[Tema semanal] Tercera semana de marzo de 2016: Se debate sobre “las medidas” que las empresas han adoptado ante la situación económica actual.
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Este post fue editado por última vez por Xiao Gong1985 el 16/3/2016 a las 10:12. Ante la situación económica actual, ¿cómo deberían adaptarse las empresas químicas para hacer frente a ella? El desarrollo empresarial: quien no avanza, retrocede. Es evidente lo que implica un desarrollo conservador; sin embargo, muchas empresas adoptan medidas proactivas como la transformación y la modernización para hacer frente a esta situación. ¿Cómo está respondiendo su empresa o las empresas cercanas a usted? La semana pasada nos centramos en la “construcción de nuevas instalaciones”; esta semana, discutiremos “las medidas que se han tomado” por parte de su empresa o de las empresas vecinas, tales como solicitar activamente apoyo gubernamental, organizar alianzas sectoriales y llevar a cabo fusiones y reestructuraciones empresariales. Desde otro ángulo, quizás se gane otro cielo. Esperamos que todos expresen sus opiniones libremente; también pueden dar sugerencias sobre la gestión del procesamiento profundo del petróleo o sobre nuevas actividades. Para incentivar las contribuciones, otorgaremos recompensas según la calidad de los comentarios: quien participe recibirá “6-10 riquezas”, mientras que los comentarios destacados serán premiados con “15-30 riquezas y puntos de carisma adicionales”. Al mismo tiempo, espero que el moderador Long’er, Guan Ban y el moderador Maoxian Wang presten más atención y apoyo a este foro; por favor, que el moderador Fengshan los revise conjuntamente. @Fengshan @Guan Gongyu @Yitailong'er @Maoxianwang
Actualmente, la industria química atraviesa un período de recesión y sus resultados económicos son poco favorables. En las plantas de producción es necesario implementar medidas de ahorro energético y reducción del consumo para lograr una producción estable a largo plazo, garantizar el porcentaje de productos conformes y mejorar la competitividad en el mercado. Para las nuevas instalaciones, es imprescindible seleccionar proyectos viables a largo plazo y adoptar tecnologías avanzadas
Principalmente adoptamos medidas como el ahorro de energía y la reducción del consumo, la optimización de la estructura del producto y la mejora de la calidad del producto para hacer frente a...
Ahorro de energía y reducción de emisiones, optimización de los indicadores del proceso, reutilización de bajo nivel de materiales usados. El tiempo excesivo que lleva la aprobación y la autorización de nuevos proyectos, lo que hace perder la ventana de oportunidad, es también uno de los problemas~~~~
Actualmente, nuestra empresa también se enfrenta a una situación similar: sufre grandes pérdidas. Las principales medidas que está tomando la empresa en este momento son las siguientes: se promueve activamente dentro de la empresa el ahorro de energía y la reducción del consumo, así como actividades para disminuir los costos； Revisar el plan de producción para acortar el ciclo de producción; lograr una mayor flexibilidad en el cambio de productos, reducir las existencias y la acumulación de capital, y acelerar la circulación de efectivo ； Externo a la empresa: Promover activamente una segunda marca de materias primas para reducir los costos de adquisición ； En cuanto a las ventas, se debe minimizar la venta de productos con altos costos de producción ；
Las empresas químicas también atraviesan un proceso de crecimiento, en el cual deben seleccionar los procesos de elaboración adecuados para reducir los costos de producción, así como establecer flujos de producción razonables para disminuir los gastos en consumo de energía y otros costos. Analice bien el mercado y tenga en cuenta factores como la cyclicidad de las inversiones; procure perfeccionar la cadena industrial para aumentar el valor agregado de los productos. Asimismo, debe impulsar la inteligencia y automatización de las plantas de producción. Se ahorran costos de personal, al mismo tiempo que se aumenta el nivel de seguridad. En pocas palabras, se trata de hacer que la industria en la que se opera sea más atractiva. La investigación y el desarrollo tecnológico son la principal fuerza productiva y la base para la creación de valor en las empresas. Una gestión empresarial adecuada es la fuente de retornos reales
Las empresas químicas actuales, dadas las circunstancias generales, deben reducir su volumen de producción para superar esta “temporada fría”.
Empezando por los propietarios, ¡se debe aplicar realmente una gestión estricta en las obras! No todos tienen que pensar solo en el dinero; hay que tener algo de conciencia social, pero hay que **ser los líderes**
Garantizar la calidad del producto, aumentar las inversiones en protección ambiental (para hacer frente a las inspecciones), y calcular el ahorro en el consumo de agua, electricidad y gas. Optimizar la estructura de gestión
Las medidas de integración que lleva a cabo la empresa son bastante efectivas.
En nuestro taller de producción de ácido sulfúrico, los requisitos de producción exigen que no se libere vapor al exterior; por lo tanto, la carga debe reducirse cuando sea necesario.
Reducir la producción, disminuir la deuda, liquidar las existencias, reducir temporalmente el tamaño de la empresa, suspender por el momento las inversiones a gran escala y aumentar las reservas en efectivo. Cuando pase la crisis económica, se puede buscar un nuevo desarrollo mediante la adquisición de otras empresas del mismo sector. Esta es la forma habitual en que las empresas enfrentan las crisis económicas
¡Sobrecapacidad! Debido al entorno general, uno solo puede innovar en el ahorro de energía