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“¡Quien tenga un problema, que lo asuma! ”

2016-01-22View Original

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En una sala de reuniones, con un proyector, como por arte de magia, de repente se centraron cientos de pares de ojos. La mañana del 7 de diciembre, en la primera sala de reuniones de la compañía eléctrica de Shangshui, provincia de Henan, perteneciente a State Grid, mientras se proyectaban las diapositivas, la gente miraba en silencio en algunos momentos y discutía animadamente en otros.    “Ahora, por favor, reclamen la primera imagen relacionada con el uso temporal de electricidad. ¿Quién es su dueño? ”Zhang Changlei, subdirector del departamento de supervisión de seguridad de la empresa, mostraba las diapositivas mientras pedía a las personas que se acercaran para reclamarlas.    “¡Mío! ”Un joven sentado en la primera fila se puso de pie, algo cohibido.   “Bueno, entonces sube y cuéntales a todos ”   El joven, con el rostro sonrojado, subió al podio y dijo: “En realidad, pensé que sería suficiente instalar un medidor de electricidad, tal como exigen las normas, para poder usar electricidad de forma temporal”. Después de recibir las fotos en el grupo de WeChat, revisé detenidamente las normas y me di cuenta de que había ignorado la distancia de seguridad requerida entre el medidor y el suelo; la altura no era suficiente. Además, se terminó el trabajo a toda prisa sin revisarlo, y resulta que había hilos expuestos. ”Al llegar a este punto, el joven se detuvo por un momento, se rascó la cabeza, avergonzado, y comenzó a reflexionar sobre sus errores: “Estos dos problemas se deben, uno, a mi falta de conocimiento en el área en la que trabajo, y el otro, a mi descuido. En el futuro, me esforzaré por aprender bien los conocimientos necesarios para mi trabajo. Incluso las tareas más pequeñas deben realizarse con atención, sin descuidos. Espero que todos tomen esto como una lección” ”   “Ay, antes tampoco presté atención a la altura de los medidores con respecto al suelo. Tendré que ir cuanto antes a varios puntos donde se utiliza electricidad de forma temporal para hacer las mediciones ”   “Pensé que sería solo por unos días, así que al conectarlo lo hice a la ligera. Parece que no es una buena idea actuar de forma improvisada ”   Mientras todos discutían animadamente, Zhang Changli aprovechó la oportunidad para añadir: “Este chico ha hecho un análisis muy acertado. Los riesgos relacionados con el uso temporal de electricidad son un problema común. Todos pueden tomarlo como ejemplo y aprender de ello, para evitar que se presenten problemas similares”. Pasemos a la siguiente imagen: tres líneas entrelazadas… ¡Busquemos al “dueño”! El tiempo pasa silenciosamente mientras se identifican las imágenes; treinta imágenes han encontrado ya a su dueño. En el momento en que se apagó el proyector, Zhang Changli suspiró aliviado.    “Para ayudar a los empleados a mejorar su conciencia sobre la seguridad y sus habilidades de autoprotección, la empresa puso en marcha la iniciativa “Yo cuento mis infracciones”. ”Zhu Xueyun, responsable del departamento de seguridad de la empresa, explicó que, desde el inicio de esta iniciativa, los empleados de dicho departamento han ido a las aldeas y a los diferentes sitios de construcción. Cada día, seleccionan imágenes representativas de infracciones para publicarlas en el grupo de WeChat dedicado a la seguridad de la empresa. De esta manera, quienes cometen esas infracciones pueden realizar una “autoevaluación”, es decir, comparar esas imágenes con sus propias acciones para identificar las causas subyacentes y las deficiencias técnicas que dan lugar a dichas infracciones. Una semana después, se vuelven a reunir en el centro de formación de la empresa, para que quienes son responsables de los problemas presenten nuevamente sus soluciones. Es decir, deben subir al escenario en público para admitir sus errores y presentar medidas efectivas de corrección, además de diseñar planes adecuados para mejorar sus habilidades.   “Por el ambiente de adopción, se puede ver que la actividad fue un gran éxito: no solo conmovió a la persona en cuestión, sino que también sirvió como lección para quienes la rodean; ¡dos pájaros de un tiro! ”Zhang Changlei, sosteniendo un montón de papeles en sus manos, dijo: “Aunque nuestra carga de trabajo ha aumentado, nadie se queja ni dice que está agotado. Por la seguridad, ¡vale la pena!” Miren, acaba de finalizar esta ronda de adopciones, y ya todos han planeado el plan para la próxima actividad ”
Reply #22016-01-22
Está bien, así uno puede darse cuenta de qué es lo que no hace bien, y también permite que los demás reflexionen sobre si ellos también cometen errores en ese aspecto:victory:
Reply #32016-01-25
La gestión de la seguridad se basa en la confianza mutua; solo así se puede lograr una gestión efectiva y aceptada por todos. No presiones siempre a los demás, ¡basta!
Reply #42016-01-26
Este método está bien``~~
Reply #52016-01-30
¡Vale la pena aprender de ello!* Este método es mucho mejor que la seguridad dogmática y vacía*

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