Temporada de agradecimiento de HaiChuan: Mi primer mentor 【Área laboral 003】

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En la licenciatura estudié ingeniería de materiales metálicos; las especialidades relacionadas son la industria siderúrgica o la fabricación de automóviles. Entrar en la industria química fue pura casualidad. Después de cuatro años estudiando el diagrama de fases hierro-carbono, me sentí un poco perdido al entrar de repente en la industria química. Intercambiadores de calor, torres, cosas por el estilo; nunca había oído hablar de ellas antes. . Cuando empecé a trabajar en la empresa, me encargaba de las tareas relacionadas con las tuberías. La idea de los jefes era formarme según las necesidades relacionadas con los materiales utilizados en las tuberías. . Así que me convertí en el único nuevo empleado cuya formación no tenía nada que ver con la química industrial. Luego están los diversos entrenamientos. He leído libros y he investigado mucho, pero sigo sin entender nada. Ver cómo los demás crecen tan rápido me genera mucha ansiedad. En aquel entonces, cada empleado recién contratado contaba con un mentor. Mi mentor es alguien que ha trabajado en un instituto de diseño estatal durante más de diez años. Se puede decir que tengo mucha experiencia. Al principio, temía hacer demasiadas preguntas, especialmente algunas muy básicas; pensaba que el maestro se impacientaría. Más tarde me di cuenta de que había exagerado. Él me dijo que, al haber acabado de graduarse, no hay por qué tener miedo a hacer preguntas; lo importante es entender las cosas. No hay nada de qué avergonzarse al hacer preguntas. Solo cuando pase más tiempo trabajando y siga sin entender algo, entonces sí será momento de sentirse avergonzado por hacer preguntas. Más tarde, quizás al ver cuán ansioso estaba, me compraron un libro. Cuando recibí el libro, me sentí muy conmovido. Aunque éramos maestro y discípulo, al fin y al cabo el tiempo que pasamos juntos fue breve. El primer maestro fue una persona muy importante en mi carrera profesional. Aunque solo estuve en esa empresa durante cuatro meses, un maestro para un día es un maestro para toda la vida. En realidad, creo que el supervisor no necesariamente tiene que ser la persona designada por la empresa. Mientras esté dispuesto a transmitir conocimientos y a compartirlos, cualquiera puede convertirse en su propio maestro. Hoy mismo, tengo algunas preguntas sobre los materiales. Una persona que busca proveedores de materiales para tuberías en otra empresa dijo algo muy conmovedor: “Al compartir mi conocimiento contigo, no pierdo nada; por su parte, tú ganas algo”. El título de este artículo es: Agradecimientos a mi primer maestro. De hecho, hay muchas personas a las que le agradezco. Agradezco a quienes con paciencia me guiaron en la creación del modelo, a quienes con paciencia me explicaron todo sobre los soportes y bridas, a quienes diariamente organizaban clases para enseñarme sobre los materiales utilizados en las tuberías, a quienes respondían detalladamente a todas mis preguntas, y a quienes, al final del proyecto, me regalaron algo como recuerdo. . .