Sobre si los instrumentos deberían separarse
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Instrumentos: instrumentos de campo/instrumentos de control/instrumentos de análisis. ¿Es posible que estas 3 categorías pertenezcan a departamentos diferentes?
La división del trabajo tiene como objetivo definir mejor las responsabilidades. Si la empresa cuenta con suficientes profesionales especializados en el área de instrumentación, y si se exigen estándares elevados en términos de calidad y precisión en su trabajo, entonces se puede considerar la posibilidad de dividir aún más las tareas según las especializaciones existentes
Estos tres conceptos de instrumentos, en realidad, se superponen entre sí; ninguno de ellos pertenece a la misma categoría. Por lo tanto, cómo definir su clasificación es un problema. Si se trata de asuntos de gestión interna, entonces basta con clasificarlos de una vez; no hay problema en decidir a quién corresponde cada cosa.
Si hay que señalar las diferencias, los instrumentos de análisis son muy distintos de los demás. Pero, ¿cuál es la diferencia fundamental entre los instrumentos de campo y los instrumentos de control? Desde la perspectiva de la gestión de la producción, separar las tareas por la fuerza solo genera un desperdicio de recursos humanos y materiales.
Algunas empresas grandes dividen los instrumentos de análisis, los sistemas de control, los instrumentos de campo y las válvulas en diferentes equipos de mantenimiento, pero son pocas las que los distribuyen en varios departamentos. Además, una división demasiado detallada hace que la utilización del personal no sea eficiente; hay quienes están ocupados y otros que están ociosos, lo cual dificulta la gestión. Pero la ventaja es que el personal de mantenimiento es más profesional y tiene un conocimiento más profundo.
Antes no lo distinguíamos, pero el trabajo está separado. Los instrumentos de análisis y los instrumentos de control son revisados y mantenidos por personal especializado. Principalmente, se teme que los nuevos empleados realicen operaciones erróneas que causen consecuencias graves.
Sí, está bien. Si tu fábrica es especialmente grande, entonces sí es posible. Pero, por lo general, se dividen las actividades en tres secciones dentro del taller de instrumentación; estas tres secciones están interconectadas entre sí. Por lo general, hay poca gente encargada del análisis y del control automático
El sitio y el sistema pueden combinarse directamente, pero es mejor que haya personas dedicadas a gestionar el análisis; después de todo, la diferencia entre el sistema del sitio y el resto no es tan grande
En mi opinión, el análisis debe presentarse por separado; el resto no necesita ser dividido. Si es necesario, se puede buscar un servicio de transporte especializado
Si se pudieran obtener tres sueldos, se podrían separar; de lo contrario, mejor no. Al fin y al cabo, es la misma persona quien hace todo el trabajo.
Deberían separarse, después de todo, cuando realmente se trabaja, es algo diferente. Estudio instrumentación de control y fabrico instrumentos convencionales y analíticos.
Si hay suficientes personas, se puede dividir perfectamente. Incluso se puede dividir en partes aún más pequeñas
Por lo general, las pequeñas empresas no lo separan; si no lo hacen, es más fácil realizar el mantenimiento
No separarse es beneficioso para aprender unos de otros; separarse, en cambio, es útil para la gestión. En resumen, hay más ventajas al no separarse. Las empresas estatales, por lo general, se dividen en partes más pequeñas, ya que con más personas hay más fuerza.
En realidad, se trata de una sola entidad; en particular, la integración de los instrumentos de análisis en línea en el control de procesos es una tendencia actual. Para ello se necesitan profesionales con habilidades multidisciplinarias, y aquellos que dominen las tres áreas son aún más escasos.
Si ya se trata de tareas relacionadas con los instrumentos de medición, ¿para qué seguir dividiéndolas? Actualmente, la tendencia es combinar las áreas eléctricas y de instrumentos de medición. Si siguen dividiéndolo de esta manera, probablemente les será difícil encontrar trabajo, incluso si renuncian en su actual empresa
““Instrumentos en el sitio / Instrumentos de control / Instrumentos de análisis”: esta clasificación que has hecho, los tres no están en una relación paralela; está mal estructurada. . .
Una planta química de carbón de una empresa estatal se divide en tres partes. Dado que se divide de esta manera, los artesanos experimentados seguramente conocen las ventajas y desventajas. Actualmente trabajo en la parte de instrumentos de análisis *y estudio; no sé si, una vez que se ponga en producción, me asignarán a otras tareas