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Este mensaje fue editado por última vez por zdl1966 el 22-1-2016 a las 16:01. Una persona puede tener varios maestros a lo largo de su vida: pueden ser en el ámbito del aprendizaje, del trabajo, de la vida cotidiana y en otros aspectos. Estos maestros pueden ser temporales, a largo plazo o incluso de por vida. Pasé de la granulación de plásticos a la producción química, y luego me dediqué al mantenimiento de equipos, a su fabricación, al diseño de procesos y a su instalación. Siempre hubo alguien a mi lado que me guiaba y me daba consejos; hasta el día de hoy, todavía le pido consejo de vez en cuando. Él es mi maestro de por vida. El requisito del maestro es la práctica. Cualquier habilidad solo se puede adquirir a través de la práctica. Al comenzar a trabajar en la producción química, me asignaron al equipo encargado de cargar los materiales en las máquinas. Era un trabajo muy agotador, realmente insostenible, sobre todo en verano. Pero las exigencias del maestro no se limitan solo a la introducción de los materiales; además, es necesario aprender cómo se manejan las diferentes tareas en cada puesto. Después de tres meses, se puede ocupar un puesto operativo. Incluso en esos puestos operativos, se comienza desde el puesto más básico, y cada tres meses se asciende a un puesto de nivel superior. (Los colegas siempre bromean preguntando cuándo habrá un ascenso). Las tareas en el puesto de operación no se limitan solo a la operación en sí; también hay que aprender de los técnicos de mantenimiento, y trabajar con ellos en el cuidado y reparación del equipo. Después de mucho esfuerzo, una vez que se completó el rotación por todos los puestos, fui asignado nuevamente a la sala de calderas. Allí aprendí sobre calderas de vapor y calderas que utilizan fluidos calientes; también aprendí cómo operarlas. Además, aprendí sobre el mantenimiento y las reparaciones diarias de las calderas. Por fin, creo que he completado todo el proceso. Pero aún no ha terminado: quedan los análisis de laboratorio. Afortunadamente, ya aprendí cómo realizar esos análisis cuando trabajaba en la formulación de plásticos; así que, en comparación, es algo más sencillo. Por fin, ha terminado el turno de rotación en los diferentes puestos. Ahora, lo lógico es trabajar en el taller. Es el puesto más relajado, con más tiempo libre. Pero no se trata de disfrutar de ese tiempo libre; otra tarea es colaborar con los mecánicos. Cada vez que hay tareas de mantenimiento, yo ayudo a llevar las herramientas necesarias. A veces también ayudo a desmontar y montar maquinaria, como bombas de vacío, bombas centrífugas, bombas de engranajes, grúas, compresores de aire, reductores de velocidad, etc. Además, también tengo que reparar las válvulas que se desmontan. Dos años después, salí de la planta de producción y me dediqué a la gestión, encargándome de los materiales, los productos terminados y los cálculos intermedios, así como del control de los costos de producción. Para mí, eso fue algo muy sencillo. Antes de cambiar de carrera, ya me ocupaba de preparar los informes de producción y las nóminas en la planta. Pero hay otra tarea, que es aprender sobre los equipos y su instalación. En cuanto a la instalación, no hay problemas; ya se han instalado varios equipos del mismo tipo. Pero en lo que respecta a la fabricación del equipo, hay algunos problemas. Después de todo, no se trata de una empresa dedicada a la fabricación de equipos, por lo que no cuentan con las oportunidades, los medios ni los técnicos necesarios. En aquel entonces, las computadoras no estaban generalizadas, y tampoco lo estarían. Solo podía basarme en los planos de los equipos existentes; incluso así, solo lograba entenderlo a medias. Más tarde, por diversas razones, me trasladé a otra empresa del grupo, donde había una fábrica dedicada a la fabricación de equipos. Allí, los técnicos solían enviarme a esa fábrica, y finalmente pude comprender mejor todo aquello que antes solo entendía a medias. Por eso, decir que «un maestro por un día es como un padre para toda la vida» es cierto; él es mi maestro de por vida.
Sí, aunque lleva muchos años jubilado, sigue moviéndose con frecuencia por la industria, atravesando varias provincias y ciudades.
Un polímata, ¡gracias a tener un buen maestro! Por supuesto, también son indispensables los propios esfuerzos y dedicación
Es realmente bueno; lo que ahora parece una pérdida de tiempo, podría convertirse en un pilar fundamental en el camino de mi crecimiento. Y esa persona que te obligó a trabajar duro en las primeras etapas de tu crecimiento fue tu maestro.