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La automatización es el proceso mediante el cual las máquinas, los sistemas o los procesos (procesos de producción, gestión, etc.) logran alcanzar los objetivos deseados, sin la participación directa de personas, o con una participación mínima, a través de detección automática, procesamiento de información, análisis y toma de decisiones, así como control de las operaciones. La tecnología de automatización se utiliza ampliamente en la industria, la agricultura, **, la investigación científica, el transporte, los negocios, la medicina, los servicios y el ámbito doméstico. La utilización de tecnologías automatizadas no solo permite liberar a las personas del arduo trabajo físico, de parte del trabajo intelectual y de entornos de trabajo hostiles y peligrosos, sino que también permite mejorar el funcionamiento de los órganos humanos. De este modo, se aumenta enormemente la productividad laboral y se fortalece la capacidad de la humanidad para comprender y transformar el mundo. Por lo tanto, la automatización es una condición importante y un signo distintivo de la modernización en la industria, la agricultura, la defensa y la ciencia y la tecnología. En primer lugar, no hay duda de que esta industria tiene un futuro prometedor y grandes posibilidades económicas; es un camino esencial para el desarrollo industrial, con un gran potencial. Pero todos saben que el objetivo final de una empresa es ganar dinero. Pero, ¿cómo se puede lograr eso? En realidad, es bastante sencillo: primero está el mercado, segundo el producto, tercero el precio, cuarto el plazo de entrega y quinto el servicio. I. Mercado: Los profesionales de esta industria deben definir primero cuál es su posición en el mercado. La automatización no es algo indispensable, ya que las capacidades humanas son muy fuertes. Sin automatización, los aviones pueden volar hacia el cielo, y los cohetes también pueden elevarse. Todavía se puede levantar. Entonces, ¿por qué el mercado necesita la automatización? Porque esta permite mejorar la eficiencia y reducir costos. En otras palabras, la automatización puede ayudar a las empresas a ganar dinero de otra manera. Por lo tanto, si las empresas y amigos que trabajan en el sector de la automatización quieren ganar dinero en este mercado, lo primero es determinar cuánto dinero puede ahorrarles nuestra automatización a los clientes. El ahorro artificial, la mejora de la eficiencia y la elevación de la calidad son formas de ayudar a los clientes a ganar dinero. En cuanto a cómo desarrollar el mercado, solo se puede contar con los propios esfuerzos; nadie puede dar una respuesta correcta. Cuando desarrollamos un mercado, debemos ser precisos y dirigidos en nuestras acciones; saber cómo renunciar a ciertas opciones, y ser cautelosos si el mercado está más allá de nuestras capacidades y del alcance de nuestro negocio. Cualquier proyecto requerirá la inversión de tiempo por parte de los ingenieros; por lo tanto, debemos destinar nuestros recursos humanos limitados a los proyectos que realmente merecen esa atención. II. Productos: Es inevitable mencionar las ventajas y los puntos fuertes competitivos del producto. Así como un director, al entrevistar a un actor, debe preguntarle qué habilidades especiales tiene (en realidad, lo que yo considero una habilidad especial es la capacidad de un hombre para tener hijos) ). Dejando de lado los productos de otros rangos, hablemos de los equipos y líneas de producción no estandarizados. En el caso de los productos de automatización no estándar, es posible que la necesidad del cliente sea muy sencilla: simplemente meter un cerdo adentro para que salgan salchichas de calidad. A simple vista parece fácil, pero en realidad es algo muy complicado Todo tipo de tristezas, mira el círculo de amigos de los colegas. Una vez, un experto me dijo que en tu línea de producción utilizas robots de otros fabricantes, sensores de otros fabricantes, y controladores también de otros fabricantes. ¡No tienes ningún tipo de ventaja competitiva real! Más de una década de experiencia laboral me ha dado una fortaleza interior considerable. La lana, bueno, la lana se puede usar para tejer suéteres, jeje. III. Precio: Todos piensan que los productos no estandarizados tienen márgenes de beneficio más altos, pero en realidad no es así. La composición del precio generalmente incluye lo siguiente: precio de los componentes estándar + precio de las piezas fabricadas + costos de diseño y ajustes + gastos de envío + ganancia. IV. Plazo de entrega: Si una empresa desea implementar un proyecto de automatización, es recomendable reservar alrededor de medio año para ello, incluyendo también el tiempo necesario para las tareas y procedimientos relacionados. Este plazo es razonable, y establecer un tiempo de entrega adecuado para los fabricantes tendrá un efecto doblemente beneficioso. Algunos podrían decir que el tiempo de entrega de una empresa no es tan largo como usted afirma. Puede que sea expulsado por otras personas que trabajan horas extras. A veces también funciona. Si se trata de una estimación a largo plazo, los ingenieros considerarán la posibilidad de huir. Por lo tanto, no podemos considerar la fecha de entrega como algo normal. V. Servicios. Este punto es especialmente importante; ya se había mencionado anteriormente el concepto de servicios de manufactura. Los servicios no estándar incluyen el servicio previo a la venta, el servicio durante la venta y el servicio postventa; por supuesto, todo esto cuesta dinero. No se puede atrapar al lobo sin estar dispuesto a sacrificar al cachorro. Muchos usuarios y fabricantes rompen su relación, no tanto por la calidad del producto, sino por estar insatisfechos con el servicio. En nuestra industria de productos no estándar, el servicio postventa suele ser realizado directamente por ingenieros, y el ciclo de tiempo es relativamente largo. Por eso, además de contar con habilidades técnicas excelentes, los ingenieros también deben tener una buena ética profesional. Saludo a los ingenieros de esta industria que tienen la determinación de perseverar. Todos ustedes seguramente se convertirán en el pilar fundamental de la manufactura china. Por lo tanto, si se logra hacer bien estas cosas, no hay motivo para temer a no poder llevar a cabo la automatización, ¡y mucho menos a no poder ganar dinero! En el proceso es necesario planificar de manera científica, basándose en las mejores prácticas, dando un paso a la vez y con seriedad, abandonando la impaciencia.