“Temporada de agradecimiento de HaiChuan: Mi colega mayor me recordó 【Región de idiomas extranjeros 002】

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Este mensaje fue editado por “Afortunado de tenerte” el 1 de febrero de 2016, a las 15:20. Se trata de una actividad de agradecimiento que también me ha hecho reflexionar. Hay muchas personas a quienes debo agradecer: además de mis padres y familiares, y los profesores de cada grado escolar, aquellos que han tenido la mayor influencia en mí son, sin duda, mis mentores y colegas en el lugar de trabajo. No tengo un mentor nominal; todo se basa en el intercambio de conocimientos entre colegas y en las indicaciones de los líderes, lo que nos permite completar el trabajo. Entre estos colegas, quien ha tenido la mayor influencia en mí es un colega mayor llamado G En aquel momento, el plazo del proyecto era muy ajustado y la cantidad de trabajo era considerable. Se designó a G como responsable de las tareas relacionadas con las tuberías, y unos diez de nosotros colaboramos con él en su trabajo. Intervine tarde; con frecuencia veía a G discutiendo, ya sea con sus colegas del mismo departamento o con otros departamentos, secciones, propietarios o representantes de terceros. Todos decían que esa persona tenía un temperamento muy malo, y que era mejor no molestarlo. Tras unirme al equipo de intervención, fui descubriendo gradualmente que el temperamento no era el problema principal, sino la falta de coordinación entre las distintas partes, lo que causaba frecuentes peleas. ¿Por qué discuten? Las demandas irracionales de los propietarios o de terceros, ¿no se pueden aceptar? En los casos en que los límites de las responsabilidades profesionales no están claros, y otros departamentos o unidades te pasan tareas, ¿no sería correcto que no las aceptaras si tu propio equipo aún no ha terminado su trabajo? Dentro de tu propio equipo, si no se entregan los documentos a tiempo, eso afecta el cronograma de trabajo; además, se te critica en las reuniones por parte de otros departamentos. ¡Seguro que también te sientes mal! Pero lo que realmente admiro de G es que, en cualquier discusión, siempre se centra en los asuntos relacionados con el trabajo. Por eso, todos saben que está molesto, pero nadie se atreve a decirle abiertamente que se equivoca o a enfrentarse a él. Porque se trata de trabajo, y el trabajo no se completó a tiempo; sea cual sea la razón, siempre hay alguien que tiene la culpa. En el trabajo, sus requisitos no son muchos: 1. Conocer el plazo de finalización del trabajo y proporcionar retroalimentación a tiempo. Debes saber cuándo se deben entregar los documentos, si es posible terminar el trabajo y si faltan condiciones Si faltan condiciones, házmelo saber de inmediato. No esperes hasta el final, cuando ya no se pueda hacer nada, para decírmelo; eso sería buscar excusas. 2. En el trabajo, lo importante es concentrarse en las tareas; al final del día, cada uno vuelve a su casa y se ocupa de sus propios asuntos. Si se hace bien el trabajo, entonces se puede hablar de todo ； Si no se hace bien el trabajo, hay más cosas que se ven afectadas. Tampoco hay necesidad de no ocuparse de ello por motivos personales. 3. Quien tenga que hacerlo, que lo haga. No se puede permitir que, solo porque uno trabaja lentamente o con baja eficiencia, el trabajo quede en manos de otra persona. Si no se pueden terminar las horas extras, y aún así siguen quedando tareas por hacer, entonces surge la pregunta de si se cumplen los requisitos técnicos del puesto. En ese caso, hay que eliminar a esa persona; al menos, ese equipo no quiere que tú formes parte de él. 4. Responsabilidad y nivel de atención al detalle. En lo que participes, puedes firmar; de lo contrario, no firmes sin más. No importa qué nivel de líder venga a buscarte ； Dado que hay que firmar, es necesario revisarlo con cuidado y, si es preciso, volver a calcularlo. La responsabilidad es mayor que las montañas; hay cosas que tampoco puedes asumir. Aunque han pasado casi diez años, estas exigencias suyas siguen recordándome constantemente la necesidad de cometer menos errores y mejorar la eficiencia en mi trabajo. Ay~ Mientras escribo, no sé cómo continuar. ¡Que lo lean como sea!