¿A quién reporta la empresa PMC y al supervisor?
Thread Content
El propietario invirtió en un proyecto de construcción, pero no tenía la capacidad de gestionarlo por sí mismo. Por eso, contrató a una empresa de gestión de proyectos (PMC) para que se encargara de toda la ejecución del proyecto. El propietario se ocupa de establecer los objetivos del proyecto, mientras que la PMC es responsable de evaluar el rendimiento del mismo. Después de que comenzó el proyecto, y según lo establecido en las normas, el propietario contrató a una empresa de supervisión para que se encargara de supervisar el proceso de construcción. El propietario está muy indeciso: ¿cómo gestionar todo esto? ¿Se gestiona y supervisa con PMC? ¿Seguir usando la gestión de supervisión para el PMC? ¿O se gestiona de forma paralela en ambos lados, informando a ambos propietarios? Por favor, analice las ventajas y desventajas desde diferentes perspectivas, como los procesos de gestión, la eficiencia en la gestión y el alcance de la gestión, para ayudar al propietario a tomar una decisión.
Este mensaje fue editado por última vez por Franc el 26-12-2015 a las 13:40. Como dice el título, primero hay que analizar el modelo de gestión de la construcción del proyecto. En general, a nivel internacional, el PMC se encarga de organizar, en nombre del propietario, la ejecución de todas las tareas relacionadas con la fase de construcción del proyecto. En la ejecución de proyectos internacionales, el supervisor es simplemente uno de los departamentos encargados de gestionar la fase de construcción en el sitio, por parte del PMC o del contratista ； En el país, las empresas de supervisión se encargan principalmente de la supervisión durante la fase de construcción (etapa de ejecución de las obras). Esta es la función que se le asigna a las empresas de supervisión en el país desde la implementación del sistema de supervisión en el año 88. Teniendo en cuenta la situación actual en el país, por ahora los proyectos se ejecutan básicamente siguiendo esta estructura. Por supuesto, el contratista general también puede realizar una licitación para seleccionar a una empresa de supervisión que se encargue de los servicios de gestión de la construcción para él. En segundo lugar, hay que revisar lo estipulado en el contrato del proyecto. En general, la supervisión nacional se encarga principalmente de la supervisión durante la fase de construcción (etapa de obra). Ahora, el sistema de supervisión de obras ha sido reformado; los contratos de supervisión en el país permiten establecer el alcance y los contenidos de los servicios de supervisión, y estos pueden extenderse también a la consultoría y gestión de proyectos. Estos dos puntos son principios básicos. La forma concreta de funcionar debe adaptarse a las condiciones locales. Estas son solo mis modestas opiniones, como una forma de iniciar un debate, jeje
Desde la perspectiva del segundo piso, el alcance de las tareas de la empresa de gestión de proyectos abarca las diferentes fases del proyecto (fase preliminar, ejecución y puesta en marcha), así como aspectos relacionados con la gestión del proyecto como la organización del mismo, el diseño, las adquisiciones, la construcción, HSE, calidad, cronograma, contratos y control de costos. En comparación con los aspectos relacionados con la calidad, HSE y el cronograma durante la fase de construcción, que son responsabilidad de la entidad de supervisión, el alcance de las tareas de la PMC es mucho mayor que el de un supervisor.
Es mejor tener una gestión paralela en ambos lados; así, ambos informan al propietario. Al escuchar opiniones de ambos lados, se obtiene una visión más clara, jaja； Sin embargo, los análisis del segundo y tercer piso también son razonables; desde el punto de vista del alcance de las tareas, el PMC abarca una gama mucho más amplia que la de un supervisor
Según las prácticas internacionales habituales, se utiliza a un PMC para que represente al propietario y gestione a los contratistas y a los supervisores. Si se teme que el PMC tenga demasiada autoridad o si no se confía en él, se puede solucionar esto asignando a un pequeño número de empleados del propietario a puestos clave dentro del equipo de gestión del PMC, o bien contratando a una empresa externa especializada en gestión de proyectos para que realice auditorías periódicas. De esta manera, los supervisores pueden gestionar al PMC; pero esto implica que haya un sesgo, al igual que cuando un ingeniero profesional gestiona al ingeniero jefe.
El PMC es, en sí mismo, medio propietario; en esencia, representa a los propietarios en la gestión del proyecto. Por lo tanto, es el PMC quien se encarga de la supervisión； Si existen preocupaciones respecto al proceso del proyecto, se puede aumentar el control del mismo: por fuera, se seguirá el procedimiento habitual, mientras que por dentro se aplicarán medidas adicionales de control. Los puntos clave deben ser aprobados por el propietario; además, el supervisor tiene la obligación de detener las obras cuando sea necesario
El PMC es el propietario, ya que este no cuenta con personal para la gestión o tiene una capacidad de gestión limitada; por eso contrata al PMC. Por lo tanto, lo correcto es que el supervisor informe al PMC, y que el propietario escuche los informes del PMC.
En general, el significado es correcto. PMC es el “representante del propietario”; bajo la autorización de este, se encarga de gestionar el proyecto, incluyendo la supervisión de los contratistas y proveedores.
Sí, por lo general, los proyectos de gran envergadura son los que contratan a la empresa PMC; además, debería ser la empresa PMC quien gestione y coordine a las empresas de supervisión. Desde el punto de vista de las capacidades, también ocurre lo mismo: la capacidad de las empresas de supervisión es inferior a la de las PMC. Sin embargo, es obligatorio contar con ellas por ley; los documentos relacionados con la calidad de la construcción deben ser firmados por un supervisor. Si el propietario desea participar más activamente, puede formar un IPMT junto con la empresa PMC, un equipo de gestión integrada; creo que cada vez se utiliza más este método.