El señor director que debe firmar un contrato con el líder del grupo

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Durante el último mes, la empresa ha estado en estado de mantenimiento; todos los días se celebran dos reuniones en el taller. La reunión de la tarde sirve para que cada jefe de equipo informe sobre la cantidad de trabajo realizado ese día; yo lo llamo “informe de producción”. Esta tarde, durante la reunión, cuando llegó mi turno de informar sobre la producción, uno de los puntos abordados fue el «control de decenas de válvulas manuales en un determinado proceso». De repente, el director dijo que al día siguiente quería firmar un contrato conmigo; según ese contrato, si debido a problemas relacionados con el control de esas válvulas se producían interrupciones, me cobrarían 200 yuanes por cada incidente, durante seis meses. Me sorprendí mucho y expresé mis objeciones de inmediato. Pero el director simplemente hizo un gesto con la mano y dijo que hablaríamos al día siguiente. Introducción: Esta válvula de control se instala en las válvulas manuales del proceso, conectada a través de un eje de rotación. Los componentes eléctricos utilizados son interruptores de proximidad. En el año anterior a la realización de las reparaciones, hubo varios casos en los que, debido a operaciones incorrectas en el proceso, la válvula no funcionó adecuadamente o el eje se deformó, lo que causó bloqueos. En ninguno de los casos, el bloqueo fue causado por una falla en la propia válvula de control. Mañana tengo la intención de responder al director de la siguiente manera: 1: ¿Se ha firmado este tipo de contrato con todos los jefes de grupo? “En las áreas bajo la responsabilidad de los jefes de otros procesos, también se realizan pruebas similares a las válvulas”. 2: Anteriormente, nunca hubo casos en los que las interrupciones en el funcionamiento del sistema se debieran a problemas en los propios instrumentos. Si en el futuro las interrupciones tampoco se deben a conexiones defectuosas o soportes sueltos en los instrumentos, sino a causas relacionadas con el propio proceso, ¿es razonable entonces utilizar esos 200 instrumentos?