversión en equipos de control automático, basándose en las tasas de inversión de proyectos similares. En cuanto a la aprobación por parte del departamento de desarrollo y reforma, definitivamente no te pedirán un «listado detallado del equipo»; incluso si se lo dieran, no podrían entenderlo. Pero te pedirá la «lista de equipos principales y esenciales».