pide ayuda: ¿Es mejor trabajar como ingeniero de procesos en una instalación de producción o como director de construcción en el departamento de ingeniería?
Thread Content
Actualmente trabajando en una empresa petroquímica, estudié artesanía. Solía trabajar en producción, pero ahora tengo dos opciones. ¿Es mejor trabajar como ingeniero de procesos en el equipo de producción del departamento de producción o como gerente de construcción en el departamento de ingeniería?
La clave es ver para qué línea de trabajo eres más adecuado y si el rol definido por la empresa es más propicio para tu propio desarrollo.: Por ejemplo, si le gusta trabajar en optimización y tecnología de procesos, puede elegir un ingeniero de procesos. ； Si te gusta la gestión de proyectos, puedes elegir la gestión de obra.
Se recomienda realizar gestión de producción y construcción, lo que requiere viajes durante todo el año, viajes de negocios de larga duración y no poder cuidar de la familia. Si haces producción y operación, aunque ganarás menos, serás estable y disfrutarás de la vida.
Hacer gestión de la construcción requiere viajar durante todo el año, viajes de negocios de larga duración y no poder cuidar de su familia. Si haces producción y operación, aunque ganes menos, eres estable y puedes disfrutar de la vida.
Se recomienda que se convierta en ingeniero de procesos. En primer lugar, usted es un homólogo profesional y, en segundo lugar, la tecnología de procesos se acumula continuamente. 3. Los gerentes no pueden hacer tecnología, pero los técnicos pueden hacer gestión.
El departamento de ingeniería podrá gestionar mejor la producción después de realizar la gestión de la construcción, porque la gestión de la construcción supondrá un cambio cualitativo en su comprensión del dispositivo.
En el desarrollo futuro, los ingenieros de procesos podrán ir un poco más allá y tener un alcance más amplio en la construcción de tuberías. Personalmente prefiero lo primero.
¿O pueden los ingenieros de procesos hacer un mejor trabajo?