Lecciones del desarrollo de Xiaomi: ¿En qué deben centrarse las empresas de instrumentación? (Parte 2)

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　En el artículo “¿Cómo pueden las empresas de instrumentación que llevan ocho años en el mercado replicar el éxito de Xiaomi? (Parte 1)”, se explicó principalmente el papel importante que desempeñan la fijación de precios, la calidad y las estrategias de promoción en el desarrollo de estas empresas. En este artículo, se analizará el enorme impacto que tiene la cadena de productos ecológicos en las empresas de instrumentación. 　　En la actualidad, a medida que Internet sigue creciendo en escala, la interconexión de todas las cosas se ha convertido en un tema importante. Tanto la industria manufacturera como otras industrias se ven afectadas inevitablemente. En su camino para fabricar smartphones, Xiaomi también no se detuvo, sino que desarrolló una serie de productos como baterías portátiles, pulseras Xiaomi e incluso arroceros. Según las estadísticas, a finales de 2016, la cadena de empresas pertenecientes a Xiaomi contaba ya con 77 compañías. Entre estos productos se encuentran las baterías portátiles Xiaomi fabricadas por Zimi Technology, los pulseras inteligentes Xiaomi producidas por Huami Technology, los purificadores de aire Xiaomi desarrollados por Zhimi Technology, y los auriculares Xiaomi fabricados por Wanmo Acoustics. Todos estos productos se convirtieron rápidamente en productos estrella que influyeron en todo el mercado de electrónica de consumo en China. También hubo quienes se atrevieron a predecir que, en el futuro, cuando la gente hable de Xiaomi, no solo pensarán en los teléfonos móviles, sino también en todos los productos inteligentes para el hogar que se utilizan. 　　Dentro de la cadena ecológica de Xiaomi, hay una empresa relacionada con la industria de instrumentos y equipos: GreenMi Technology. Los productos que fabrica principalmente son sensores de temperatura y humedad, sensores corporales, sensores para puertas y ventanas, así como interruptores inalámbricos. En 2017, GreenMai Technology desarrolló un sensor de inmersión en agua que permite detectar situaciones de inmersión, soporta la alerta simultánea tanto a nivel local como remoto, y también puede cerrar automáticamente las válvulas de agua. Este producto causó una gran sensación en el mercado. 　　A través de la extensión de la cadena industrial ecológica, se puede generar en los clientes una mayor simpatía y dependencia hacia la marca. Lo mismo ocurre con las empresas de instrumentación. A través de la expansión de la cadena industrial, se puede satisfacer la demanda de los usuarios en los diferentes niveles industriales de la empresa, aumentando así el grado de interconexión entre las industrias y la profundidad de procesamiento de los recursos. En un contexto de desarrollo tecnológico constante y de demanda del mercado inestable, si no se logran satisfacer las necesidades más profundas de los clientes, es fácil que estos los abandonen. Solo avanzando constantemente se puede mantenerse invicto y seguir ampliando la escala de producción. Entonces, ¿en qué áreas puede desarrollarse principalmente la expansión de la cadena de productos? 　　Ampliación horizontal: capturar más peces mediante una estrategia de amplio alcance. En la industria de los instrumentos y equipos, la forma más directa y sencilla de hacerlo es mediante adquisiciones y fusiones para integrar recursos y así ampliar la gama de productos de la empresa. Desde el año 2003, empresas de instrumentación como Honeywell, Focus y Tianrui han ido aumentando su influencia a través de adquisiciones o fusiones, ocupando así una gran parte del mercado. Actualmente, muchas grandes empresas de instrumentación siguen comprando y expandiendo sus operaciones con el fin de aumentar su influencia. Hace poco, Emerson también accedió a adquirir Anvocchi por 527 millones de euros en efectivo, lo que permitirá que la escala de la empresa siga aumentando. 　　Con el desarrollo de Internet y las dinámicas entre los capitales, se redefinirá la división del trabajo en la cadena industrial; incluso es posible que esto cambie por completo el modelo tradicional de operación de las empresas en un solo sector. En la industria de instrumentos y equipos, surgirán gigantes que integren toda la cadena industrial. 　　Un análisis más profundo permite aumentar el valor agregado de los productos. Además de expandir el tamaño de las empresas, cada vez son más las empresas dedicadas a la fabricación de instrumentos y equipos que ya no se conforman con el mero valor de venta de sus productos. En su lugar, buscan potenciar las funciones avanzadas de estos productos. Muchas de estas empresas invierten esfuerzos considerables en mejorar sus capacidades de análisis, creando laboratorios o convirtiéndose en instituciones de prueba independientes. 　　Con la **delegación de las competencias de monitoreo ambiental a terceros, las instituciones de pruebas independientes experimentarán un desarrollo aún más rápido. Según las previsiones de Forward Data Institute, para el año 2022 el tamaño del mercado de pruebas realizadas por terceros alcanzará los 265.700 millones de yuanes, lo que representará casi el 50% del mercado de pruebas y ensayos en su conjunto. 　　Recientemente, el centro de pruebas establecido por Zhejiang Chint Instrument & Meter Co., Ltd. obtuvo con éxito el certificado de acreditación del laboratorio. Esto demuestra que la empresa cuenta ya con un nivel de gestión y capacidades de análisis reconocidos a nivel nacional e internacional, lo que le permite a ella y a sus proveedores realizar pruebas más rigurosas. Esto no solo ayuda a mejorar la credibilidad de los productos de la empresa y la influencia de su marca, sino que también permite aumentar su cuota de mercado tanto en el ámbito nacional como internacional. De esto se puede deducir que la expansión de la cadena industrial tendrá un gran impacto positivo en las empresas dedicadas a la fabricación de instrumentos. 　　Ya sea en una expansión horizontal o vertical, las empresas dedicadas a la fabricación de instrumentos deben prestar atención al papel de la cadena industrial ecológica. Solo analizando bien las ventajas que posee cada empresa podrán encontrar el camino más adecuado. En estos dos artículos, se presenta principalmente el impacto positivo que las estrategias adecuadas han tenido en el desarrollo a largo plazo de Xiaomi. De hecho, aunque el desarrollo de Xiaomi ha sido rápido, también ha enfrentado numerosos problemas a lo largo del camino. En la próxima sección, se describirán en detalle los problemas que Xiaomi ha tenido durante su proceso de desarrollo. Esto también podrá servir como experiencia para las empresas dedicadas a la fabricación de instrumentos.